企業(yè)購(gòu)車(chē)要獲得大客戶(hù)優(yōu)惠，以下是一些實(shí)用的方法。

首先，明確大客戶(hù)的定義，通常是企業(yè)、政府、大型機(jī)構(gòu)等有大量購(gòu)車(chē)需求的單位。要了解各大品牌對(duì)大客戶(hù)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，比如奧迪，公務(wù)員群體、與奧迪有商務(wù)合作的企業(yè)員工、公司客戶(hù)等都可能是大客戶(hù)。長(zhǎng)安汽車(chē)的大客戶(hù)包括企事業(yè)單位、政府單位、兵裝軍工、媒體采購(gòu)、醫(yī)務(wù)人員等。

在優(yōu)惠政策方面，企業(yè)可以提供階梯式折扣，像長(zhǎng)安汽車(chē)，企事業(yè)單位購(gòu) 1 臺(tái)車(chē)也是團(tuán)購(gòu)，能享 3%至 8%現(xiàn)金優(yōu)惠，政府單位采購(gòu)享 5%至 10%現(xiàn)金優(yōu)惠。還能提供免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)、贈(zèng)送禮品等。比如奧迪會(huì)針對(duì)特定群體展現(xiàn)尊崇，給予優(yōu)惠。

服務(wù)保障也很重要。企業(yè)要為大客戶(hù)提供上門(mén)檢修、免費(fèi)保養(yǎng)等售后服務(wù)，還要開(kāi)通綠色通道、提供專(zhuān)門(mén)客服人員，提升服務(wù)的便捷性和滿(mǎn)意度。

資源整合不可少。企業(yè)內(nèi)部資源整合能為大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

補(bǔ)貼兌現(xiàn)流程要清楚。以長(zhǎng)安汽車(chē)為例，要簽訂購(gòu)車(chē)合同、提車(chē)、提供齊全資料、上傳廠家審核，審核通過(guò)后打款。

總之，企業(yè)購(gòu)車(chē)想獲得大客戶(hù)優(yōu)惠，要多了解不同品牌的政策，符合大客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，享受優(yōu)惠政策，注重服務(wù)保障，清楚補(bǔ)貼流程。