男子開 60 萬的車被領(lǐng)導(dǎo)敲打是不是誤會得分情況來看。

要是在體制外企業(yè)，可能有兩種情況。一種是領(lǐng)導(dǎo)善意提醒，這種情況應(yīng)該能做到既提醒又不讓人尷尬。比如可以委婉地說單位停車位置有限，大家停車注意協(xié)調(diào)，這樣既提醒了又不會讓人不舒服。

但如果讓人莫名其妙不知錯在哪，那可能就不是善意的了。另一種是領(lǐng)導(dǎo)對員工有看法，這可能是借車發(fā)揮，也可能是看到豪車心里不舒服。比如領(lǐng)導(dǎo)覺得員工開這么好的車，是不是心思沒在工作上，或者是不是在炫耀，這都會讓領(lǐng)導(dǎo)不高興。

像杭州這位開寶馬 X5 的勞動者碰到小領(lǐng)導(dǎo)的提醒，有可能小領(lǐng)導(dǎo)是理解職場潛規(guī)則好心提醒，但這樣的單位可能不太容易進(jìn)步。

其實(shí)在很多網(wǎng)友的經(jīng)歷中，下屬車比領(lǐng)導(dǎo)好，領(lǐng)導(dǎo)和老板可能就會認(rèn)為不在乎工作，從而影響職場發(fā)展晉升。

但從另一個角度看，年輕人喜歡開好車且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力這很正常。比如車是妻子的嫁妝，這就是合理合法的。而且代步工具屬于員工私域，領(lǐng)導(dǎo)本不必管。

咱們再放眼國外，人家會根據(jù)職位身份買車，不會互相攀比。而咱們當(dāng)下職場中存在一些不可明言的陋習(xí)，像“不能比領(lǐng)導(dǎo)車好”，這背后其實(shí)是傳統(tǒng)的“差等秩序”思維在作祟。

但現(xiàn)在的年輕人可不吃這一套，職場關(guān)系要和諧積極向上，得靠平等、尊重和必要的自由。

所以說，男子開 60 萬的車被領(lǐng)導(dǎo)敲打是不是誤會，得具體情況具體分析，不能一概而論。