吉利收購(gòu)奔馳是否改變了奔馳的市場(chǎng)策略?
吉利收購(gòu)奔馳股份并沒(méi)有直接改變奔馳的市場(chǎng)策略。
吉利成為奔馳母公司戴姆勒的最大股東,主要帶來(lái)了多方面的積極影響。
中國(guó)汽車市場(chǎng)是全球最大且潛力巨大,奔馳在中國(guó)市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)顯著,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其世界地位影響重大。
奔馳的新能源業(yè)務(wù)有一定基礎(chǔ),但現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)一般,而中國(guó)新能源引領(lǐng)世界市場(chǎng),為奔馳在中國(guó)的新能源發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。
奔馳的股權(quán)分散,核心管理層不穩(wěn)定,吉利的入股為其穩(wěn)定發(fā)展提供了資本支持。
中國(guó)企業(yè)家戰(zhàn)略思維強(qiáng),吉利在奔馳占據(jù)核心股權(quán)地位會(huì)有話語(yǔ)權(quán),能推動(dòng)中國(guó)汽車工業(yè)更好發(fā)展。
吉利收購(gòu)奔馳股份是雙贏選擇,也是吉利國(guó)際化并購(gòu)戰(zhàn)略的一部分。
吉利通過(guò)收購(gòu)沃爾沃等品牌,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和品牌的提升,在國(guó)際資本市場(chǎng)動(dòng)作頻繁。
雖然奔馳各方面技術(shù)領(lǐng)先,且不缺合作伙伴,但吉利入股為雙方未來(lái)在電動(dòng)汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域的技術(shù)合作和市場(chǎng)拓展打開(kāi)了道路。
總之,吉利收購(gòu)奔馳股份是基于自身發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略選擇,目前雖未直接改變奔馳市場(chǎng)策略,但為未來(lái)合作和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。