奧迪屬于大眾，其員工培訓(xùn)體系并非完全統(tǒng)一。

奧迪雖為大眾旗下品牌，但在員工培訓(xùn)方面會根據(jù)自身品牌特點(diǎn)和市場需求進(jìn)行一定的差異化設(shè)置。

奧迪重視為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，加深產(chǎn)品體驗(yàn)、提高用戶滿意度，在競爭激烈的環(huán)境下不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系。其售后培訓(xùn)體系建設(shè)成果顯著，比如 5 年來合作院校數(shù)量從 9 所增長至 17 所，為合作院校引入德國職業(yè)教育理念，輸入奧迪培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，配置先進(jìn)教學(xué)設(shè)施，培訓(xùn)認(rèn)證了 100 余名專業(yè)教師，開發(fā)了理論與實(shí)操相結(jié)合的一體化課程。

奧迪職業(yè)學(xué)校是培養(yǎng)服務(wù)人才的重要平臺，通過校園活動如卓·悅杯技能競賽等，加深學(xué)生對品牌的了解。

在銷售培訓(xùn)方面，奧迪也有自己的特點(diǎn)。針對師資力量，會不斷優(yōu)化培訓(xùn)講師體系；對于培訓(xùn)對象，會進(jìn)行嚴(yán)格選拔；在培訓(xùn)內(nèi)容上，會分層次設(shè)計以滿足不同需求。同時，構(gòu)建了培訓(xùn)評估體系，包括培訓(xùn)滿意度、知識掌握、行為改變和業(yè)績改變等方面。

奧迪員工培訓(xùn)體系的實(shí)施有著明確流程和保障支持平臺，涵蓋硬件和軟件方面。還會進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)和新經(jīng)銷商開業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等補(bǔ)充。

總之，奧迪屬于大眾，但在員工培訓(xùn)體系上會結(jié)合自身品牌定位和發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行針對性的優(yōu)化和調(diào)整，以培養(yǎng)出符合品牌要求的優(yōu)秀員工。