中國(guó)一汽紅旗的品牌影響力為何能不斷提升?
中國(guó)一汽紅旗的品牌影響力能不斷提升,原因眾多。
積極順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展是關(guān)鍵,從最初的國(guó)賓車(chē)到家用車(chē),再到全面“All in”新能源,每次轉(zhuǎn)型都精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求。
產(chǎn)品方面,明確紅旗金葵花、紅旗節(jié)能車(chē)、紅旗新能源三大子品牌,實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)優(yōu)化,針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)提供差異化產(chǎn)品。例如紅旗 EHS7,搭載“紅旗·天工”純電平臺(tái)和“紅旗·九章”智能平臺(tái),采用全新設(shè)計(jì)理念,有一系列行業(yè)優(yōu)勢(shì)新技術(shù)。
紅旗不盲從價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)持“既要講價(jià)格更要講價(jià)值”。注重提升產(chǎn)品力,如新車(chē)采用高強(qiáng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),搭載眾多安全配置;同時(shí)加強(qiáng)品牌力,嚴(yán)格把控安全測(cè)試環(huán)節(jié),不因產(chǎn)品周期和成本犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和安全。
圍繞市場(chǎng)和用戶(hù),紅旗設(shè)立精準(zhǔn)覆蓋用戶(hù)圈層的子品牌,還發(fā)布“SIGHT(洞見(jiàn))531”發(fā)展戰(zhàn)略,為新能源轉(zhuǎn)型提供動(dòng)能。強(qiáng)調(diào)“一切為了客戶(hù),一切服務(wù)于客戶(hù),一切謙敬于客戶(hù)”,打造“心服務(wù)”品牌,形成完善服務(wù)鏈。
紅旗品牌本身具有深厚歷史底蘊(yùn)和高端定位。曾經(jīng)紅旗 H5、HS5 的成功,讓紅旗收獲市場(chǎng)成果。新紅旗 H9 引領(lǐng)東方美學(xué),展現(xiàn)極致性?xún)r(jià)比,有望打破豪車(chē)市場(chǎng)壟斷。
總之,紅旗通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)戰(zhàn)略、出色的產(chǎn)品力、強(qiáng)大的品牌力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提升品牌影響力。