大眾子品牌的品牌價值主要通過以下方面體現。

首先，捷達品牌獨立為子品牌是大眾提升品牌價值的舉措。捷達車型雖皮實耐用、低價實惠，但也導致品牌形象低端化，獨立后可擺脫這一負累。同時，捷達車型有深厚群眾基礎，能以情懷和口碑分奪低端市場。

然而，捷達獨立也有風險。比如新版捷達簡配讓消費者不滿，獨立后繼續(xù)降價可能減配，且失去大眾品牌光環(huán)后，在低端市場與配置和內飾進步的自主品牌競爭有難度。

另一方面，大眾首個子品牌捷達的誕生有其必然性。中國汽車市場對大眾意義重大，為保持競爭力，大眾需要新品牌完善產品矩陣，而捷達品牌能引起消費者共鳴，滿足三四線城市年輕消費者“要喜歡的，也要高品質”的需求。

捷達品牌具有德系品質優(yōu)勢，應用大眾集團共享的造車技術、工藝及平臺，采用全球統(tǒng)一質保標準，一汽-大眾還為其打造全新焊裝車間提高制造標準。今年將推出 3 款車型，其中 2 款 SUV，上海車展將有獨立展臺，且已構建 200 余家經銷商網絡，結合移動網絡優(yōu)勢為消費者打造便捷體驗模式。

不過，捷達品牌面臨困境，銷量不佳，如捷達 VS7 叫好不叫座。這與品牌溢價能力不足、產品設計和營銷策略存在不足有關。捷達需重新審視定位，擺脫對大眾依賴，樹立獨立形象，在產品設計和營銷上創(chuàng)新。

相比之下，同為大眾子品牌的思皓汽車，主打個性設計和高性能、高配置，迎合十萬級市場用戶需求，車型外觀獨特，如思皓 X8 年輕個性，思皓 E20X 有德系味道，是大眾技術與全新設計的結合，滿足用戶精細需求。

總之，大眾子品牌要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，需積極應對挑戰(zhàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢。