一汽集團(tuán)總經(jīng)理是如何選拔產(chǎn)生的?
一汽集團(tuán)總經(jīng)理的選拔產(chǎn)生通常經(jīng)過(guò)一系列嚴(yán)格的程序和條件篩選。
首先要有累計(jì)十年以上企業(yè)工作經(jīng)歷,熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和汽車行業(yè)發(fā)展。要有副部長(zhǎng)級(jí)及以上工作經(jīng)歷,或五年以上處長(zhǎng)級(jí)工作經(jīng)歷,大學(xué)本科以上學(xué)歷,距離法定退休時(shí)間超過(guò)一個(gè)任期(3 年),黨齡 5 年以上,良好心理素質(zhì)和能正常履行職責(zé)的身體素質(zhì)等。
選拔產(chǎn)生的總經(jīng)理主要職責(zé)眾多,包括主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決定,并向董事會(huì)報(bào)告工作;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算和投資方案;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司基本管理制度,制定公司具體規(guī)章;提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的管理人員;擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司出工的聘用和解聘;提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議;根據(jù)董事長(zhǎng)的授權(quán),代表公司簽署各種與公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同、協(xié)議及其他法律文件;對(duì)公司投資概算不超過(guò) 1 億元的研發(fā)或工廠投資項(xiàng)目,與董事長(zhǎng)共同行使決策權(quán),并向董事會(huì)備案;行使公司單程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
一汽轎車總經(jīng)理實(shí)行契約化管理和市場(chǎng)化進(jìn)退,每屆任期 3 年,任職期間,簽訂《任期聘用協(xié)議》和《年度績(jī)效合同》,明確雙方責(zé)權(quán)利??傂匠暧赡繕?biāo)薪酬和利潤(rùn)分成兩部分構(gòu)成,按照績(jī)效結(jié)果兌現(xiàn)。一汽轎車總經(jīng)理任期核心指標(biāo)有明確規(guī)定,比如 2019 年~2021 年利潤(rùn)總額目標(biāo)分別為 3 億元、5 億元和 10 億元,自主銷量目標(biāo)分別為 15 萬(wàn)輛、27 萬(wàn)輛和 41 萬(wàn)輛。
考核結(jié)果為 D 級(jí)時(shí),需起立競(jìng)聘,降級(jí)降檔。
一汽集團(tuán)的總經(jīng)理人選有時(shí)會(huì)來(lái)自內(nèi)部培養(yǎng),也有外部調(diào)任。比如奚國(guó)華、劉亦功等。奚國(guó)華的職業(yè)生涯幾乎都在鐵路系統(tǒng),調(diào)任一汽集團(tuán)總經(jīng)理較為罕見(jiàn)。劉亦功是汽車行業(yè)“科班”出身,1992 年加入一汽-大眾,在一汽集團(tuán)原董事長(zhǎng)徐留平上任時(shí)的人事改革中脫穎而出,帶領(lǐng)一汽-大眾取得了不錯(cuò)的成績(jī),最終成為一汽集團(tuán)總經(jīng)理。