2011 年奇瑞的售后服務(wù)有哪些改進(jìn)?

2011 年奇瑞的售后服務(wù)有了諸多改進(jìn)。

在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面,通過新建和整合,數(shù)量從 500 余家發(fā)展到 800 家左右,完善布局,減少服務(wù)空白區(qū)域,讓客戶享受近距離便捷服務(wù)。

在人員素質(zhì)和技術(shù)方面,狠抓一線服務(wù)人員技能建設(shè),推行崗位認(rèn)證制度,從低級別向高級別延伸提升,加快培訓(xùn)頻次,嚴(yán)格質(zhì)量,舉辦服務(wù)技能競賽,還加大技術(shù)裝備投入,完善并推廣遠(yuǎn)程診斷技術(shù)。

服務(wù)方面更加周到,重點(diǎn)推進(jìn)全年四季活動(dòng),推出符合季節(jié)特點(diǎn)和客戶需求的特色服務(wù),檢測項(xiàng)目是重點(diǎn),常規(guī)服務(wù)也更細(xì)致入微。

監(jiān)督機(jī)制上,外部引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)評測,內(nèi)部采用多種方式督導(dǎo),形成內(nèi)外結(jié)合的機(jī)制。

2011 年,奇瑞服務(wù)以客戶滿意為綱,不斷堅(jiān)持、改善、創(chuàng)新服務(wù)舉措,帶來持久、細(xì)微的服務(wù)體驗(yàn)。

奇瑞服務(wù)歷經(jīng)十年發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從無到有、自弱至強(qiáng)的三級跳。

2011 年是奇瑞的成長之年,服務(wù)內(nèi)涵持續(xù)深入,如整合擴(kuò)充服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),加大預(yù)約服務(wù)執(zhí)行力度,提升服務(wù)站整體服務(wù)能力,推廣遠(yuǎn)程診斷技術(shù)等。

奇瑞服務(wù)在 2011 年成績顯著,在 J.D. Power 等評比中屢獲殊榮,超越諸多合資品牌。

通過新建整合網(wǎng)點(diǎn)、升級技術(shù)裝備、加強(qiáng)人員技能建設(shè)、舉辦競賽、創(chuàng)新關(guān)愛活動(dòng)、采用網(wǎng)上預(yù)約等舉措,為客戶提供了更便捷、更專業(yè)、更周到的服務(wù)體驗(yàn),得到了業(yè)界和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。

未來,奇瑞將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù),提升專業(yè)度,為用戶帶來更貼心服務(wù),樹立自主品牌新標(biāo)桿。

特別聲明:本內(nèi)容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場。

車系推薦

深藍(lán)L07
深藍(lán)L07
15.19-17.39萬
獲取底價(jià)
問界M5
問界M5
24.98-27.98萬
獲取底價(jià)
邁騰
邁騰
17.49-24.69萬
獲取底價(jià)

最新問答

福特嘉年華的空間利用率不錯(cuò)。 其兩廂版車型后備箱容量達(dá) 270 升,車身長 3950mm、寬 1722mm、高 1467mm。 前排座椅寬敞,駕駛艙內(nèi) 4 向可調(diào)方向盤能讓駕駛者找到最佳姿態(tài),后排空間日常使用基本能滿足。 車長 429
MINI COUNTRYMAN 的報(bào)價(jià)與同類車型相比情況如下。 與寶馬 X1 相比,寶馬 X1 官方指導(dǎo)價(jià) 24.98 - 35.76 萬,經(jīng)銷商報(bào)價(jià) 22.48 - 32.76 萬,MINI COUNTRYMAN 官方指導(dǎo)價(jià) 24.38
2024 年 9 月,新能源汽車銷量繼續(xù)保持較快增長。全國新能源乘用車 9 月的批發(fā)銷量預(yù)計(jì)為 122.8 萬輛,同比增長 48%,環(huán)比增長 17%。 中國 9 月新能源汽車銷量為 110 萬輛,占全球新能源汽車交付量的超六成,增幅高達(dá)
寶馬 M4 賽道版的空氣動(dòng)力學(xué)設(shè)計(jì)對其性能有很大的提升。 比如,前格柵的設(shè)計(jì)尺寸有所減小,能優(yōu)化氣流。 還有造型夸張的后尾翼,可平衡高速行駛時(shí)的空氣動(dòng)力學(xué)影響,增加車輛在高速狀態(tài)下的穩(wěn)定性。 大型尾翼改變角度,能增加后軸的下壓力,使車
上劃加載更多內(nèi)容