上汽副總裁在公司戰(zhàn)略決策中發(fā)揮怎樣的作用?
上汽副總裁在公司戰(zhàn)略決策中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
他們參與制定和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃,推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,提升競爭力和市場份額。
以賈健旭為例,他在擔任上汽大眾總經(jīng)理后,制定了“促油車、穩(wěn)電車、上奧迪”的戰(zhàn)略方針,還在海外業(yè)務(wù)方面有著豐富經(jīng)驗,對上汽集團出海業(yè)務(wù)提升意義重大。
蔣峻和吳冰作為復(fù)合型人才,在新能源領(lǐng)域帶領(lǐng)著重要子品牌,擁有技術(shù)、戰(zhàn)略管理、銷售等多方面經(jīng)驗。
祖似杰深化智能網(wǎng)聯(lián)“一三五”戰(zhàn)略,推動上汽向高科技企業(yè)全面轉(zhuǎn)型。
衛(wèi)勇努力推動上汽體系內(nèi)智能網(wǎng)聯(lián)汽車研發(fā)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)分拆上市,促進產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
楊曉東帶領(lǐng) R 品牌無懼蘋果入局,投入超 200 億元研發(fā)“R-TECH 高能智慧體”,組建世界級共創(chuàng)聯(lián)盟,在智能座艙、解決里程焦慮等方面不斷探索創(chuàng)新。
這些副總裁們?yōu)樯掀瘓F培養(yǎng)年輕人才,打造專業(yè)化管理團隊,在新能源、出海、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域積極布局,助力上汽在新汽車時代再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
他們憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)知識和創(chuàng)新精神,凝聚成上汽集團戰(zhàn)略發(fā)展的中堅力量,引領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。