要保證環(huán)衛(wèi)掃地車(chē)的業(yè)務(wù)量能掙錢(qián)，需要從多個(gè)方面入手。

首先，得關(guān)注行業(yè)的市場(chǎng)化趨勢(shì)，了解環(huán)衛(wèi)行業(yè)還在不斷市場(chǎng)化，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)增多，這意味著更多機(jī)會(huì)。

其次，選對(duì)服務(wù)區(qū)域很重要，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、政府環(huán)衛(wèi)支出預(yù)算高的地區(qū)，比如東南沿海和部分中部地區(qū)，項(xiàng)目款拖欠風(fēng)險(xiǎn)低，業(yè)務(wù)量更有保障。

再者，提高機(jī)械化率是關(guān)鍵，用先進(jìn)設(shè)備能擴(kuò)大服務(wù)范圍、延長(zhǎng)服務(wù)年限，還能拿下大體量訂單。

另外，要提升管理水平，精細(xì)化管理能降本增效，提高盈利能力。

還有，要注重服務(wù)質(zhì)量和品牌口碑，在當(dāng)?shù)厣罡⒘己眯蜗?，?zhēng)取更多服務(wù)合同，比如市政綠化、除雪等。

同時(shí)，得留意項(xiàng)目質(zhì)量，別接那些不賺錢(qián)的項(xiàng)目，以免影響現(xiàn)金流和盈利能力。

而且，關(guān)注政策也不能少，了解相關(guān)政策能提前布局，抓住發(fā)展機(jī)遇。

最后，還得考慮跨區(qū)域業(yè)務(wù)拓展的難題，要建立本地化管理團(tuán)隊(duì)，避免因管理不善導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)出問(wèn)題，影響合同續(xù)約。