汽車美容連鎖的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。

隨著汽車保有量增長(zhǎng)，車主需求提升，行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，但競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。

從整體格局看，汽車美容在國(guó)外已獨(dú)立，國(guó)內(nèi)仍附屬于汽車維修，大量不同類型的商家涌入，競(jìng)爭(zhēng)加劇，代表企業(yè)如優(yōu)貝科技等。

競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在七個(gè)方面：一是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，要降低成本，對(duì)中低檔車型服務(wù)有用；二是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，比的是人才，對(duì)改裝等項(xiàng)目車主有效；三是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，比的是產(chǎn)品，高檔車主愛大品牌高質(zhì)量產(chǎn)品；四是環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)，比的是環(huán)境好壞，吸引高檔和女性車主；五是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，比的是服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)服務(wù)汽車和車主；六是差異化競(jìng)爭(zhēng)，比的是差異化的多少和大小，體現(xiàn)在產(chǎn)品、品質(zhì)、項(xiàng)目上；七是口碑競(jìng)爭(zhēng)，比的是綜合實(shí)力。

名車坊的經(jīng)驗(yàn)表明，連鎖門店增多不一定帶來(lái)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)，還得解決“招人難”問(wèn)題，可實(shí)行員工持股制度；聯(lián)盟能讓門店買到“同質(zhì)低價(jià)”產(chǎn)品，但要遵循“一城一店”原則。

卡服卡汽車美容潮牌打通線上云連鎖，帶來(lái)商機(jī)。

中小型汽車美容店多而雜，未來(lái)“四無(wú)”店將被淘汰，集約經(jīng)營(yíng)型連鎖受歡迎。

開汽車美容店要追求成長(zhǎng)，確保合理利潤(rùn)，以車主為出發(fā)點(diǎn)，傾聽車主意見，掌握良機(jī)，讓高品質(zhì)產(chǎn)品吸引固定車主。