高合汽車宣布停工停產(chǎn) 6 個月對供應(yīng)鏈的沖擊不小。

首先，生產(chǎn)停滯會直接導(dǎo)致零部件供應(yīng)商訂單驟減，影響其營收和利潤。供應(yīng)商可能面臨庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)困難等問題。

其次，長時間的停工可能讓供應(yīng)商對高合汽車未來的合作產(chǎn)生疑慮，進而尋找新的合作對象，這會削弱高合汽車在供應(yīng)鏈中的地位。

而且，供應(yīng)商可能會收緊對高合汽車的信用政策，要求更嚴(yán)格的付款條件。對于關(guān)鍵零部件供應(yīng)商來說，可能會減少對高合汽車的技術(shù)支持和研發(fā)投入。

解決這些沖擊，高合汽車需要積極與供應(yīng)商溝通，制定合理的還款計劃，重建信任。同時，努力尋找新的資金來源，以保證能夠按時支付供應(yīng)商貨款。還要重新評估供應(yīng)鏈體系，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，加強與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作。此外，加快產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣，恢復(fù)生產(chǎn)，給供應(yīng)商傳遞積極的信號。