保定長城汽車制造廠的企業(yè)文化是什么?
保定長城汽車制造廠的企業(yè)文化包括全新的使命愿景“綠智潮玩嗨世界”、核心價(jià)值觀“廉信創(chuàng)變共分享”和企業(yè)精神“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。
“綠智潮玩嗨世界”中,“綠”代表全產(chǎn)業(yè)鏈低碳環(huán)保,堅(jiān)持綠色清潔能源研發(fā)投入;“智”是以智能產(chǎn)品為核心提供豐富智能出行體驗(yàn);“潮”是洞察產(chǎn)業(yè)浪潮提供個(gè)性化智能化服務(wù);“玩”是讓車更好玩并賦予文化內(nèi)涵,匯聚用戶共創(chuàng)社交生活;“嗨世界”是致力于全球化發(fā)展。
“廉信創(chuàng)變共分享”里,“廉”和“信”是始終奉行的行為準(zhǔn)則,“創(chuàng)”和“變”是向上發(fā)展的動(dòng)力,“共分享”代表開放包容,構(gòu)建共生共贏生態(tài)圈。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是長城 30 年來的堅(jiān)守,要求員工穩(wěn)健務(wù)實(shí)、持續(xù)創(chuàng)新,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
長城汽車歷時(shí)數(shù)月,廣泛調(diào)研征集建議 2 萬余條,高管深入研討達(dá)成共識。企業(yè)不斷進(jìn)行思辨和變革,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),仿效華為任命輪值總裁,改變決策機(jī)制,把滿足用戶需求的目標(biāo)交給作戰(zhàn)單元,突出“一車一品牌一公司”,疏松內(nèi)部氛圍,鼓勵(lì)“去總化”,鼓勵(lì)員工起花名。
面對行業(yè)變化,長城以文化變革為軟性推動(dòng)力,篤定轉(zhuǎn)型,開啟改革序章,在全新企業(yè)文化賦能下,聚焦“以用戶為中心”,全力踐行全球化戰(zhàn)略,向“全球化科技出行公司”轉(zhuǎn)型。