問
長安 150 周年的營銷策略發(fā)生了怎樣的變化?
長安汽車在其 150 年的發(fā)展歷程中,營銷策略發(fā)生了顯著變化。
早期,長安在集團(tuán)歷史的訴說方面有所缺失,一些閃光歷史未被充分展現(xiàn)。
但隨著發(fā)展,其營銷策略逐漸豐富和成熟。長安 150 周年慶典達(dá)到了“歷史系”營銷的高潮?;顒?dòng)高規(guī)格且盛大,讓更多人了解到長安厚重的歷史,提升了品牌形象和知名度。
長安充分挖掘自身歷史,將其作為發(fā)展壯大的重要信心基礎(chǔ)和正能量傳遞。
在產(chǎn)品策略上,借著 150 周年的契機(jī),長安汽車首款中高端轎車睿騁下線。睿騁是長安沖擊中高端轎車市場(chǎng)的戰(zhàn)略產(chǎn)品,在舒適駕乘、安全防護(hù)、科技配置、動(dòng)力搭配等核心指標(biāo)上取得重大突破。它集中體現(xiàn)了長安在創(chuàng)新能力方面的提升,也反映出長安全力做好汽車業(yè)務(wù)的決心。
長安汽車還制定了“2020”愿景規(guī)劃,目標(biāo)是在 2015 年至 2016 年左右,達(dá)到產(chǎn)銷 400 萬輛的規(guī)模,在 2020 年前達(dá)到 600 萬輛的規(guī)模,其中 60%-70%都是自主產(chǎn)品規(guī)劃。
在未來,長安汽車應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化歷史文化與品牌的融合,不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。
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