進(jìn)口 Esprit 價(jià)格高的原因主要有以下幾點(diǎn)。

首先，早期的批發(fā)模式雖然風(fēng)險(xiǎn)小、資產(chǎn)輕，但也導(dǎo)致無法及時(shí)對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng)，造成款式更新慢，這使得成本無法有效降低，價(jià)格居高不下。

其次，中間商環(huán)節(jié)較多，差價(jià)問題突出，進(jìn)一步推高了服裝價(jià)位。

再者，Esprit 因在歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)出色，一直以歐洲市場(chǎng)為中心，設(shè)計(jì)部門在香港，運(yùn)營(yíng)總部在德國，缺乏對(duì)中國市場(chǎng)的了解和重視，沒有根據(jù)中國市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)進(jìn)行合理定價(jià)。

另外，品牌在供應(yīng)鏈方面存在不足，衣服從設(shè)計(jì)到上架流程很長(zhǎng)，例如 Zara 這一流程僅為十天，而 Esprit 卻需要九個(gè)月，這增加了時(shí)間和成本，從而導(dǎo)致價(jià)格較高。

最后，Esprit 曾經(jīng)追求高品質(zhì)和獨(dú)特設(shè)計(jì)，在材料選擇和制作工藝上投入較多，這也使得產(chǎn)品成本上升，價(jià)格難以降低。