要提高電動(dòng)車經(jīng)銷商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，可以從以下幾個(gè)方面入手。

選對(duì)品牌很關(guān)鍵，新國(guó)標(biāo)下好品牌資質(zhì)齊全、實(shí)力強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)高，而且有更多國(guó)標(biāo)車、電摩、電輕摩車型，這是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

要提高服務(wù)意識(shí)，不能只搞價(jià)格戰(zhàn)，應(yīng)注重為消費(fèi)者提供到店的一杯茶、及時(shí)回應(yīng)、免費(fèi)保養(yǎng)等服務(wù)。

眼光得長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能急功近利，要積極分析市場(chǎng)需求和自身不足，耐住性子細(xì)水長(zhǎng)流。

做好售后服務(wù)也很重要，樹立正確的售后服務(wù)觀念，比對(duì)手多做一點(diǎn)，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，以維護(hù)老客戶為重點(diǎn)，讓客戶感覺(jué)值得信賴。

應(yīng)對(duì)新國(guó)標(biāo)帶來(lái)的影響，可將電動(dòng)輕便摩托車納入非機(jī)動(dòng)車管理，給老百姓更多出行選擇。

對(duì)于新國(guó)標(biāo)地方管理的模糊不清，要大膽干，繼續(xù)干才能存活。

面對(duì)多級(jí)代理制度的問(wèn)題，應(yīng)逐步脫離代理控制，與廠家協(xié)商達(dá)成直供協(xié)議，省去中間商賺差價(jià)。

3 月份市場(chǎng)爆發(fā)是趨勢(shì)，要積極備貨，抓緊更新新舊產(chǎn)品庫(kù)存。

選擇合適的品牌，大品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、扶持政策好，還可大小品牌同時(shí)代理優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

總之，電動(dòng)車經(jīng)銷商要綜合考慮這些方面，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。