影響歌詩圖銷量的因素主要有以下這些。

首先，它與雅閣共平臺，3.5L 發(fā)動機與 3.5L 版雅閣相同，只是換個外殼價格卻提高不少，讓消費者覺得性價比不高。

其次，價格偏高，40 萬左右的價格，相比奔馳、寶馬、奧迪等品牌缺乏競爭力，中國人好面子，同等價位下更傾向于選擇這些豪華品牌。

再者，歌詩圖的外觀設(shè)計雖然獨特，但有人覺得跨界造型漂亮，也有人不喜歡，這種兩極化的評價影響了受眾范圍。

另外，市場定位存在問題，作為豪華跨界車，廣汽本田的品牌力難以支撐，消費者對其品牌認(rèn)同度不夠。

而且營銷策略不夠有效，對中國市場反應(yīng)不靈敏，推廣和銷售策略都有待改進。

產(chǎn)品更新也沒跟上，后續(xù)市場活動不足，持續(xù)的市場吸引力不夠。

還有就是消費者偏好的問題，相比跨界車型，消費者更傾向于傳統(tǒng)轎車或 SUV，導(dǎo)致歌詩圖潛在市場受限。

同時，市場競爭激烈，同級別的 SUV 和其他車型提供了更多選擇，歌詩圖的優(yōu)勢不明顯。