大眾一汽的品牌影響力之所以這么大，原因有很多。

首先，模塊化平臺(tái)讓其能快速布局產(chǎn)品，即便在競爭激烈的 SUV 市場，也能讓每款產(chǎn)品擁有獨(dú)特個(gè)性。比如探影、探歌、探岳等 SUV，還有數(shù)字化的第八代高爾夫、轎跑化探岳 X、新 CC 獵裝車等個(gè)性化產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)、科技、樂趣等維度實(shí)現(xiàn)蛻變，造型更具特色，有活力撞色車身和內(nèi)飾，普及車聯(lián)網(wǎng)、全液晶儀表盤等科技裝備，還有更潮更具儀式感的配置和更具樂趣的調(diào)教，滿足了年輕人需求。

其次，綠色工廠出品低耗高效產(chǎn)品。像高爾夫藍(lán)驅(qū)這種凝聚中德雙方智慧的車型，體現(xiàn)了為消費(fèi)者提供最好產(chǎn)品的理念。

再者，不斷創(chuàng)新，從建廠初期一個(gè)品牌一款產(chǎn)品，發(fā)展到如今奧迪、大眾、捷達(dá)三大品牌 20 余款產(chǎn)品，覆蓋 A、B、C 級(jí)全系列乘用車型，積極響應(yīng)國家號(hào)召，在多個(gè)區(qū)域發(fā)展中起到示范作用。

而且，產(chǎn)品覆蓋面廣，有眾多得力車型，持續(xù)有新鮮血液輸入。在主要轎車和 SUV 市場都有領(lǐng)頭羊產(chǎn)品，比如寶來和速騰。

最后，在向綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，快速響應(yīng)政策號(hào)召，推進(jìn)智慧綠色工廠升級(jí)。

總之，大眾一汽通過多方面努力，不斷提升自身實(shí)力，從而造就了強(qiáng)大的品牌影響力。