當(dāng)特斯拉處于破產(chǎn)邊緣時(shí)，消費(fèi)者信心通常會(huì)受到較大影響。

就像曾經(jīng)特斯拉面臨銷售低迷、產(chǎn)能不足、做工問題頻出等困境，消費(fèi)者的信心一度受挫，預(yù)訂單退單嚴(yán)重。

不過，特斯拉采取了一系列舉措來挽救局面，比如馬斯克讓所有員工參與銷售，重組團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)輿論，建立超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)，推出二手車保值計(jì)劃等。

這些措施精準(zhǔn)地解決了新電動(dòng)車品牌面臨的銷售、團(tuán)隊(duì)、市場、充電、保值等困境，使得成交量提升，公司扭虧為盈。

同時(shí)，特斯拉的車型在后續(xù)獲得了銷量冠軍，穩(wěn)定了現(xiàn)金流，專注研發(fā)并推出新車型。

但即便如此，特斯拉仍面臨各種挑戰(zhàn)，如工廠停產(chǎn)、訂單暴跌等。在這種情況下，消費(fèi)者信心會(huì)再次動(dòng)搖。

然而，如果特斯拉能夠積極應(yīng)對(duì)，解決質(zhì)量、安全等問題，提升創(chuàng)新能力，滿足消費(fèi)者需求，消費(fèi)者信心仍有可能恢復(fù)。

總之，特斯拉的發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)消費(fèi)者信心影響巨大，而其能否重振消費(fèi)者信心，關(guān)鍵在于自身的改進(jìn)和提升。