未來華晨集團要避免再次被罰款 5360 萬這樣的情況，得從多方面入手。

首先得強化合規(guī)管理，建立專門的合規(guī)團隊，深入研究并嚴格遵守相關法律法規(guī)，確保所有業(yè)務活動都合法合規(guī)。

同時，要完善內部審計機制，定期對各項業(yè)務進行審查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的違規(guī)風險。

在財務管理方面，華晨集團需要建立科學嚴謹?shù)呢攧罩贫龋訌娯攧疹A算和成本控制，確保資金使用的合理性和透明度，杜絕任何可能導致財務違規(guī)的行為。

在企業(yè)治理上，要明確各部門和各級管理人員的職責和權限，避免權力過于集中或職責不清導致的管理混亂。

產(chǎn)品質量也是關鍵，要加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品品質和技術含量，嚴格把控生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品符合國家標準和行業(yè)標準。

在市場營銷方面，要遵循市場規(guī)則，誠信經(jīng)營，不搞虛假宣傳和不正當競爭。

另外，加強與監(jiān)管部門的溝通交流也很重要，及時了解政策動態(tài)，積極配合監(jiān)管部門的工作，主動接受監(jiān)督。

總之，華晨集團只有在合規(guī)管理、財務管理、企業(yè)治理、產(chǎn)品質量和市場營銷等多個方面全面提升，才能有效避免再次出現(xiàn)被高額罰款的情況。