什么檔次的人開謳歌,謳歌屬于什么檔次的
謳歌是日本本田旗下的豪華品牌,由本田于上世紀(jì)(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)80年代創(chuàng)立,旨在開拓北美市場。2007年2月,謳歌MDX(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)正式登陸中國,拉開了其進(jìn)入中國市場的序幕。
謳歌、雷克薩斯、英國菲尼迪是日本三大豪華品牌。但是,我們需要從兩個方面來解讀謳歌屬于什么檔次的問題。一是針對美國市場,謳歌在美國市場表現(xiàn)還不錯,年銷量基本能維持在10萬輛以上,算是高端品牌的代表。在國內(nèi),謳歌表現(xiàn)疲軟,一直不溫不火,現(xiàn)在只能淪為二三線豪華品牌。
其實品牌檔次不是一成不變的,衡量標(biāo)準(zhǔn)更多的是基于其銷量和市場定位。與一直占據(jù)一線豪華品牌的奧迪、奔馳、寶馬不同,謳歌、雷克薩斯、菲尼迪、林肯、沃爾沃在中國都被定義為二線豪華品牌。隨著銷量的下滑,謳歌的地位可能會進(jìn)一步下滑。
但相對于謳歌一直不見起色的銷量,謳歌的品質(zhì)還是深得肯定的。在各種質(zhì)量榜單、安全榜單、客戶滿意度榜單中,謳歌品牌一直名列前茅。此外,2015-2017年連續(xù)三年獲得IIHS TSP,讓謳歌成為豪華細(xì)分市場汽車安全性能的領(lǐng)導(dǎo)者之一,同時也推翻了日系車不安全的說法。
從近幾年發(fā)布的“專注馳騁”口號可以看出,謳歌在中國市場的消費群體以年輕人為主。謳歌在華銷售相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,謳歌未來的目標(biāo)客戶是喜歡青春、時尚、運動的年輕人。但謳歌在國內(nèi)的生存空間已經(jīng)有限,未來效果如何有待研究。為什么謳歌在中國不能吃?下面我們總結(jié)了幾個原因。
1.前期市場定位不準(zhǔn)確。
謳歌產(chǎn)品系列單一,定價不合理。比如謳歌TLX(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)作為中型車,門檻39萬;作為雷克薩斯ES(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)中大型車,起步價只有不到30萬,這個差價是后來才改善的。中國的市場水平顯而易見。前期僅憑高配版謳歌很難在國內(nèi)投下全網(wǎng),所以一開始的戰(zhàn)略定位是錯誤的,后期自然不會有太多反響。
2.產(chǎn)品利基
謳歌一開始就避免了與奧迪、寶馬、奔馳等豪華品牌的正面交鋒,是一種聰明的營銷策略。但是,并不是所有的車企都走得起這樣的路線。從近幾年發(fā)布的“專注馳騁”的口號可以看出,謳歌主打年輕運動路線,但能夠隨心所欲消費豪車的年輕人很少,這注定了其消費基數(shù)不大。
3.營銷手段弱。
相比雷克薩斯和英國菲尼迪,謳歌在中國的銷售網(wǎng)點還不到50家。隨著其他品牌的擴(kuò)張,謳歌的經(jīng)銷商也紛紛退網(wǎng),這對于已經(jīng)舉步維艱的謳歌來說,無疑不是一個好消息。況且謳歌在品牌推廣上也不下功夫。我們甚至很少看到關(guān)于謳歌的電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)和多媒體宣傳。質(zhì)量再好,沒有人氣也沒用。
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