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不懼強敵 東風(fēng)日產(chǎn)天籟2017年銷量突圍而上_東風(fēng)日產(chǎn)全部車型

2024-11-24 17:20:04 作者:資訊小編
人們常說,狹路相逢勇者勝。在不斷縮小且競爭日益激烈的txtB 級汽車市場中,創(chuàng)新是贏得媒體和消費者關(guān)注的最佳方式之一。東風(fēng)日產(chǎn)所有車型。回顧前一年,日系三大車企中的本田早在2017年初就率先出擊,大改款的第9代雅閣查成交價|參配|優(yōu)惠政策)上市,豐田也有后勁。不過,面對競品的“圍剿”,日產(chǎn)天籟查成交價|參配|優(yōu)惠政策)在很長一段時間內(nèi)都沒有新的產(chǎn)品動作。我們不禁為之捏一把汗。不過,從東風(fēng)日產(chǎn)2017年的銷量報告來看,天籟全年銷量為114858輛,同比增長26%。它的疑慮,它的銷量不曾疲軟,反而逆勢而上,一舉突破,不容小覷。這背后是什么支撐著東風(fēng)日產(chǎn)天籟的穩(wěn)定銷量和“續(xù)航”?接下來,讓我們一探究竟。

高性價比產(chǎn)品荔枝享粉絲

這是一個消費升級的時代。自2015年東風(fēng)日產(chǎn)提出YOUNG NISSAN品牌年輕化戰(zhàn)略以來,“年輕”深入到東風(fēng)日產(chǎn)的核心。天籟是舒適派的核心車型之一。 2016款改款采用了日產(chǎn)全新一代V-Motion前臉造型,動力和底盤的舒適運動調(diào)校,這些年輕化的升級換代東風(fēng)日產(chǎn)全系車型,經(jīng)過一年多的磨合,得到了消費者的廣泛認(rèn)可。回顧2017年全年,面對競品的各種高調(diào)動作,東風(fēng)日產(chǎn)天籟“以不變應(yīng)萬變”,借助一定的金融政策和售后服務(wù),揚長避短,不斷鞏固“大沙發(fā)”的美譽。繼續(xù)以高性價比的產(chǎn)品享受粉絲。

B類是以用為主,家用為輔的車系。舒適度是購房者最關(guān)心的剛性指標(biāo)之一。東風(fēng)日產(chǎn)天籟配備多層人體工學(xué)座椅,打造同級最舒適座椅。同時,全方位靜音車身技術(shù),為駕乘者打造影院級靜謐車內(nèi)環(huán)境,打造東風(fēng)日產(chǎn)全系車型。此外,天籟在內(nèi)飾生態(tài)細(xì)節(jié)的打造上也不遺余力,比如更好的靜音玻璃、部分車型將舊款仿皮換成真皮材質(zhì)等,也有效提升了駕乘體驗,進一步鞏固了天籟的地位??胺Q中高檔轎車的“舒適之王”。其次,主打商用的天籟在技術(shù)配置上不遺余力。畢竟,安全是不容忽視的。圍繞獨有的NISSAN i-SAFETY智能防撞系統(tǒng),東風(fēng)日產(chǎn)打造了一套屬于自己獨有的安全系統(tǒng)——,被動安全技術(shù)保障駕乘人員的行車安全。定位為高科技駕享旗艦天籟,東風(fēng)日產(chǎn)搭載了六大核心安全技術(shù),還應(yīng)用了源自英菲尼迪技術(shù)的四輪精準(zhǔn)循跡系統(tǒng),以及ATC主動循跡控制系統(tǒng)和后輪輔助轉(zhuǎn)向。內(nèi)2輪制動產(chǎn)生的偏航控制,減少了在加速入彎和出彎過程中轉(zhuǎn)向不足的傾向,提高了車型的行駛穩(wěn)定性和舒適性??梢钥吹剑喾轿恢悄馨踩夹g(shù)的應(yīng)用,讓天籟在面對競品時充滿信心,同時也最大限度滿足大眾對智能駕駛的安全需求。

多元營銷管理洞察消費

2017年初,“東風(fēng)日產(chǎn)天籟攜手高曉松”帶來六城文化之旅《曉說》,天籟與鳳凰智慧“一代一路”國際合作論壇,聚焦媒體推出“以小見大天籟技術(shù)解析” 年底,天籟攜手海南航空,為東風(fēng)日產(chǎn)全系車型推出了前所未有的“茶升級計劃”。這些都是東風(fēng)日產(chǎn)天籟以內(nèi)容和場景為核心的多生態(tài)營銷舉措。在文化、科技、交通等多領(lǐng)域大膽跨界合作,用年輕多變的方式,深刻理解目標(biāo)消費者的高層次情感和生活需求,不僅搭建了車企、車型之間的溝通渠道和溝通渠道, 和消費者。傳播平臺也為汽車營銷注入了新鮮的能量,自2017年起成為汽車圈營銷領(lǐng)頭羊之一。

除了營銷,在管理方面,東風(fēng)日產(chǎn)也有兩只手。 2015-2017年,市場從高速增長轉(zhuǎn)向微增長。面對車市愈演愈烈的淘汰競爭,東風(fēng)日產(chǎn)應(yīng)該時時有所作為,在追求外在“量”的同時,也對東風(fēng)日產(chǎn)全系車型的內(nèi)在“質(zhì)”做足了功課。不斷深化創(chuàng)新、平衡、提升、體驗四個方面,建立品牌、經(jīng)銷商、消費者三者平等、和諧、可持續(xù)的生態(tài)體系。包括深化5S管理、優(yōu)化銷售流程等,與經(jīng)銷商共同探討,共同提升品牌形象,修復(fù)與不滿意客戶的關(guān)系,從而降低不滿意客戶比例。東風(fēng)日產(chǎn)以提高客戶滿意度為己任。除了加強渠道入縣入村,拉近與消費者的服務(wù)距離外,還積極推廣信息化、數(shù)字化等智能工具的應(yīng)用,打造售后業(yè)務(wù),提升服務(wù)價值。

轉(zhuǎn)眼已是2018年,對于東風(fēng)日產(chǎn)來說,累計銷量突破百萬大關(guān)的天籟,是三大車型矩陣——舒適陣營中的旗艦標(biāo)桿,銷量過萬輛可以想見,亮麗成績單的背后,是東風(fēng)日產(chǎn)天籟經(jīng)過市場磨練的產(chǎn)品、營銷、服務(wù)等綜合過硬的實力,讓消費者愿意為東風(fēng)日產(chǎn)全系車型買單。

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