長(zhǎng)城精靈 參考價(jià)：停售

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購(gòu)置稅優(yōu)惠 經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)價(jià) 車(chē)主點(diǎn)評(píng)

剛得知& # 8220；長(zhǎng)城& # 8221；和& # 8220；菲亞特& # 8221；該知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛獲河北高法再審。這說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越成熟，在保護(hù)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和處理問(wèn)題方面的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力越來(lái)越強(qiáng)。然而，至于自主新車(chē)與跨國(guó)公司之間的產(chǎn)權(quán)糾紛，這已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的案例。相關(guān)糾紛近年來(lái)在國(guó)內(nèi)外可以說(shuō)屢見(jiàn)不鮮。例如，在這種情況下，意大利也采取了相應(yīng)的法律程序。盡管中國(guó)企業(yè)已提出上訴，但相關(guān)車(chē)型仍被禁止在歐洲銷(xiāo)售。

長(zhǎng)城精靈

其實(shí)就國(guó)內(nèi)車(chē)企，尤其是自主車(chē)企來(lái)說(shuō)，這幾年一直受到來(lái)自國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的困擾，可以說(shuō)問(wèn)題不斷。既有商標(biāo)使用權(quán)之爭(zhēng)，也有外觀模仿層面的僵持。這些問(wèn)題涉及的企業(yè)幾乎覆蓋了絕大多數(shù)的自主車(chē)企，所以我們不能不說(shuō)問(wèn)題非常嚴(yán)重！除了外資企業(yè)有意打壓新興的民族汽車(chē)企業(yè)外，另一個(gè)就是我國(guó)企業(yè)在制造初期存在的問(wèn)題，也急需反思和改變。

如果說(shuō)這些都是自主發(fā)展必須面對(duì)的過(guò)程性問(wèn)題，那么走出這種被打亂的困境將成為亟待改變的新問(wèn)題，比如如何面對(duì)主動(dòng)發(fā)展，如何進(jìn)一步把握品牌基礎(chǔ)，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何從被動(dòng)走向主動(dòng)。

“菲亞特熊貓”

尤其是在國(guó)內(nèi)外整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)面臨衰退的時(shí)候，糾紛對(duì)企業(yè)信心的影響往往非常內(nèi)斂。雖然所有企業(yè)都聲稱(chēng)不會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)造成任何影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必然會(huì)由內(nèi)而外地出現(xiàn)。

●主動(dòng)面對(duì)迫在眉睫的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

從以往的產(chǎn)權(quán)糾紛來(lái)看，是由自主產(chǎn)品與國(guó)際產(chǎn)品的相似性引起的。這往往是國(guó)際企業(yè)發(fā)展中普遍存在的問(wèn)題。為什么成為國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸？這應(yīng)該不是行業(yè)需要關(guān)注和重視的新問(wèn)題！

一方面，它帶來(lái)的混亂會(huì)在一個(gè)階段帶來(lái)相應(yīng)的連鎖反應(yīng)，從而影響整體制造信心；另一方面，獨(dú)立企業(yè)啟動(dòng)過(guò)渡期的時(shí)間太長(zhǎng)，這也給了國(guó)際企業(yè)足夠的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備對(duì)抗我們。這些都是爭(zhēng)端升級(jí)的主要原因。

要有效改變這些弊端，單靠獨(dú)立企業(yè)的努力解決問(wèn)題顯然是不夠的！需要自上而下的自主創(chuàng)新支撐，需要建立更清晰的衡量創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)，需要重新建立企業(yè)產(chǎn)品的保護(hù)機(jī)制，這些都是企業(yè)創(chuàng)造和發(fā)展不可或缺的前提。否則，企業(yè)亡羊補(bǔ)牢的被動(dòng)問(wèn)題越來(lái)越多。

●進(jìn)一步掌握打造品牌基礎(chǔ)的能力是真的。

在打造品牌基礎(chǔ)方面，任何國(guó)際企業(yè)成長(zhǎng)的必由之路！這是因?yàn)?，任何一個(gè)品牌如果不是建立在基礎(chǔ)上，就會(huì)像在沙灘上蓋樓一樣，必然難以承受外界的沖擊。

對(duì)于國(guó)內(nèi)自主企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要打造相應(yīng)的品牌基礎(chǔ)，模仿階段應(yīng)該是一個(gè)短期的過(guò)程。它不應(yīng)該被視為可以與任何人競(jìng)爭(zhēng)的模式。如果是這樣，被影響甚至被攻擊自然是不可避免的！因此，自主企業(yè)解決了產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的問(wèn)題，同時(shí)相應(yīng)的漸進(jìn)式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成為企業(yè)進(jìn)一步打造品牌基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

像這種曠日持久的官司，獨(dú)立企業(yè)雖然贏了，但也有輸很多的可能。無(wú)論是在發(fā)展的時(shí)候，還是在企業(yè)自主新產(chǎn)品的信心上，都必然會(huì)受到這樣或那樣的影響！客觀來(lái)說(shuō)，重復(fù)的財(cái)產(chǎn)訴訟不一定是壞事！如果有更多的企業(yè)能夠引以為戒，把打造品牌基礎(chǔ)作為自己的責(zé)任，甚至進(jìn)一步找到正確的自主發(fā)展方向，可能是壞事變成好事的一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所以，就行業(yè)的考驗(yàn)而言，無(wú)論是對(duì)新產(chǎn)品款式的爭(zhēng)議，還是訴訟，都只是一種形式。不失去整體的關(guān)鍵是進(jìn)一步讓整體發(fā)生積極的變化，讓自主企業(yè)真正創(chuàng)造中國(guó)品牌。