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匯通斯柯達(dá)4S店怎么樣

2022-07-05 02:08:49 作者:lizhu

說到斯柯達(dá)品牌,我們會(huì)知道斯柯達(dá)是世界四大老牌汽車制造商之一,擁有百年汽車制造歷史。斯柯達(dá)加入大眾以來,憑借出色的性價(jià)比贏得了良好的口碑和銷量。

另一方面,斯柯達(dá)是我們中國消費(fèi)者既熟悉又陌生的國際汽車品牌。當(dāng)跑在廣東的斯柯達(dá)出租車、大眾出租車慢慢從人們視野中消失的時(shí)候,越來越多的豐田卡羅拉查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)雙擎、比亞迪新能源車開始活躍在中國中心城市的出租車圈子里。然而幾年下來,斯柯達(dá)品牌給我們的感覺就是漸行漸遠(yuǎn)!

2007年,斯柯達(dá)正式開始了進(jìn)軍中國汽車市場(chǎng)的征程。在那個(gè)速騰查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、標(biāo)致307查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、豐田卡羅拉等主流合資品牌主打A級(jí)入門級(jí)家用車的年代,斯柯達(dá)明銳查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)憑借超高的性價(jià)比和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量殺出一條血路,贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞,讓百年斯柯達(dá)品牌在中國脫胎換骨。然而短短十幾年的時(shí)間,我們似乎漸漸失去了這個(gè)品牌的話語權(quán)。生于捷克,屬于大眾,合資SAIC,都說背靠大樹好乘涼。但是斯柯達(dá)在國內(nèi)似乎水土不服,沒能找到最正確的打開方式!

接下來,我們來看看斯柯達(dá)遇到了什么樣的困境!

2010年,曾經(jīng)的全國銷量冠軍斯柯達(dá)百得利4S店成為首家退網(wǎng);同年,北京中毅達(dá)匯林斯柯達(dá)4S店倒閉;緊接著,2011年,鉑金經(jīng)銷商武查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)奇美特斯柯達(dá)也退出,2012年初正式退網(wǎng);2013年1月,上海市閔行區(qū)安鴻汽車銷售服務(wù)有限公司退網(wǎng);2013年6月,上饒鮑彤斯柯達(dá)4S店易主;2013年7月,深圳趙方、東莞星滾達(dá)、浙江諸暨寶利德集團(tuán)斯柯達(dá)4S店全部退網(wǎng)。從2013年開始,也正式拉開了斯柯達(dá)4s店退出的序幕。

經(jīng)銷商退網(wǎng)現(xiàn)象頻發(fā),這讓伴隨著十年經(jīng)銷減少一路走來的斯柯達(dá)更加舉步維艱。斯柯達(dá)在濟(jì)南的情況如何?

2007年,濟(jì)南東岳順馳斯柯達(dá)和銀座田瑞斯柯達(dá)開始了斯柯達(dá)在濟(jì)南的銷售。但我們也知道,銀座斯柯達(dá)從進(jìn)入之初就一直半條腿走路,由于種種原因,接受、銷售、售后進(jìn)度緩慢。其實(shí)支撐斯柯達(dá)銷售和服務(wù)的只有東岳順馳斯柯達(dá)。但是到了2018年底,一切又變了!

2011年,濟(jì)南乃至山東銷量最大的斯柯達(dá)東岳順馳4S店倒閉退網(wǎng);2017年,山東盛瑞斯柯達(dá)退網(wǎng)關(guān)門;2018年,山東世達(dá)斯柯達(dá)銷售展廳和售后車間被東風(fēng)日產(chǎn)東風(fēng)本田品牌取代,只有旁邊一個(gè)較小的維修車間保留了售后維修服務(wù)。

時(shí)至今日,濟(jì)南曾經(jīng)繁榮的斯柯達(dá)經(jīng)銷市場(chǎng)只剩下山東上地和銀座田瑞。此時(shí),邊肖不禁要問,斯柯達(dá),你怎么了?

曾經(jīng)看過一篇網(wǎng)上的文章《他賣了10年斯柯達(dá),為什么毫不猶豫的退出了?"該店總經(jīng)理賈引用的那篇文章的第一句話,使極為感傷."我不干了,但只要有一線希望,我就會(huì)堅(jiān)持下去?!比詢烧Z,這賈將軍又傷心又不甘心。那么,是什么讓這家從2007年開始銷售斯柯達(dá)的先鋒經(jīng)銷商最終選擇了退出呢?斯柯達(dá)經(jīng)歷了什么讓自己這么慘?

作為上汽大眾旗下品牌,斯柯達(dá)僅次于大眾品牌,屈居第二的不公平命運(yùn)讓斯柯達(dá)很難得到最好的資源和支持。車賣得好的時(shí)候,貨源不足,車滯銷的時(shí)候,資源向大眾品牌傾斜。畢竟朗逸查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)賣的更好,賺的更多。如果要犧牲,那只能是斯柯達(dá)。就算不公平,又能怎么樣?這就是斯柯達(dá)在中國的命運(yùn)。

“不急不躁,不怕頭,不怕尾,斯柯達(dá)明銳,實(shí)力新風(fēng)范!”不知道有多少人還記得斯柯達(dá)明銳的這句廣告語。當(dāng)時(shí)的明銳,底盤扎實(shí),鋼板堅(jiān)固,秉承了一貫的德系高品質(zhì)?,F(xiàn)在,我們說起斯柯達(dá),關(guān)鍵詞就變成了“減法”。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷下滑,斯柯達(dá)的日子終于從苦日子走到了艱難日子。隨著斯柯達(dá)新品的推出,廠商似乎在用實(shí)際行動(dòng)詮釋著自己的堅(jiān)持,帶著一種罕見的不情愿,證明了一個(gè)謬誤——利潤(rùn)不足,減配!

以明銳為例。自從換了logo和前臉,一改老款保守的形象,新明銳的外觀也越來越年輕化。但是,質(zhì)量下降了。曾經(jīng)和明銳的速騰同平,后懸架還是非獨(dú)立扭力梁懸架。別忘了,這款非獨(dú)立扭力梁后懸架是曾經(jīng)為速騰贏得“斷軸王”美譽(yù)的“功臣”?,F(xiàn)在,速騰獨(dú)立后又變回了掛,但全新明銳依然固執(zhí)己見。結(jié)果明銳每個(gè)車主都只能靠運(yùn)氣了!

此外,國產(chǎn)新明銳的底盤也被閹割了,失去了德國品質(zhì)的厚重感。就連曾經(jīng)引以為傲的超強(qiáng)鋼板也變薄了,薄到可以和一些日系車款媲美。

當(dāng)然,大幅減配的方式不僅僅是底盤,還有和同門兄弟速騰的對(duì)比。首先,明銳取消了發(fā)動(dòng)機(jī)隔音棉,這對(duì)車輛的NVH性能很有幫助。其次,明銳取消了雙層車門膠帶。這一裝備的取消直接導(dǎo)致了明銳部分車型的泄露。再者,明銳還減少了電池的配送。雖然電池單個(gè)差價(jià)不大,但年銷量超過10萬臺(tái),總差價(jià)對(duì)斯柯達(dá)來說也不是個(gè)小數(shù)目。最后,最離譜的是,斯柯達(dá)以前對(duì)不同裝備的明銳車型區(qū)別對(duì)待。他們高端車型用的是西門子的光驅(qū),入門級(jí)1.6L車型用的是國產(chǎn)光驅(qū)。

當(dāng)然,不僅僅是新明銳,斯柯達(dá)的領(lǐng)先車型,如速霸、科迪亞克等都無法避免被閹割。速派查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、科迪亞克這樣的美系車,卻背負(fù)著“減配”的包袱,使得銷量停滯不前。即使制造商不斷降價(jià)促銷,也無濟(jì)于事。因?yàn)榉咒N的減少,客戶的流失,銷量的下降,前途堪憂,或許,所謂的傷害就是失去的再也回不來了。

接下來我們就來看看斯柯達(dá)作為減配王的“好名聲”是如何養(yǎng)成的,斯柯達(dá)的實(shí)力是如何退化的!

不同于其他品牌的小減,斯柯達(dá)的減絕對(duì)是一個(gè)體系,從懸掛到點(diǎn)煙器。斯柯達(dá)不想放過它。就像減肥一樣。一旦減到最后,就更“健康”了!

斯柯達(dá)的車型中,減的最多的就是懸架,尤其是后懸架,上市之初往往是多連桿獨(dú)立懸架。但到了后期就變成了魔術(shù)般的非獨(dú)立扭力梁懸架。

考慮到這種肆無忌憚、明目張膽的減配可能會(huì)引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿,斯柯達(dá)在減配的路上也在不斷改進(jìn)升級(jí)。既然后期大家都不合適減配,那就不藏了,從新車上市開始就直接減了。比如即將上市的斯柯達(dá)明銳旅行版,就直接把獨(dú)立懸架換成了非獨(dú)立懸架。

當(dāng)然,其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者來說,發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、變速箱往往是最重要的部件,但有些部件的減少往往被消費(fèi)者忽略,比如內(nèi)飾的減少。

舉個(gè)例子:以號(hào)稱十年磨一劍的斯柯達(dá)歐洲銷量冠軍科迪亞克為例。被稱為大棕熊的斯柯達(dá)Kodiak在歐洲確實(shí)很暢銷。七座SUV,硬朗的線條,寬大的尺寸,按理說它具備了中國市場(chǎng)一款暢銷SUV的所有元素,但上市之初,銷量只有不到1000輛。先來看看18.98萬元的入門水平。中國人最愛的鍍鉻飾條和真皮座椅不是;省略了雙USB接口和trunk 12V接口;省去了第二扶手的杯架,省去了雙人手套箱和倒車影像;沒有中控屏,沒有無鑰匙進(jìn)入,要知道,這可是20萬的近落地價(jià)。

最近幾年,影響一線合資品牌銷量下滑的重要因素不僅僅是品質(zhì)的下滑,也源于中國造車新勢(shì)力的崛起,小編稱之為自主品牌的風(fēng)生水起。以前我們中國百姓眼中自主品牌的汽車以性價(jià)比著稱,但現(xiàn)在是品質(zhì)和性價(jià)比并存。如此大環(huán)境之下,諸如斯柯達(dá)一般的合資品牌如果還不思進(jìn)取、自甘墮落,那真的就是自作孽、不可活了!

簡(jiǎn)單總結(jié)一下,不可否認(rèn)的是,濟(jì)南實(shí)達(dá)4S店退出網(wǎng)絡(luò)的直接原因是利潤(rùn)。月銷量達(dá)不到預(yù)期,盈利能力差,堅(jiān)持不下去,只好退出,讓位給盈利品牌。造成這種局面最根本的原因是斯柯達(dá)品牌沒能保持初心,自然不能一成不變。再加上中國自主品牌的崛起,斯柯達(dá)更是競(jìng)爭(zhēng)力不足,直至走向衰落。然而,斯柯達(dá)是夕陽的余暉嗎?我們拭目以待!最后,邊肖衷心希望斯柯達(dá)這個(gè)百年品牌能在2019年有所作為,有所突破。不要讓投資人難過,讓客戶不爽!

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