雷諾日產三菱通過扮演領導者來加強聯(lián)系
然而,三者并沒有分裂(正如許多行業(yè)分析師所猜測的那樣),而是進行了反擊。
為了重新獲得競爭力和(更重要的)盈利,雷諾、日產和三菱都同意采用領導者跟進模式來深化合作。這意味著這三家公司正在根據(jù)地區(qū)、工程或其他專業(yè)領域改變它們如何使用各自功能的基礎。
當然,聯(lián)盟成員已經在其他非客戶(后端)流程中進行了合作,例如物流(即分擔卡車的成本和時間表),共享設施(培訓,存儲,工廠),甚至共享平臺。新的領導者-追隨者模式將把它帶到一個新的水平。
“新的商業(yè)模式將使聯(lián)盟能夠充分利用每個公司的資產和執(zhí)行能力,同時充分利用各自的文化和傳統(tǒng),”聯(lián)盟運營委員會主席、雷諾公司董事長讓-多米尼克多米尼克塞納(Jean-DoMINI(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)que doMINIc sena)表示?!奥?lián)盟的三家公司將覆蓋所有地區(qū)的所有汽車細分市場和技術,讓每一位客戶受益,同時提高各自的競爭力、可持續(xù)盈利能力以及社會和環(huán)境責任?!?p>這并不是聯(lián)盟成員第一次宣布這一舉措。1月初,他們已表示將繼續(xù)推行這一框架。新的公告詳細介紹了該計劃,其中公司將共享平臺,上身,生產地點,開發(fā)成本等。
該聯(lián)盟還根據(jù)地區(qū)、技術領域或產品類型的優(yōu)勢指定了指定的領導者和追隨者。從地域上看,日產將成為中國、北美和日本的市場領導者。雷諾將成為歐洲、俄羅斯、南美和北非的領導者。另一方面,三菱將成為東南亞和大洋洲的領導者。
事實上,我們已經看到了基于這種結構的新模式。比如三菱發(fā)布Xpander的時候,我們就已經預測到下一款車型會來自日產,Livina(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)。
在關鍵技術方面,日產將成為自動駕駛技術、中國互聯(lián)網技術和普通電動汽車動力總成的領先公司。這是有道理的,因為他們設計了Leaf EV等。另一方面,雷諾將在E-body架構、A和B車型通用平臺的電動動力總成以及基于Android的新互聯(lián)平臺方面占據(jù)領先地位。至于三菱,該公司將成為C和D細分市場插電式混合動力車型的領導者。
根據(jù)計劃,聯(lián)盟預計到2025年,聯(lián)盟成員約一半的車輛將聯(lián)合開發(fā)。
時間會證明雷諾-日產-三菱聯(lián)盟能否通過這種合作取得成功。但是,如果能確定一件事,有伙伴幫你反擊是好事。
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