寶沃換帥三小時(shí)后的首次新聞發(fā)布會(huì) 宋洋說了什么?
明眼人都知道,寶沃其實(shí)是“德國品牌,中國資本”,這個(gè)德國品牌已經(jīng)破產(chǎn)幾十年了。就算今天的寶沃產(chǎn)品是德國技術(shù),也和以前的寶沃沒什么關(guān)系。如今的寶沃,無論是產(chǎn)品力,還是是否采用德國技術(shù),其實(shí)都是一個(gè)新品牌。然而這個(gè)事實(shí)一開始被寶沃隱瞞了。略顯混亂的營銷方式在發(fā)展初期確實(shí)帶來了極大的便利,但一旦被發(fā)現(xiàn),其副作用也同樣明顯。
2018年1-3月,寶沃共銷售汽車7800輛,同比下降13%,僅為全年10.8萬輛銷售目標(biāo)的十四分之一左右。作為一個(gè)豪華品牌,寶沃BX7和BX5兩款產(chǎn)品上市初期的現(xiàn)象級(jí)銷售業(yè)績,與現(xiàn)在整體下滑的趨勢(shì)形成了極大反差,這除了產(chǎn)品本身的問題,還有營銷策略的原因。如果不改變寶沃的營銷策略,情況只會(huì)越來越困難。
“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中死亡?!睂毼忠霐[脫困境,就必須在合適的時(shí)機(jī)說話。5月9日晚,2018寶沃汽車品牌日啟動(dòng)發(fā)布會(huì)在北京898國際會(huì)展中心正式舉行。以“BAE超級(jí)工程院”為主題的品牌發(fā)布會(huì)改造自己。在這場(chǎng)近3個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì)中,寶沃品牌可謂坦誠,不回避之前的諸多提問,也拿出了足夠有誠意的產(chǎn)品。這次車企大會(huì)最大的特點(diǎn)就是時(shí)間非常長,接近4個(gè)小時(shí)。在業(yè)內(nèi)并不多見,有的媒體甚至坐不住,提前離場(chǎng)。但坦率地說,雖然時(shí)間長,信息量大,但我甚至能感覺到主辦方在努力做到盡量簡(jiǎn)潔,盡量在最短的時(shí)間內(nèi)傳達(dá)最直接的信息。
中國的新生力量,生來就有了定論。
寶沃是自主品牌還是合資品牌?這個(gè)問題困擾我們很久了。作為一個(gè)成立于1919年,在20世紀(jì)50年代達(dá)到巔峰,在德國排名第三的品牌,它在2015年3月的日內(nèi)瓦車展上宣布品牌復(fù)興,東山再起,中文名為寶沃。但此時(shí)由于背后的中國背景不夠清晰,寶沃在中國的品牌屬性引來了諸多非議。對(duì)此,寶沃集團(tuán)新任總裁宋洋先生終于給出了明確的答案:“寶沃是中國資本控股的德國品牌?!?p>全新定位,告別“BBBA”
寶沃曾經(jīng)是一個(gè)可以和奔馳寶馬平起平坐的品牌,現(xiàn)在不一樣了。寶沃被福田收購后還是豪華品牌,還是大眾品牌?寶沃給了自己一個(gè)全新的定義:工程師品牌。如今,寶沃工程師占整個(gè)寶沃員工的40%,并分別在中國、美國和德國建立了R&D中心,迅速吸引和凝聚了世界一流的人才資源,形成了中德“寶沃三劍客”——國際工程師團(tuán)隊(duì)。
兩款全新SUV上市最低18.28萬。
當(dāng)晚,寶沃一口氣推出了兩款全新SUV,分別是BXi7和BX6。這使得寶沃的產(chǎn)品線擴(kuò)大到了5款車型,全面覆蓋了15-30萬的市場(chǎng)需求。
寶沃BXi7可以算是BX7的純電動(dòng)版。采用雙電機(jī),最大扭矩390N,百公里加速7.9秒,最大續(xù)航里程375km。充電時(shí)間方面,45分鐘可充80%的總電量。此外,BXi7還配備了五種駕駛模式和全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)。在一些細(xì)節(jié)功能方面,寶沃BXi7也做了周到的考慮。正如宋洋所說:“除了特斯拉,這是全球第二款可交付的全輪驅(qū)動(dòng)純電動(dòng)SUV?!?p>另一款新車寶沃BX6是基于BX5平臺(tái)打造的GT SUV,通俗的說就是coupe SUV。與BX5相比,它擁有更個(gè)性化的外形和更運(yùn)動(dòng)的駕駛艙。前臉采用寶沃家族式豎格柵樣式,左右兩側(cè)為L型霧燈。全系搭載2.0T大功率渦輪增壓缸內(nèi)直噴發(fā)動(dòng)機(jī),最大功率165kw,峰值扭矩300Nm.匹配一臺(tái)6AT自動(dòng)變速箱,百公里綜合油耗僅為7.1升。此外,寶沃BX6還標(biāo)配了4MAX智能全時(shí)四驅(qū)系統(tǒng)。跨界中級(jí)SUV目前在國內(nèi)市場(chǎng)并不多見。這款車型的定位對(duì)年輕人很有吸引力,值得期待。
寶沃汽車以新車型、新定位、新戰(zhàn)略、新技術(shù)、新產(chǎn)品,開啟了品牌發(fā)展的全方位提速模式。三個(gè)小時(shí)的發(fā)布會(huì),讓與會(huì)者了解了寶沃的現(xiàn)在和未來,也讓大家對(duì)寶沃有了深入而全新的了解。正如宋洋所說,這個(gè)會(huì)議的信息可以消化兩個(gè)月。但是,產(chǎn)品最終落到反饋良好的消費(fèi)者手中才是硬道理。曾經(jīng)寶沃城在營銷上也是失敗的。如今的寶沃想要扭轉(zhuǎn)局面。除了改變營銷策略,產(chǎn)品力和售后質(zhì)量的提升同樣重要。
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