銷量再度下滑,馬自達(dá)在華還能堅(jiān)持多久?
7月份,馬自達(dá)在中國(guó)的三款暢銷車型分別是馬自達(dá)3(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)昂克賽拉CX-4和CX-5。三款車型的銷量數(shù)據(jù)分別為6700輛、1909輛和1872輛。馬自達(dá)其他txt車型在中國(guó)的銷量只能用慘不忍睹來形容。其中,飽受異響困擾的阿特茲(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)7月銷量?jī)H約1500輛,馬自達(dá)對(duì)其寄予厚望。 CX-8月的平均銷量?jī)H為兩位數(shù)。
一汽馬自達(dá)銷量持續(xù)低迷,可能與此前傳聞中的長(zhǎng)安馬自達(dá)有關(guān)。今年6月,長(zhǎng)安馬自達(dá)宣布增資項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目公告,增資完成后,新投資者持股比例不超過5%。對(duì)于長(zhǎng)安馬自達(dá)此次增資,業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),這是為長(zhǎng)安馬自達(dá)與一汽馬自達(dá)的合并做準(zhǔn)備。新的投資方很可能是一汽,此次增資可以看作是長(zhǎng)安馬自達(dá)對(duì)放棄一汽馬自達(dá)的補(bǔ)償。 不管傳聞如何,一汽馬自達(dá)確實(shí)成為了馬自達(dá)在中國(guó)發(fā)展的絆腳石。 2020年8月以來,長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷量是一汽馬自達(dá)的兩倍。對(duì)于馬自達(dá)來說,一汽馬自達(dá)是一塊貧瘠的田地,撒再多的種子也無濟(jì)于事。最好把長(zhǎng)安馬自達(dá)管理好,把鋼用好在刀刃上。 雖然長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷量與一汽馬自達(dá)相比還是不錯(cuò)的,但是在整個(gè)行業(yè)中,長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷量水平并不是很好。 7月,與長(zhǎng)安馬自達(dá)同屬長(zhǎng)安集團(tuán)的長(zhǎng)安福特交車26046輛,同比增長(zhǎng)19.88%。在plus車型出現(xiàn)后,長(zhǎng)安福特開始在華扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),銷量逐漸回升。 不過,長(zhǎng)安馬自達(dá)并未對(duì)銷量下滑做出明顯調(diào)整。該品牌近一半的銷售額來自馬自達(dá) 大3昂克賽拉,如果馬自達(dá)3昂克賽拉出了事故,對(duì)于長(zhǎng)安馬自達(dá)來說無異于水壺底的工資。更為嚴(yán)重的是,長(zhǎng)安馬自達(dá)和一汽馬自達(dá)在新能源汽車領(lǐng)域均無布局,這讓馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)面臨著巨大的雙點(diǎn)壓力。 看看幾大日系合資品牌7月在華銷量, 只有豐田取得了2.8的增長(zhǎng),本田和日產(chǎn)均下降了20%左右,而馬自達(dá)則以超過23%的降幅奪得了7月日本合資品牌銷量的冠軍。從今年前7個(gè)月的銷量來看,馬自達(dá)是唯一一個(gè)下降了4個(gè)的日系合資品牌,而且馬自達(dá)的銷量也是最低的,只有11%。 馬自達(dá)現(xiàn)在在中國(guó)遇到麻煩,主要是它自己的問題。首先,馬自達(dá)的品牌知名度無法支撐所謂的價(jià)值營(yíng)銷。消費(fèi)者普遍認(rèn)為馬自達(dá)的車賣得太貴了,被價(jià)格說服了;其次,馬自達(dá)的車型注重美觀,缺乏實(shí)用性??臻g說服;第三,馬自達(dá)在中國(guó)的車型太少,發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力偏弱,不符合其運(yùn)動(dòng)車型定位,所以被動(dòng)力說服了。 這么多消費(fèi)者都被勸退了,馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量怎么能好呢?如今,全球汽車芯片危機(jī)爆發(fā),很多大品牌的芯片供應(yīng)都無法保障。豐田、寶馬等車企紛紛減產(chǎn)或關(guān)閉生產(chǎn)線,更何況馬自達(dá)是小品牌,供應(yīng)鏈的話語權(quán)就弱多了。馬自達(dá)要想在中國(guó)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),要么打價(jià)格戰(zhàn),要么打汽車戰(zhàn)術(shù),否則馬自達(dá)在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)越來越邊緣化,直至被擠出市場(chǎng)
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