豐田皇冠的發(fā)展史:豐田的“皇冠”是如何戴上的,又是如何掉落的?
皇冠首次進(jìn)入中國的是第二代皇冠。這一次,皇冠不僅車長和軸距都大幅增加,發(fā)動機(jī)也換裝了2.6L V8發(fā)動機(jī)。已經(jīng)具備了豪車的味道,成為國內(nèi)首款Enter the Crown轎車。此時,還是1960年代。那時候的皇冠還是原裝進(jìn)口的,稀缺不說,而且價(jià)格高得離譜。沒有人買得起,騎一次的機(jī)會也很少。因此,當(dāng)時的皇冠在老一輩人的眼中成為了一輛高不可攀的豪車。
改革開放初期,國內(nèi)市場開始向世界敞開大門,開始出現(xiàn)一些先富起來的人。有了市場和購買力,已經(jīng)在國內(nèi)享有盛譽(yù)的皇冠轎車開始大量涌入國內(nèi),迅速占領(lǐng)出租車和公務(wù)用車市場。這是第七代皇冠。在那個汽車稀缺的年代,它是高檔車的代表,是很多80后的童年記憶。不過,此時的王冠,對于大多數(shù)人來說,還是買不起的。
事情在新千年之后迎來了變化。 2003年,一汽集團(tuán)與豐田合作成立一汽豐田。 2005年,在第二代進(jìn)入中國半個世紀(jì)(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)后,第十二代皇冠終于實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)。國產(chǎn)皇冠的售價(jià)大幅降低,降低了門檻,成為了大多數(shù)人都能買得起的豪車。而此時的豐田皇冠打敗了當(dāng)時在豪華車市場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的奧迪A6L(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策),迅速占據(jù)了豪華車市場30%以上的份額。從國產(chǎn)到2008年,是豐田皇冠的巔峰時期,也是當(dāng)時有錢人的標(biāo)配豪車之一。
皇冠有多暗? 2009年第13代豐田皇冠上市,首次引入3UZ車型4.3L V8發(fā)動機(jī)。皇家轎車VIP頂配皇冠搭載的就是這臺發(fā)動機(jī),售價(jià)高達(dá)89.96萬,將近90萬。即便如此,此后,皇冠在國內(nèi)市場也出現(xiàn)了下滑的跡象。究其原因,這是大環(huán)境的必然結(jié)果,但它的徹底沒落也確實(shí)是它自身的原因。
21世紀(jì)之前,人們口袋里的錢少了,買得起車的人自然不多。對于國外品牌來說,國內(nèi)市場根本不重要。然而,Crown來到中國是機(jī)緣巧合。在整條街幾乎看不到汽車的環(huán)境下,這輛來自工業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家的汽車自然而然地在人們的心目中確立了超然的地位。給皇冠一個先發(fā)優(yōu)勢。
改革開放后,國內(nèi)市場的蛋糕開始做大,人民群眾的購買力開始增強(qiáng)。而此時,最先發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場潛力的豪華品牌居然是奧迪。 80年代后期,100輛奧迪汽車在長春下線,奧迪率先在中國擁有自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。不過國產(chǎn)皇冠在推出之后,還是憑借著價(jià)格優(yōu)勢擊敗了奧迪的A6L,在當(dāng)年也是大受歡迎。
遺憾的是,皇冠的先發(fā)優(yōu)勢終將耗盡。奧迪之所以會國產(chǎn),是因?yàn)橹袊呀?jīng)開始具備了這個技術(shù)能力和購買力。這也是皇冠本土化的原因。那么,奧迪和豐田能看到的,其他實(shí)力品牌又怎么能看不到呢?
同樣是在2003年,華晨寶馬成立,隨后推出了享譽(yù)全球的寶馬3系(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策),但并沒有一款車型能夠與皇冠同級競爭。 2005年,北京奔馳北京奔馳成立,隨后不久又推出了奔馳E級(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)轎車,這也標(biāo)志著中國成為德國以外第一個擁有BBA豪華轎車生產(chǎn)線的國家。
奧迪、奔馳、寶馬等豪華品牌的相繼投產(chǎn),空前加大了皇冠的競爭壓力。雖然皇冠在價(jià)格上還是有優(yōu)勢的,但是3系、C級等級別較低的豪車開始加長,而皇冠作為B級車的空間優(yōu)勢也受到了挑戰(zhàn)。在此期間,一大批二線奢侈品牌也開始涌入國內(nèi)市場。至今,皇冠依然保有的優(yōu)勢是在老一輩人心目中的地位,但面對逐漸豐富和多樣化的選擇,這種感覺又能持續(xù)多久。 2009年第13代皇冠上市,此后銷量逐漸下滑。
那么,皇冠是怎么掉下來的呢?近十年來,人們的購買力不斷增強(qiáng),汽車也越來越便宜。這意味著買車不再是只有有積蓄的中年人或一家之主才能實(shí)現(xiàn)的事情。積蓄少、經(jīng)驗(yàn)不足的年輕人也買得起車,市場變得年輕化。
很多廠商為了迎合市場的變化迅速做出相應(yīng)的改變,但皇冠的動作要慢得多。有人說,這是皇冠的不作為,或者是皇冠斷送了自己的轉(zhuǎn)型機(jī)會,是在為自己日后的走下坡路埋下伏筆。但我持相反的觀點(diǎn),我認(rèn)為皇冠這樣做是對的。畢竟,成熟穩(wěn)重是皇冠的一大特色,而中年人又是皇冠的目標(biāo)消費(fèi)者,這讓皇冠很難向年輕化轉(zhuǎn)型。上文提到,皇冠的邊緣化是不可避免的,但總會有有經(jīng)驗(yàn)的中年消費(fèi)者。只要皇冠做好自己,抓住了這群目標(biāo)消費(fèi)者,總會有銷量的。
皇冠,可惜這是一款旗艦豪車。不過圍觀的都是當(dāng)局者迷。或許是看到銷量連年下滑,皇冠著急了,想要做出改變挽回局面,才做出了一個錯誤的決定。 14代皇冠下調(diào)定位和價(jià)格,取消入門級V6發(fā)動機(jī),搭載2.0T發(fā)動機(jī),將價(jià)格下調(diào)至25.08萬,試圖拉動銷量。壓死駱駝(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)的最后一根稻草。因?yàn)樵诶嫌脩粞劾?,這已經(jīng)不是當(dāng)年的皇冠了。對于年輕消費(fèi)者來說,皇冠并不像其他豪車那么搶眼。錯誤的定位,讓皇冠徹底失去了所有的用戶群體。
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