1、SWOT分析有以下三個方面：分析環(huán)境因素運用各種調(diào)查研究方法，分析出公司所處的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。

2、SWOT分析分為四個步驟：環(huán)境因素分析、構建SWOT矩陣、制定行動計劃、著眼當前和未來。環(huán)境因素分析 本文運用多種研究方法，分析了公司的各種環(huán)境因素，即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。

3、SWOT分析實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合概括，分析企業(yè)組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法，它包括：①優(yōu)勢（Strength）分析；②劣勢（Weakness）分析；③機會（Opportunity）分析；④威脅（Threat）分析。

4、swot分析法四個步驟：第一步是分析環(huán)境因素，第二步是構造SWOT矩陣，第三步是制定行動計劃，第四步是立足當前，著眼未來。