高合汽車目前面臨倒閉困境。

原因主要包括：

首先，在市場大環(huán)境中，新能源汽車競爭激烈，多數(shù)車企選擇降價或市場下沉策略，而高合卻反其道而行，主攻高端豪華市場，價格居高不下。如奧迪、寶馬、奔馳等豪華品牌都在調(diào)整價格，高合在無品牌號召力、市場占有率和突出技術(shù)的情況下，堅持高價，導(dǎo)致銷量不佳。

其次，高合汽車缺乏核心技術(shù)，如電池、電機、電控及智能駕駛等關(guān)鍵部分多依賴外部供應(yīng)，自身研發(fā)成果有限。

再者，產(chǎn)品力不足，雖有獨特設(shè)計如鷗翼門等，但在新能源汽車關(guān)鍵的三電技術(shù)和智能駕駛方面缺乏競爭力，難以滿足市場需求。

另外，管理方面存在問題，如多次被曝出管理混亂、高管腐敗等。

而且，高合汽車的自救措施效果不佳。盡管采取了成本控制、尋求戰(zhàn)略投資、推出新款車型、加強品牌建設(shè)、完善銷售渠道、確保售后服務(wù)等手段，但仍未能扭轉(zhuǎn)局面。例如與多家車企的談判未取得實質(zhì)性成果，創(chuàng)始人的自救動作也未能奏效。

對于高合汽車未來的出路，可從以下方面考慮：

一是調(diào)整定價策略，根據(jù)市場需求和自身實際情況，制定更合理的價格，以提高產(chǎn)品的性價比和市場競爭力。

二是加大技術(shù)研發(fā)投入，提升在三電技術(shù)和智能駕駛等關(guān)鍵領(lǐng)域的自主研發(fā)能力，增強產(chǎn)品核心競爭力。

三是加強內(nèi)部管理，優(yōu)化企業(yè)運營流程，解決管理混亂等問題。

四是積極尋求合作，與有實力的企業(yè)合作，整合資源，共同推動企業(yè)發(fā)展。

總之，高合汽車要想擺脫困境，需全面審視自身問題，采取切實有效的措施。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）