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訪大發(fā)社長(zhǎng)箕浦輝幸——現(xiàn)在是最佳時(shí)機(jī)

[ 07-6-19 17:22 ]  太平洋汽車網(wǎng)  來源: pcauto    責(zé)任編輯: zhaohuiting

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  在本屆上海車展,日本大發(fā)工業(yè)株式會(huì)社與一汽吉林汽車有限公司共同打造的新概念小型車強(qiáng)勢(shì)出展,其邀請(qǐng)的世界著名魔術(shù)師麥考·丹貝斯特加盟的新車發(fā)布儀式吸引了車謎的眼球。 

  從當(dāng)年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)入中國(guó)的"紅夏利","黃大發(fā)",再到富有特色的緊湊型SUV特銳,應(yīng)該說大發(fā)的身影總是在中國(guó)的市場(chǎng)上徘徊。而大發(fā)卻選擇在今天這樣一個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入或者說重返中國(guó)市場(chǎng)。其眼中的中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)是什么,就中國(guó)微車市場(chǎng)、大發(fā)又有哪些優(yōu)勢(shì)呢?……

  就這些問題,記者有幸采訪了大發(fā)工業(yè)株式會(huì)社社長(zhǎng)箕浦輝幸。

  坐在記者面前的箕浦社長(zhǎng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿信心。他說,首先就大發(fā)本身來講,今年正好是大發(fā)成立100周年。在日本的汽車家族中,大發(fā)是歷史最悠久的廠家。大發(fā)一直是以生產(chǎn)小型車為中心、小型車為主體。從今年開始,日本出臺(tái)了一個(gè)微型汽車規(guī)格,在這個(gè)領(lǐng)域政府予以優(yōu)惠政策,而大發(fā)主要就是生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域的車。在日本大發(fā)在這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率已居第一位。而在中國(guó)隨著世界節(jié)能環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),中國(guó)政府十分關(guān)心這些問題。中國(guó)政府在2006年制定了許多鼓勵(lì)小型車市場(chǎng)發(fā)展的政策,從世界潮流來看,中國(guó)小型車的時(shí)代也會(huì)到來,在這種時(shí)代,這種背景下,作為擅長(zhǎng)制造小型車的大發(fā),現(xiàn)在正是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的最合適的機(jī)會(huì)。

  就合作伙伴問題,箕浦社長(zhǎng)認(rèn)為,一汽集團(tuán)是中國(guó)最大的汽車集團(tuán),而中國(guó)的北方有很好的勞動(dòng)力資源,人員素質(zhì)高,而且有很好的大學(xué)。一汽集團(tuán)也希望在小型車的方面投入更多力量,而"大發(fā)"則愿意提供這些方面的經(jīng)驗(yàn)、能力、技術(shù),所以雙方在小型車合作方面的想法一拍即合。

  就生產(chǎn)計(jì)劃箕浦介紹說,這款車一年生產(chǎn)3萬輛,但是在生產(chǎn)能力方面我們已具備了6萬輛的生產(chǎn)能力,如果銷售看好,"大發(fā)"隨時(shí)可以擴(kuò)大產(chǎn)量。價(jià)格方面,"大發(fā)"推出的這款新車,將有一個(gè)消費(fèi)者非常容易接受的價(jià)格。預(yù)計(jì)6月份正式上市,定價(jià)在7-10萬元之間,主攻家庭用車。正式命名為"森雅"。

  中國(guó)有句古語(yǔ)叫先入為主 ,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈中國(guó)市場(chǎng),遲到中國(guó)的大發(fā)制勝的法寶是什么?面對(duì)這一問題,箕浦社長(zhǎng)胸有成竹,他說: "大發(fā)在日本國(guó)內(nèi)已經(jīng)取得微型車的第一位,超越了'鈴木',實(shí)際上它在日本真正致勝的原因我認(rèn)為還是它能夠提供顧客真正需要的產(chǎn)品。為什么能夠提供這樣的產(chǎn)品呢?就是因?yàn)榇蟀l(fā)現(xiàn)在的這種精神和做法,我們事先去花很多的功夫去調(diào)查用戶的要求,然后根據(jù)用戶的要求開發(fā),這種產(chǎn)品真正地體現(xiàn)了用戶的需求,不能像一般的做法,就是找一大堆雜志,然后找哪些是用戶喜歡的,既然雜志上登出來的,也就沒有必要研究了,所以最主要的原因是下了自己的功夫,提供了顧客能夠需要、顧客能夠滿足的產(chǎn)品。大發(fā)進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間是晚了一些,但是和以前的確是不一樣,從前小車也不太受關(guān)注,實(shí)際上都是大型車的廠家先進(jìn)入中國(guó),日本現(xiàn)在的車就是這樣。因?yàn)榇蟀l(fā)沒有生產(chǎn)大型的轎車,所以那個(gè)時(shí)候也沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入"。

  "現(xiàn)在是因?yàn)樾⌒蛙嚪浅J荜P(guān)注,機(jī)會(huì)應(yīng)該是來了,那么小型車受關(guān)注,說明小型車市場(chǎng)在擴(kuò)大,它的需求在擴(kuò)大。如果市場(chǎng)在擴(kuò)大的話,那么不生產(chǎn)小型車的廠家也會(huì)轉(zhuǎn)向這個(gè)領(lǐng)域,所以會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。"

  "在這種情況下競(jìng)爭(zhēng)要取勝的話,大發(fā)也在考慮怎么樣才能取勝。實(shí)際上就像剛才所說的超越'鈴木'的原因,是向顧客提供了它需要的產(chǎn)品。在中國(guó)也是一樣,我們就必須要腳踏實(shí)地下功夫,去真正地弄清楚:中國(guó)的顧客究竟需要什么樣的小型車?一旦弄清楚這個(gè)需求之后,還要求速度、要求你的努力、要求你的智慧,要集中這些東西,要比別人更便宜、質(zhì)量更好、更早、更快地做出來中國(guó)顧客所需要的這些產(chǎn)品"。

  "所以我們派了很多的技術(shù)人員、工作人員到中國(guó)來長(zhǎng)期出差,就是為了拿出他們的智慧、拿出他們的努力,這是一條很艱苦的道路,但是只有通過這條艱苦的道路,花了很大的努力,我們的產(chǎn)品才能夠得到中國(guó)顧客的喜愛,我們也能夠在中國(guó)提高市場(chǎng)占有率,我有這個(gè)自信"。

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