年銷(xiāo)量8萬(wàn) 海馬自主喜獲豐收
面對(duì)剛剛過(guò)去的2006年，海馬汽車(chē)在紛雜多變的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)中依然取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。80218輛的銷(xiāo)售量不僅完成了年度計(jì)劃，更刷新了海馬汽車(chē)的歷史記錄。在營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)體系的全面整合更是強(qiáng)化了市場(chǎng)的運(yùn)作能力。最為重要的是，海馬汽車(chē)的品牌建設(shè)邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，樹(shù)立了自主品牌轎車(chē)的品質(zhì)和性?xún)r(jià)比新標(biāo)桿——這一切，都證實(shí)了海馬汽車(chē)鏗鏘有力的自主之路。
銷(xiāo)量突破8萬(wàn)大關(guān) 業(yè)績(jī)奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)
對(duì)剛剛結(jié)束的2006年，海馬汽車(chē)以80218輛的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不僅順利完成了全年計(jì)劃目標(biāo)，更刷新了海馬的歷史銷(xiāo)售記錄，不僅贏(yíng)得了行業(yè)的信賴(lài)，也贏(yíng)得了消費(fèi)者的認(rèn)可，這對(duì)定位高起點(diǎn)自主品牌的海馬汽車(chē)來(lái)說(shuō)，是值得驕傲而欣慰的肯定。
縱觀(guān)2006的車(chē)市，可以用“冷靜”來(lái)進(jìn)行形容，相對(duì)往年車(chē)市的熱鬧景象，06年顯得平靜得多，沒(méi)有太多的概念炒作，沒(méi)有太多的夸夸其談，有的只是實(shí)實(shí)在在的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和消費(fèi)者的理性購(gòu)買(mǎi)。在中級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，自主品牌與合資品牌展開(kāi)貼身肉搏的局面下，海馬汽車(chē)奮起出擊。無(wú)論是普力馬、抑或者是福美來(lái)，都獲得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，突破8萬(wàn)輛大關(guān)，足可證明海馬汽車(chē)的實(shí)力，而福美來(lái)2代的上市，更是將海馬汽車(chē)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升到了一個(gè)新的高度。
營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)整合，提升企業(yè)的運(yùn)作能力
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，2006年海馬汽車(chē)整合了營(yíng)銷(xiāo)渠道，并加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，在全國(guó)更多城市建立了全新的4S經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)店，使海馬汽車(chē)在全國(guó)的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到加強(qiáng)，大大滿(mǎn)足了消費(fèi)者的需求，無(wú)論消費(fèi)者是當(dāng)?shù)爻鲂羞�是跨區(qū)域旅游，都能輕松享受到海馬汽車(chē)的全天候24小時(shí)服務(wù)，提高了海馬的綜合服務(wù)能力。
同時(shí)，為了使客戶(hù)能夠在每年的春節(jié)、五·一、十·一三大節(jié)日獲得更多的關(guān)愛(ài)，海馬汽車(chē)推出了“藍(lán)色扳手”服務(wù)品牌體系，在整合原有的“陽(yáng)光假日”、“金秋之旅”上，又推出了“福入萬(wàn)家”春節(jié)服務(wù)活動(dòng)，使消費(fèi)者“放放心心開(kāi)海馬、平平安安過(guò)大年”，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在地享受海馬汽車(chē)貼心的服務(wù)、完善的服務(wù)。
自主之路走得鏗鏘有力
自主，是2006的年度關(guān)鍵詞，不僅僅上海通用推出的“榮威”、上海大眾展覽的“NEEZA”標(biāo)志中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的領(lǐng)軍人物進(jìn)入自主行列，而傳統(tǒng)的吉利汽車(chē)、奇瑞汽車(chē)更是以新潮的設(shè)計(jì)、品種的豐富而獲得行業(yè)的看好。同樣，海馬汽車(chē)自8月末打出自主的牌子以來(lái)，首款自主品牌福美來(lái)2代就以連續(xù)月銷(xiāo)售突破萬(wàn)輛大關(guān)的業(yè)績(jī)而成為自主品牌的黑馬。不僅僅是銷(xiāo)售，海馬的品牌更是得到了提升和認(rèn)可。
走上自主之路的海馬，更顯得踏實(shí)和務(wù)實(shí)，以首款自主產(chǎn)品福美來(lái)2代起步，這款以“合資品牌的品質(zhì)、自主品牌的價(jià)格”的高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品，一上市就得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，當(dāng)月就以10774輛的業(yè)績(jī)沖擊中級(jí)車(chē)市，成為新車(chē)群體中最炙熱的暢銷(xiāo)產(chǎn)品。而隨后海馬又推出了“藍(lán)色扳手”的服務(wù)品牌，并整合了“陽(yáng)光假日”、“金秋之旅”及“福入萬(wàn)家”，通過(guò)全面下調(diào)配件價(jià)格，讓消費(fèi)者更能體會(huì)到海馬汽車(chē)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
盡管脫離了馬自達(dá)的品牌，然而海馬并沒(méi)有因?yàn)槠放频霓D(zhuǎn)換而失去客戶(hù)，相反，更多的消費(fèi)者、甚至業(yè)界都對(duì)海馬的自主表示接受和贊許，而市場(chǎng)的表現(xiàn)及福美來(lái)2代的熱銷(xiāo)就是最好的佐證。
海馬汽車(chē)2007年展望
面對(duì)腳下的2007，海馬將有更多的事情要做，新車(chē)上市、渠道建設(shè)、品牌提升，而這一切，都預(yù)示著2007年又將是海馬汽車(chē)不平凡的一年。
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