戴—克分家 奔馳走向何方?
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奔馳有光明的未來(lái),但不會(huì)一帆風(fēng)順
奔馳現(xiàn)在可以全心全意地做自己了。但是前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),近年來(lái)其他品牌對(duì)它的拖累使自己的發(fā)展速度有所放緩。去年在美國(guó)市場(chǎng)上也傳出奔馳車(chē)質(zhì)量下降的不好消息,確實(shí)上代的奔馳E級(jí)在其品質(zhì)上有悖于一直以來(lái)梅賽德斯這個(gè)名號(hào),也正為此新E級(jí)的口號(hào)里也把提供車(chē)子品質(zhì)寫(xiě)入其中。不過(guò)筆者認(rèn)為這些都與其受拖累有關(guān)的,在將來(lái)奔馳賣(mài)車(chē)獲得的利潤(rùn)可以一心一意地用在自己產(chǎn)品的研發(fā)上,這是新的希望。
為什么不是一帆風(fēng)順呢,現(xiàn)在最新一期的統(tǒng)計(jì)顯示,寶馬汽車(chē)的全球銷量已經(jīng)超過(guò)奔馳,自1993年以來(lái)豪華品牌的銷量冠軍一直是奔馳,但是在2005年的前11月里,奔馳的全球銷量是96萬(wàn)輛,而寶馬為102萬(wàn)輛,這意味著奔馳已經(jīng)讓出了第一的交椅。類似的情況在2006年重演,2006年奔馳全球銷量為114萬(wàn)輛,而寶馬是118萬(wàn)輛,再次超越。而且去年寶馬的年利潤(rùn)近40億歐元,而奔馳為54億歐元,而奔馳2005年的年利潤(rùn)為50.8億歐元。這里要聲明這個(gè)數(shù)據(jù)為集團(tuán)利潤(rùn),我們看到盡管寶馬汽車(chē)的銷售量比奔馳但在利潤(rùn)上還是與對(duì)手有著差距的,奔馳的蔡澈博士也指出奔馳不在銷量與對(duì)手一較高下,奔馳的單車(chē)?yán)麧?rùn)和總利潤(rùn)都是要高過(guò)對(duì)手的。而且我們知道就整個(gè)集團(tuán)而言,寶馬的勞斯萊斯和MINI都是盈利品牌,而奔馳的SMART是虧損品牌。這也暗示了奔馳雖然近期的總體狀況不如往日但其整體實(shí)力還在,寶馬想要超越不是易事。
奔馳雖然在利潤(rùn)上高過(guò)對(duì)手,但因?yàn)檐?chē)型全系列鋪開(kāi),勢(shì)必造成成本要遠(yuǎn)高過(guò)對(duì)手。包括研發(fā)成本,廣告投入,新平臺(tái)的誕生等。當(dāng)然通過(guò)諸多的平臺(tái)共享技術(shù)這一成本已經(jīng)得到很好的控制。但奔馳的卡車(chē),大客車(chē)等總不能共享平臺(tái),不過(guò)這也是奔馳集團(tuán)目前的盈利大戶。
現(xiàn)在奔馳與克萊斯勒分家后,奔馳的未來(lái)就是要一心地做自己才是出路,現(xiàn)在奔馳當(dāng)下的目標(biāo),一是要在銷量上奪回冠軍,另一點(diǎn)就是要復(fù)活自己的SMART,使它成為一個(gè)盈利品牌。但因?yàn)楸捡Y的車(chē)系復(fù)雜,它也不能放棄哪個(gè)方面,各方面都要進(jìn)步,當(dāng)然主次也要分明,如奔馳S級(jí),E級(jí),C級(jí),CL,GL等這些都應(yīng)是重點(diǎn),另外還要繼承自己的光輝傳統(tǒng)那就是開(kāi)發(fā)新車(chē)型,如147" target=_blank>奔馳SLK,CLS等都是世界首創(chuàng)的車(chē)型,而這些車(chē)型都為集團(tuán)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。相比之下的寶馬呢就要盡力地?cái)U(kuò)展車(chē)型,爭(zhēng)取將來(lái)在各個(gè)級(jí)別各個(gè)領(lǐng)域都與奔馳全面地交上火,其實(shí)要說(shuō)新車(chē)型推出速度,現(xiàn)在的奧迪可真是不能小看,最近兩年的A5,S5,Q7,R8,馬上還有Q5,A7,RS8等,當(dāng)然寶馬馬上也會(huì)有Z9,Z6等,而且現(xiàn)在據(jù)稱寶馬還要開(kāi)發(fā)一款7系之上,勞斯萊斯之下的新車(chē)型,就是從CS Concept量產(chǎn)而去,看樣子寶馬也想自創(chuàng)車(chē)型了。
豪華車(chē)的這三強(qiáng)陣容越來(lái)越完整,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也肯定會(huì)越來(lái)越激烈。不過(guò)這一切肯定對(duì)消費(fèi)都是有利的,他斗得越兇我們才越高興呢。
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