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傳吉利砸3億美元“續(xù)命” 蔚來逢兇化“吉”?

2020-02-20 00:30:52 作者:曾惠君

  【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】在2020年的開端,李斌很有可能為蔚來汽車找到了最硬核最多金最可靠的金主爸爸。據(jù)消息人士透露,吉利有望豪擲3億美入主蔚來,成為第三大股東。

  一個是自主品牌大佬,一個是造車新勢力頂流;一個不差錢且到處投資,一個天天在找融資“續(xù)命”,還被稱為“最難的人”。如此互補,吉利與蔚來簡直是天作之合,雖然消息未被正式官宣,但已經(jīng)引來許多人嗑CP了。

傳吉利砸3億美元“續(xù)命” 蔚來逢兇化“吉”?

逢兇化“吉”的一出好戲

  對于這件事,雙方的回應(yīng)都非常一致。媒體詢問李斌得到的回復(fù)是:“對這類市場傳聞不予評價,請以我們的公告為準。”而吉利控股相關(guān)負責(zé)人則表示:“不知道此事,也不對市場傳言做評論。”

  這像極了娛樂圈緋聞情侶回應(yīng)緋聞的樣子,不否認,不予置評,那這就代表有戲了。實際上,在今年1月中旬,圈內(nèi)就有消息傳出包括吉利、廣汽、上汽在內(nèi)的三家傳統(tǒng)車企有意競購蔚來,投資金額都在10億美元左右。正所謂空穴來風(fēng),事出有因,這件交易估計就是大概率事件。

  那問題來了,為什么是吉利?

  廣汽與蔚來本身就擁有深厚的合作基礎(chǔ),2018年創(chuàng)立了合資品牌HYCAN合創(chuàng),因此廣汽投資蔚來的呼聲還挺高。但廣汽和上汽作為國企,牽涉層面廣,體系與流程復(fù)雜,不會隨便將錢投給一家巨虧的初創(chuàng)企業(yè)。


HYCAN合創(chuàng) 007

  同為白手起家的民營企業(yè),吉利無疑就是蔚來在三者之中最好的歸宿了。但外界傳聞,相比之前的10億美元,吉利的投資金額嚴重縮水,減至3億美元左右。

  傳聞當中大有故事,吉利原本出資10億美元的條件是讓李斌下臺,卸任董事長和CEO;現(xiàn)在吉利變成出資3億美元,很大原因是雙方對李斌去留作出和解。

  按分析人士估計,吉利入股蔚來的價格或不會高于此前蔚來可轉(zhuǎn)債融資的轉(zhuǎn)股價格3.07美元(2月中上旬發(fā)行),相當于現(xiàn)行股價3.80美元的80.79%。按照3億美元計算,吉利大致可購得蔚來股份占比不到10%。

蔚來ES6 6月18日全國交付

  蔚來2018年財報顯示,主要股東是李斌(持股14.4%)、騰訊(持股13.3%)、Baillie Gifford & Co.(持股9.7%),第四股東高瓴資本已于去年底前清倉。

  若吉利進入后,股權(quán)將會稀釋,占比不到10%,有望成為第三大股東,但并沒有話語權(quán)。

  因為蔚來采取了ABC三層股權(quán)結(jié)構(gòu),使得表決權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)分離。A、B、C三級股票,每股分別對應(yīng)投票權(quán)1票、4票、和8票。

  而C級股都在李斌手上,B級股都在騰訊手上,入股后吉利獲得的是B級股。吉利入主蔚來,形式上大概類似吉利對戴姆勒的投資,單純是戰(zhàn)略投資伙伴的關(guān)系,不作權(quán)力干預(yù),旨在推動戰(zhàn)略協(xié)同。

從嘴里說不要到身體很誠實:吉利看上了蔚來的什么?

  說來奇怪,其實李書福之前并不看好造車新勢力,曾經(jīng)在車展上還狠狠地吐槽過造車新勢力,形容互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè)是“到處忽悠老百姓的錢、很危險”。

李書福:智能駕駛的前提是確保交通安全

  如此神轉(zhuǎn)折的操作,不仔細想想,還猜不透大佬的心思。

  不同于彼時,造車新勢力經(jīng)過一兩年的發(fā)展,量產(chǎn)的量產(chǎn),交付的交付,以蔚來、小鵬、威馬為首的代表更登上了新能源汽車市場的細分榜單中,逐漸形成影響力。

  蔚來當屬所有造車新勢力當中的“MVP”,即使在勁敵林立的高端新能源SUV市場,都占有一席之地。從2018年開啟交付,蔚來已累計交付3.19萬輛汽車,其中去年共交付了2萬輛。在去年下半年,新能源補貼退坡導(dǎo)致整個市場出現(xiàn)六連降,蔚來到去年12月卻連續(xù)逆勢增長5個月,環(huán)比漲幅達到25.4%。

2020年1月純電動SUV銷量排名前五(上險數(shù))
 排名車型 銷量(輛) 
 1 蔚來ES6 1483
 2 小鵬G3 1073
 3 哪吒N01 1025
 4 比亞迪元 912
 5 威馬EX5808

  而作為傳統(tǒng)車企,吉利近年來一直努力向新能源化轉(zhuǎn)型,甚至發(fā)出“二次創(chuàng)業(yè)”的壯志豪言。自身在新能源方面的技術(shù)實力也過硬,幾何品牌主打大眾化市場,Polestar極星主打高端市場,從奔馳手里拿來了的smart主打高端小型車;同時手握PMA純電架構(gòu)、PE和FE兩個純電動車專屬平臺等技術(shù)。

  新能源技術(shù)方面,吉利真的不缺。如果認為吉利是看上了蔚來的技術(shù),這種說法基本不成立。

  吉利更認可的可能是蔚來身上一流的營銷理念和用戶運營,俘獲的死忠粉能經(jīng)常為自發(fā)為蔚來宣傳打call,正正是傳統(tǒng)車企特別是自主品牌所或缺的。

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  除了能達到產(chǎn)業(yè)整合,其實入股吉利對于吉利來說,更是一場宗投資未來的生意。參考特斯拉,由于產(chǎn)能不斷攀升,以及中國制造Model 3落地交付等利好因素影響,現(xiàn)在市值超過1600億美元,碾壓大眾,成為僅此于豐田的市值第二高的汽車制造

傳吉利砸3億美元“續(xù)命” 蔚來逢兇化“吉”?

  更可怕的是,美國華爾街的金融才俊們還預(yù)測特斯拉在2024年市值達到1.3萬億美元。這么說可能還會將豐田趕下神壇,會不會成真另當別論,但至少表明特斯拉真的越來越香了。

  美國有特斯拉,中國最有機會成為下一個特斯拉的車企就是蔚來。據(jù)金融機構(gòu)分析,續(xù)航能力提升、新款車型推出和銷售渠道快速擴張,讓蔚來擁有了更高的品牌價值,預(yù)計2020年和2021年將分別上漲42%和23%。

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  所以,吉利投資蔚來,就是賭它會不會成為中國的特斯拉。而且這筆3億美元在吉利的眼里,只不過是小菜一碟,根據(jù)2019年前三季度的財報顯示,吉利控股集團的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額高達985.94億元。

  有錢之余,還要等待出擊的好時機,目前蔚來股價還不足4美元,相比去年3月的13美元/股高峰期,仍然處于低谷。作為汽車圈最會“玩”資本的李書福,自然懂得什么叫該出手時就出手。

傳吉利砸3億美元“續(xù)命” 蔚來逢兇化“吉”?

  就在近期,吉利還謀劃用2億英鎊買入阿斯頓·馬丁,可惜鎩羽而歸,可能手里的有錢沒花出去,就琢磨到蔚來上了。幾乎同一時間段,吉利又宣布與沃爾沃籌劃業(yè)務(wù)整合,組建一個更強大的全球企業(yè)集團,有意“打包”在斯德哥爾摩上市。

  短短一個月時間內(nèi),吉利就有三筆大交易在運作,看似不相關(guān),實質(zhì)上都跟李書福定下“進入全球汽車十強”的目標有著莫大關(guān)聯(lián)。雖然吉利并非100%購入蔚來,但至少投資了最具潛力的造車新勢力,一定程度鞏固了自己的龍頭地位,同時借助話題在資本市場掀起波瀾。

蔚來終于找到最好歸屬

  蔚來缺錢,是圈內(nèi)公開的秘密。數(shù)據(jù)顯示,2016年至2019年前三季度,蔚來累計虧損金額已高達429億元,在去年三季度財報中還發(fā)出預(yù)警,公司現(xiàn)金余額不足以提供未來12個月繼續(xù)運營所需的營運資本。

  同期,曾是第三大股東的高瓴資本開始減持蔚來汽車。盡管2019年四季度末蔚來汽車大漲,股價累計上漲40%,但高瓴資本還是在12月31日之前對蔚來汽車清倉處理。

  今年2月7日,淡馬錫也開始減持蔚來股票,持股比例從原先的5.4%大幅下滑至1.8%。高瓴資本和淡馬錫的撤離側(cè)面反映,資本市場對于造車新勢力變得更為謹慎保守,這意味著蔚來的未來融資之路將會是一如既往的難。

  獲得了吉利的鼎力相助,蔚來算是迎來了2020年首個高光時刻,得以暫時緩解資金荒。但3億美元,對于一個舉辦產(chǎn)品發(fā)布會就要燒掉8000萬元人民幣的蔚來而言,只不過是杯水車薪。

  最有價值的是,伴隨3億美元而來,吉利給予的背書。

蔚來NIO Day 12月28日開啟 全新Coupe SUV等

  一來,吉利本身在中國就坐擁20多個傳統(tǒng)汽車工廠,光是新能源車的產(chǎn)能規(guī)劃就超過180萬輛。蔚來若能共享其中的產(chǎn)能甚至供應(yīng)鏈,尋求代工,就能進借助吉利的規(guī)模效應(yīng),分攤成本,從而提升毛利水平;

  再者有了吉利投資的名號,就能增強資本市場對蔚來的信心,讓未來融資容易些。

  當然也不排除合作模式像戴姆勒一樣,先期注入資金,后期謀求更廣泛的合作,比如吉利與戴姆勒合資組建新出行公司,布局高端網(wǎng)約車,后來還順勢引入smart國產(chǎn)。

吉利與戴姆勒組建合資公司 共推smart品牌

  總之,如果真的能傍上吉利這個大款,大概就是蔚來本年度最開心的事兒了,被稱為“2019年最慘的人”的李斌,終于可以在2020年輕舒一口氣了吧?

越來越多的傳統(tǒng)車企和新勢力CP?

   吉利與蔚來的合作,無疑是汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范,正如前文所言,一個不差錢,一個很缺錢,一個是傳統(tǒng)求變,一個是在顛覆傳統(tǒng),無論是資本,還是產(chǎn)能、營銷等多個層面,都是互補型的CP。若最終真的走在一起,或者將產(chǎn)生一加一大于二的效應(yīng)。隨著行業(yè)競爭不斷加劇,可能還會有越來越多的傳統(tǒng)車企和造車新勢力擦出火花。(文:太平洋汽車網(wǎng) 曾惠君)

歐美汽車產(chǎn)業(yè)剎停 中國能在逆境中砥礪前行?

 

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