見證 | 從不屑一顧到怒砸百億 豐田為何迫切得到它?
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】主業(yè)是豐田社長(zhǎng),副業(yè)是車手、社交紅人的豐田章男一向“嗜車如命”,他的微博不是在曬豐田車隊(duì)征戰(zhàn)TCR、紐博格林等比賽,就是在秀自己玩車的日常。在這樣一名追求駕駛樂(lè)趣的社長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,豐田對(duì)于自動(dòng)駕駛的推進(jìn)一向都保持著不急不燥的態(tài)度。
但如今各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們鬧哄哄地亮出“自動(dòng)駕駛進(jìn)度表”,安靜的豐田開始變得焦急了。最近,豐田就做了兩件大事,以求全速迎頭趕上。
●《見證》是什么?
《見證》是太平洋汽車打造的行業(yè)欄目,在這里與網(wǎng)友們共同見證汽車行業(yè)大事件。揭開熱鬧喧嘩的表面,我們將一起探究行業(yè)大事件的因果以及本質(zhì),思考未來(lái)更多的可能性。
實(shí)際上,豐田早在上世紀(jì)90年代就宣布致力于開發(fā)以“交通事故零傷亡”為終極目標(biāo)的自動(dòng)駕駛技術(shù),但進(jìn)展并不明朗,正式發(fā)力還要從2016年算起。
在2014年-2015年期間,美國(guó)自動(dòng)駕駛逐漸露出鋒芒。2014年5月,谷歌發(fā)布不帶方向盤、剎車和油門踏板的全自動(dòng)駕駛汽車。同年10月,特斯拉新出廠的Model S上搭載基于EyeQ 3的自動(dòng)駕駛硬件
2015年,Uber挖角卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機(jī)器人研究中心專家,組成自動(dòng)駕駛部門……種種跡象表明,一個(gè)行業(yè)風(fēng)口正悄悄形成,作為傳統(tǒng)車企的豐田怎么能錯(cuò)過(guò)呢。
于是在2016年1月,豐田在美國(guó)加州硅谷火速設(shè)立了一家新研發(fā)公司——Toyota Research Institute(TRI),表示在其后五年,逐漸向TRI投資10億美元,并且挖走了“硅谷技術(shù)大神”Gill Pratt、“谷歌機(jī)器人部門聯(lián)合創(chuàng)始人”詹姆斯·庫(kù)夫納(James Kuffner)。
在2018美國(guó)拉斯維加斯消費(fèi)電子展(CES)上,豐田表示將從汽車公司轉(zhuǎn)型為移動(dòng)出行公司。2018年3月,豐田聯(lián)合愛(ài)信精機(jī)、電裝投資28億美元成立豐田研究院高級(jí)研發(fā)公司(TRI-AD),用以加快自動(dòng)駕駛軟件研發(fā),詹姆斯·庫(kù)夫納被任命為該公司的首席執(zhí)行官。不同于TRI如實(shí)驗(yàn)室般的閉門專研,TRI-AD卻是實(shí)打?qū)嵉匾獙⒓夹g(shù)推向市場(chǎng)。
在這段時(shí)間內(nèi),豐田一邊是自主研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù),一邊忙于買買買,短短2-3年時(shí)間就投資了十幾家自動(dòng)駕駛相關(guān)的企業(yè),覆蓋高精地圖、視覺(jué)跟蹤、自動(dòng)駕駛整體方案等領(lǐng)域。
關(guān)于分散投資的理論,豐田章男倒是掌握得非常透徹,更重要的是希望能借收購(gòu)實(shí)現(xiàn)超車,將關(guān)鍵技術(shù)掌握在手。(這出手闊綽的樣子像極了跨界造車的恒大許老板)
豐田投資自動(dòng)駕駛相關(guān)企業(yè)的情況 | |||
時(shí)間 | 被投資公司 | 技術(shù) | 投資金額 |
2017.07 | Nauto(美國(guó)) | 駕駛員監(jiān)控 | 未知 |
2017.08 | SLAMCore(英國(guó)) | 視覺(jué)跟蹤、映射算法 | 未知 |
2017.09 | Prefered Network(美國(guó)) | 人車交互 | 820萬(wàn)美元 |
2017.09 | Luminar | 雷達(dá) | 3600萬(wàn)美元 |
2017.10 | PKSHA(日本) | 主動(dòng)安全 | 910萬(wàn)美元 |
2018.02 | May Moblility(美國(guó)) | 無(wú)人駕駛Minibus方案 | 1150萬(wàn)美元 |
2018.10 | Perceptive Auotomata | 神經(jīng)科學(xué)、人機(jī)交互 | 未知 |
2019.02 | Ushr(美國(guó)) | 高精地圖 | 與其他日本企業(yè)聯(lián)合投資2億美元 |
2019.04 | Uber ATG(美國(guó)) | 自動(dòng)駕駛整體方案 | 聯(lián)合電裝投資6.67億美元 |
2019.08 | Recogni(美國(guó)) | 計(jì)算機(jī)視覺(jué)方案 | 未知 |
2019.09 | Cortica(以色列) | 計(jì)算機(jī)視覺(jué) | 未知 |
2019.12 | May Mobility(美國(guó)) | 無(wú)人駕駛Minibus方案 | 聯(lián)合寶馬投資5000萬(wàn)美元 |
2020.02 | 小馬智行(中國(guó)) | L4級(jí)自動(dòng)駕駛方案 | 4億美元 |
2020.02 | Momenta(中國(guó)) | 高精地圖 | 未知 |
以上資料來(lái)源于官方與網(wǎng)絡(luò),僅供個(gè)人參考 |
即使在自動(dòng)駕駛、移動(dòng)出行方面動(dòng)作頻頻,豐田還一直未被視為公司層面“戰(zhàn)略級(jí)的大事”。直至近期,豐田態(tài)度變得鮮明起來(lái),將自動(dòng)駕駛、移動(dòng)出行上升到史無(wú)前例的最高地位:
一是,提名詹姆斯·庫(kù)夫納進(jìn)入董事會(huì);二是,收購(gòu)中國(guó)自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司Momenta,為豐田提供攝像頭視覺(jué)技術(shù)的高精地圖及更新服務(wù)。
●自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略地位
二者背后都隱藏著深層的含義。其一,將詹姆斯·庫(kù)夫納納入董事會(huì)意味著豐田的格局因?yàn)樾滤幕内厔?shì)變得開放。要知道在日本企業(yè)大多尊崇家族世襲,鮮少外籍高管能打入董事長(zhǎng)。豐田更是其中最官僚、最傳統(tǒng)的汽車制造商之一,多任社長(zhǎng)都由豐田家族子孫擔(dān)任,就連董事局目前都只有一名外籍人士。
由2018年延續(xù)至今的戈恩事件,向世界上演了一場(chǎng)關(guān)于個(gè)人矛盾、企業(yè)恩怨和國(guó)家利益博弈的大戲。隨即引發(fā)日本市場(chǎng)對(duì)外籍高管的擔(dān)憂,甚至有排外的聲音出現(xiàn)。
特別在日產(chǎn)的戈恩事件后,日本本土市場(chǎng)對(duì)“外人”更加不放心,而詹姆斯·庫(kù)夫納此時(shí)的加入,需要豐田內(nèi)部立下很大決心,才能動(dòng)搖固有的企業(yè)文化。往更深處想,內(nèi)部的改革意味著豐田正式從傳統(tǒng)汽車制造向新一代移動(dòng)出行服務(wù)轉(zhuǎn)型,讓自動(dòng)駕駛的決策更加高效、迅速。
●全力加速自動(dòng)駕駛落地中國(guó)
其二是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,豐田此前已加入百度阿波羅計(jì)劃,以及入股小馬智行、滴滴出行,如今又“關(guān)聯(lián)”了主攻高精地圖的Momenta,逐漸將中國(guó)的事業(yè)版圖拼湊完整,為全方位布局中國(guó)市場(chǎng)打下牢固基礎(chǔ)。
而高精地圖正是自動(dòng)駕駛的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在行內(nèi)有一種說(shuō)法:關(guān)注自動(dòng)駕駛的進(jìn)展,就看高精地圖的發(fā)展。高精地圖是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的多維描述,需要對(duì)車輛周邊環(huán)境做出提前預(yù)判,圈內(nèi)人稱其為:“上帝視角”。
高精度地圖需要達(dá)到達(dá)到厘米級(jí)的精度和秒級(jí)的更新,對(duì)事故擁堵、線路、車道信息等信息實(shí)時(shí)標(biāo)注。當(dāng)高精地圖越成熟,自動(dòng)駕駛就越可靠。
外資公司在國(guó)內(nèi)并不具備地圖測(cè)繪資質(zhì),要想在中國(guó)布局高精地圖就必須與國(guó)內(nèi)圖商合作。Momenta雖然成立僅三年多,但已經(jīng)獲得了戴姆勒集團(tuán)的投資,其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于深度學(xué)習(xí)的感知和視覺(jué)建圖定位技術(shù)。
與其他圖商高投入不同,Momenta僅使用消費(fèi)級(jí)傳感器(攝像頭、GPS、IMU),就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的高精地圖建圖,相對(duì)精度可達(dá)10cm級(jí)別。
據(jù)普華永道估計(jì),到2030年,自動(dòng)駕駛汽車將占中國(guó)新車銷量的35%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)的10%,中國(guó)無(wú)疑是豐田最需要快馬加鞭超越對(duì)手的市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)2016年至今的幾年沉淀,豐田可算能拿出實(shí)際性的成果了。在2018年CES上,豐田推出e-Palette的共享移動(dòng)出行平臺(tái),通過(guò)高精度的3D地圖進(jìn)行運(yùn)行管理(達(dá)到L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛),實(shí)現(xiàn)了最高時(shí)速19km/h的低速自動(dòng)駕駛運(yùn)行。
按照原定計(jì)劃,e-Palette將在2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)上作為運(yùn)動(dòng)員及后期保障人員的出行巴士。
在2019年CES上,豐田發(fā)布了基于雷克薩斯 LS500 改造的自動(dòng)駕駛車輛TRI-P4,該車配備了360度觀察車輛周圍的4個(gè)攝像頭,以及8個(gè)激光雷達(dá)。
該車同時(shí)搭載 "Guardian" 和"Chauffeur"兩套互相獨(dú)立的駕駛模式:“Chauffeur"是最高階的自動(dòng)駕駛,完全取代人類駕駛員,自主控制車輛;“Guardian”則是加強(qiáng)版的輔助駕駛,比如自動(dòng)巡航、車道偏離修正等。
根據(jù)此前制定的計(jì)劃,豐田將基于該項(xiàng)技術(shù),在2020年實(shí)現(xiàn)高速公路上的輔助自動(dòng)駕駛;2020-2030年前期,實(shí)現(xiàn)擁堵路段的自動(dòng)駕駛技術(shù)應(yīng)用;2020-2030年后期,實(shí)現(xiàn)高速公路上的完全自動(dòng)駕駛、在其他道路實(shí)現(xiàn)部分自動(dòng)駕駛。
在2020年CES上,豐田的腦洞變得越來(lái)越大,對(duì)外公布了“編織城市”(Woven City)的相關(guān)規(guī)劃,表示將在日本富士山下建造一座未來(lái)智能城市。
據(jù)了解,智能城市將集合自動(dòng)駕駛、MaaS整合出行等多項(xiàng)技術(shù),編織城市將依據(jù)自動(dòng)駕駛汽車、個(gè)人移動(dòng)出行、個(gè)人步行及多種交通方式修建不同種類的道路并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化編制。
對(duì)于自動(dòng)駕駛技術(shù)的落地,豐田一方面著手于私人領(lǐng)域的用車場(chǎng)景高度駕駛輔助,另一方面則是聚焦于服務(wù)公共交通的共享服務(wù)(比如按需出行、移動(dòng)商店等)。
在移動(dòng)出行領(lǐng)域,豐田透過(guò)軟銀先后投資了美國(guó)的Uber、東南亞的Grab、中國(guó)的滴滴出行,再加上日本的Monet,可以說(shuō),豐田在各大市場(chǎng)都落有一棋。
即使能在今年內(nèi)量產(chǎn)輔助自動(dòng)駕駛車,豐田的步伐還是慢了一步。特斯拉、奧迪等車企在自動(dòng)駕駛嶄露頭角,早在前幾年就具備了量產(chǎn)L3級(jí)自動(dòng)駕駛的能力。
全球車企(部分)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛量產(chǎn)/商用計(jì)劃 | ||
車企 | 實(shí)現(xiàn)時(shí)間 | 規(guī)劃內(nèi)容 |
通用Cruise | 2020年后 | 原計(jì)劃于2019年年底推出自動(dòng)駕駛出租車服務(wù),現(xiàn)已被推遲 |
福特Argo AI | 2021年 | 致力于2021年推出L4級(jí)別自動(dòng)駕駛車輛,去年7月大眾向其投資26億美元 |
豐田 | 2020年 | 計(jì)劃2020年推出可用于公路的高級(jí)別自動(dòng)駕駛 |
雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟 | 2020年 | 2020年實(shí)現(xiàn)城市條件下自動(dòng)駕駛,2025年實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛 |
沃爾沃 | 2021年 | 2020年在高速公路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛 |
現(xiàn)代 | 2020年 | 2020年在高速公路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛,2030年在城市環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛 |
戴姆勒、寶馬、奧迪 | 2025年 | 實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛 |
特斯拉 | 2020年 | 實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛 |
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2017年7月,奧迪發(fā)布新款A(yù)8,成為全球首款搭載量產(chǎn)版L3級(jí)自動(dòng)駕駛的車型,在法律允許的區(qū)域內(nèi),汽車時(shí)速小于等于37 英里/時(shí)(時(shí)速達(dá)到60公里)的復(fù)雜道路交通狀況下可以完全由系統(tǒng)接管車輛駕駛操作。
同年,凱迪拉克也發(fā)布了“Super Cruise”的L3級(jí)自動(dòng)駕駛功能,并在CT6、凱雷德等多款旗艦車型上搭載。自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的扛把子——特斯拉就不用多說(shuō)了,大受歡迎的Autopilot足以吊打一大批傳統(tǒng)車企。CEO馬斯克今年年初更是不吐不快地表露,完全自動(dòng)駕駛即將上線……
反之,豐田在2020年才真正推出可以上路的自動(dòng)駕駛,明顯已經(jīng)喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì),但不代表不可以后發(fā)制人。目前大部分車企都在L3級(jí)之間徘徊,因?yàn)長(zhǎng)3級(jí)成本、技術(shù)難度比L2級(jí)高得多。
比如,奧迪A8要達(dá)成L3級(jí)自動(dòng)駕駛,全車內(nèi)置了24個(gè)傳感器(含12個(gè)超聲波傳感器、4個(gè)360度全景攝像頭、1個(gè)前置攝像頭、4個(gè)中程雷達(dá)、1個(gè)遠(yuǎn)程雷達(dá)、1個(gè)紅外攝像機(jī)、1個(gè)激光雷達(dá)),光是一個(gè)激光雷達(dá)成本就可能幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)元,造價(jià)不菲。就連沃爾沃早前也宣布放棄L3級(jí)別研發(fā)。
拋開技術(shù)難點(diǎn)不談,光是成本就讓車企們吃不消。所以,很多車企都通過(guò)收購(gòu)軟硬件公司的方式,分?jǐn)偝杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)。比如福特向激光雷達(dá)公司Velodyne投資,通用收購(gòu)了激光雷達(dá)制造公司Strobe。豐田也不例外,正如前面所說(shuō)投資了雷達(dá)供應(yīng)商Luminar,通過(guò)布局整條供應(yīng)鏈,來(lái)補(bǔ)充自己的實(shí)力。
從進(jìn)度來(lái)看,通用、福特、特斯拉背靠美國(guó)領(lǐng)先全球的科技實(shí)力和人才儲(chǔ)備,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域表現(xiàn)積極活躍,相比之下,豐田就顯得相當(dāng)保守。但不同于前者,作為行業(yè)大佬,每年賺千億人民幣的豐田大可以用資本換時(shí)間,換技術(shù),更何況別人底子好,提起速來(lái)也更帶勁。
豐田應(yīng)對(duì)中國(guó)的電動(dòng)化趨勢(shì),也是同樣的操作。為了追回失地,豐田選擇與比亞迪成立合資公司,聯(lián)合研發(fā)純電動(dòng)車、零部件,甚至還可能擴(kuò)展到動(dòng)力電池。背后的邏輯都相似,無(wú)非就是借助他人之手,合力而上,后發(fā)制人。
可以說(shuō),豐田正為自己稍微落伍的新四化技術(shù)“惡補(bǔ)”,既是孤注一擲,也是順勢(shì)而為。對(duì)癡迷賽道的豐田章男來(lái)說(shuō),他并不希望雙手、手腳會(huì)被人工智能所取代,但新四化的未來(lái)已來(lái),再不發(fā)威可能就晚了。(文:太平洋汽車網(wǎng) 曾惠君)
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