2020兩會(huì)|車企大佬為了讓你買車真是拼了!
自新能源車承擔(dān)起“彎道超車”的重任后,銷量一路狂飆,直到去年補(bǔ)貼大幅滑坡,才踩下“剎車”。
今年一季度,我國新能源車產(chǎn)銷更是雙雙下滑,同比分別下降60.2%和56.4%,由政策驅(qū)動(dòng)走向市場驅(qū)動(dòng)的新能源市場將何處何從?
長安汽車總裁朱華榮給出了答案,他提出:重新制定新能源汽車的計(jì)劃量、完善雙積分政策可操作性、改善新能源汽車使用環(huán)境、推動(dòng)新能源汽車下鄉(xiāng)、強(qiáng)力推動(dòng)公共用車、公務(wù)用車全面新能源化,構(gòu)建公務(wù)用車出行平臺(tái)……
改善使用環(huán)境,公交、公務(wù)車新能源化無可厚非,但現(xiàn)在談新能源汽車下鄉(xiāng)就過早了。就連城市的充電樁網(wǎng)絡(luò)都不完善的情況下,在農(nóng)村普及新能源能hold得住嗎?這里必須打上大大的問號(hào)。
對了,現(xiàn)在農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)普及率僅為46.2%,不如先想想怎么全面普及網(wǎng)絡(luò)吧。
徐和誼則以動(dòng)力電池為側(cè)重點(diǎn),提出:政府主導(dǎo)創(chuàng)建動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,對全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行創(chuàng)新金融支持……他認(rèn)為,動(dòng)力電池與整車全生命周期成本和價(jià)值不同步,亟待創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式,需要國家對此作出金融創(chuàng)新等支持。
目前,普遍來說,動(dòng)力電池占新能源汽車成本的50%左右,但使用壽命僅有5-8年時(shí)間,而我國的動(dòng)力電池回收的制度還不夠完善,動(dòng)力電池既像新能源車的墊腳石,也像是絆腳石,一定程度制約了新能源汽車的發(fā)展。
近年來,歐拉品牌在小型電動(dòng)車占有一席之地,再加上母公司長城汽車與寶馬合資的純電動(dòng)MINI即將落地,王鳳英在今年兩會(huì)就提議,為小型電動(dòng)車“讓路”:
確立小型電動(dòng)車產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);制定以降低能耗為導(dǎo)向的新能源汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);給予小型電動(dòng)車稅費(fèi)優(yōu)惠……
實(shí)際上,它憑借靈活、高性價(jià)比等優(yōu)勢,本身就擁有一定的消費(fèi)群體,比如通勤代步、買菜接娃的用車需求者。當(dāng)然,有專門的補(bǔ)貼、小型電動(dòng)車稅費(fèi)優(yōu)惠對消費(fèi)者來說,更是錦上添花。
不過,新能源市場最終一定是走向市場驅(qū)動(dòng),要不是因?yàn)榻衲暌咔橛绊?,補(bǔ)貼早該在今年完全退坡了。
小結(jié):
僅僅花了10年左右的時(shí)間,中國就成為新能源汽車產(chǎn)銷大國,但這只是數(shù)字和速度上的驚人,還未能談得上真正的“彎道超車”。因?yàn)?,自主品牌的基礎(chǔ)技術(shù)積淀還不夠深、動(dòng)力電池以及充電樁還有諸多問題待完善。
好消息是,新能源充電樁成已為新基建的重點(diǎn)工程,國家今年的政府工作報(bào)告也提到,持續(xù)推廣新能源車。
根據(jù)現(xiàn)行的《公路法》規(guī)定:“機(jī)動(dòng)車制造廠和其他單位不得將公路作為檢驗(yàn)機(jī)動(dòng)車制動(dòng)性能的試車場地”,想要測試自動(dòng)駕駛車輛或者數(shù)據(jù),只能局限在政府允許的范圍。對于自動(dòng)駕駛相關(guān)企業(yè)而言,收集到的數(shù)據(jù)就非常有限。
陳虹針對智能網(wǎng)聯(lián),提出在示范區(qū)內(nèi)試點(diǎn)突破法律法規(guī)限制,允許高度自動(dòng)駕駛車輛上高速、高架道路進(jìn)行測試及示范應(yīng)用,在特定區(qū)域率先試點(diǎn)無安全員的自動(dòng)駕駛載人、載貨商業(yè)化應(yīng)用……
智能汽車雖然如雨后春筍般涌現(xiàn),但缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。直到今年,工信部才推出國家級(jí)的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及自動(dòng)駕駛標(biāo)準(zhǔn)。
尹同躍就建議:以智能網(wǎng)聯(lián)操作系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)為指引,設(shè)立國家專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),推動(dòng)市場化運(yùn)營,推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車操作系統(tǒng)規(guī)模化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。
目的在于加快促成智能網(wǎng)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,讓大家都在同一調(diào)子和節(jié)拍上合唱,才能登上大雅之堂。
小結(jié):
作為中國實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)“彎道超車”的另一條賽道,智能網(wǎng)聯(lián)也在迸發(fā)出層層浪花。無論是傳統(tǒng)車企,還是科技公司都極度狂熱地參與其中,比如BAT、字節(jié)跳動(dòng)、華為等互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭們都融入到汽車領(lǐng)域中,也有文遠(yuǎn)知行、小馬智行等初創(chuàng)公司推出自動(dòng)駕駛服務(wù),毫無疑問這就是大趨勢。
但因?yàn)槊耖g的速度太快,國家上層建筑的建設(shè)似乎還未能完全跟得上。以自動(dòng)駕駛為例,其實(shí)不少公司已經(jīng)具備L4級(jí)甚至L5級(jí)的能力,只是礙于法規(guī),未能真正落地。這就需要國家盡快制定標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),才能讓新技術(shù)快速落地。
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