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拔高品牌調(diào)性 自主品牌用新能源行得通嗎

2020-08-17 00:30:17 作者:林鑫

 
新能源時(shí)代來(lái)了,會(huì)有奇跡發(fā)生嗎?

  在燃油車(chē)領(lǐng)域,自主品牌們要追趕的是國(guó)外品牌百年的造車(chē)進(jìn)程,屬于“天方夜譚”之事。但好在,如今新能源時(shí)代到來(lái)了,自主品牌們反而占據(jù)了天時(shí)地利人和。

  天時(shí):傳統(tǒng)豪華品牌在新能源領(lǐng)域發(fā)力相對(duì)遲緩,而且由于歐洲獨(dú)特的人文經(jīng)濟(jì)環(huán)境,歐系品牌們?cè)诩冸婎I(lǐng)域一開(kāi)始的布局都是直接“油改電”,續(xù)航二百出頭已經(jīng)可以滿(mǎn)足消費(fèi)者所需,但這拿到中國(guó)市場(chǎng),直接無(wú)人問(wèn)津。這也就給了自主品牌們一個(gè)相對(duì)充裕的時(shí)間差,市場(chǎng)上有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品還不太多,而且大家在三電技術(shù)的研發(fā)上處于同一起跑線,沒(méi)有了動(dòng)力系統(tǒng)的性能壁壘,差距被大幅縮小。

用新能源拔高品牌調(diào)性 自主品牌這招行得通嗎?

  地利:中國(guó)一直以來(lái)都是新能源汽車(chē)最大的市場(chǎng),截止目前國(guó)家工信部等幾部委出于對(duì)能源環(huán)境的保護(hù)因素以及促進(jìn)汽車(chē)消費(fèi)轉(zhuǎn)型的目的,政策性補(bǔ)貼將一直持續(xù)到2022年底,對(duì)于自主品牌們是一個(gè)十分利好的消息。

用新能源拔高品牌調(diào)性 自主品牌這招行得通嗎? 工信部長(zhǎng)苗圩

  人和:中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾十年的高速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速普及,人們對(duì)新事物的接受程度非常高,諸如蔚來(lái)、理想、小鵬這樣的中高端電動(dòng)汽車(chē)品牌已經(jīng)開(kāi)始立足,自主品牌們還有巨大的藍(lán)海市場(chǎng)等待開(kāi)發(fā)。

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  回到產(chǎn)品本身,現(xiàn)階段,電池研發(fā)正遭遇技術(shù)瓶頸,能量密度受限,稀有金屬價(jià)格高昂,三電核心IGBT絕緣柵雙極型晶體管研發(fā)制造成本居高不下,反作用于新能源汽車(chē)制造成本無(wú)法有效降低,因此,把售價(jià)拉到十五萬(wàn)元之上是自主品牌們真正造出高品質(zhì)好車(chē)的必由之路。換句話說(shuō),打造優(yōu)質(zhì)新能源產(chǎn)品直接能和自主品牌高端化進(jìn)程劃上等號(hào)。

 
“大力出奇跡”,產(chǎn)品才是王道

  對(duì)于自主品牌們來(lái)說(shuō),看似一切利好,但新能源汽車(chē)的本質(zhì)仍是高端消費(fèi)品,不止是生產(chǎn)研發(fā)需要進(jìn)行大量的技術(shù)攻關(guān),消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的苛刻程度也不會(huì)有所下降。在剛剛過(guò)去的成都車(chē)展上,造車(chē)新勢(shì)力的參展數(shù)量銳減到僅有五家,這比去年上海車(chē)展16家的參展規(guī)模直接是坐上了“跳樓機(jī)”。車(chē)市下行與疫情的雙重影響,讓幾家造車(chē)新勢(shì)力已經(jīng)宣告“出局”,這就是現(xiàn)實(shí)。

東風(fēng)嵐圖

  筆者還是以東風(fēng)、比亞迪吉利三個(gè)代表性品牌帶大家逐一來(lái)看。東風(fēng)集團(tuán)七月底發(fā)布全新子品牌“嵐圖”,東風(fēng)公司副總經(jīng)理、分管嵐圖汽車(chē)的尤崢此前曾表示,“目前東風(fēng)集團(tuán)旗下中國(guó)品牌產(chǎn)品價(jià)格天花板是 14 萬(wàn)元,但隨著中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),20-35 萬(wàn)元的中高端市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,也只有這個(gè)價(jià)位的市場(chǎng)能承載未來(lái)東風(fēng)集團(tuán)的電動(dòng)化、智能化技術(shù)。”換言之,嵐圖將是東風(fēng)集團(tuán)真正的高端子品牌。

拔高品牌調(diào)性 自主品牌用新能源行得通嗎

  戰(zhàn)略方面,嵐圖制定了未來(lái) 3-5 年的發(fā)展規(guī)劃。在產(chǎn)品端,將實(shí)現(xiàn)對(duì)轎車(chē)、SUV、MPV 以及跨界車(chē)、高性能車(chē)等各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的覆蓋。并從 2021 年起,每年向市場(chǎng)投放不少于一款新車(chē)型。動(dòng)力方面,嵐圖將采用自研的 MVP(Multi-choice valuable power)多場(chǎng)景新能源動(dòng)力解決方案,同時(shí)具備純電和插電混動(dòng)技術(shù),用戶(hù)可按需選擇。

拔高品牌調(diào)性 自主品牌用新能源行得通嗎 東風(fēng)汽車(chē)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記竺延風(fēng)

  其實(shí)在2018 年,竺延風(fēng)在東風(fēng)集團(tuán)召開(kāi)戰(zhàn)略討論會(huì)就已經(jīng)明確,“公司將以新能源動(dòng)力總成平臺(tái)為抓手展開(kāi)具體行動(dòng)。通過(guò)對(duì)三電技術(shù)研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、三電工業(yè)化能力建設(shè)、三電試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè),分階段自主掌控三電資源。”顯然,東風(fēng)集團(tuán)在嵐圖身上要實(shí)現(xiàn)的就是新能源平臺(tái)化研發(fā)生產(chǎn)。

  再?gòu)娜娏悴考?yīng)商來(lái)看,東風(fēng)集團(tuán)公開(kāi)資料顯示其產(chǎn)業(yè)園 1 號(hào)園區(qū)的電池、電驅(qū)動(dòng)、電控工廠及研發(fā)辦公樓已于 2018 年 7 月份陸續(xù)投入使用,達(dá)到了年產(chǎn) 5 萬(wàn)套電池系統(tǒng)、12 萬(wàn)套電機(jī)系統(tǒng)、80 萬(wàn)臺(tái) / 套控制系統(tǒng)的能力,為公司全系列乘用車(chē)、商用車(chē)提供核心動(dòng)力總成。

  與此同時(shí),嵐圖的核心技術(shù)卻被爆料稱(chēng),是來(lái)自于重慶小康股份有限公司旗下的重慶金康新能源汽車(chē)有限公司。究竟嵐圖是否掌握了“三電”核心技術(shù),一時(shí)間陷入迷局。

用新能源拔高品牌調(diào)性 自主品牌這招行得通嗎?

  目前嵐圖的產(chǎn)品及技術(shù)并沒(méi)有詳細(xì)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)做依撐,筆者無(wú)法斷言它究竟內(nèi)里蘊(yùn)藏多少實(shí)力。但從供應(yīng)商體系以及時(shí)間進(jìn)程來(lái)看,全產(chǎn)業(yè)鏈自主研發(fā)肯定是一紙空談,筆者只想說(shuō),雖然踩準(zhǔn)了新能源平臺(tái)化開(kāi)發(fā)這一命脈,但有沒(méi)有屬于自己的核心技術(shù)才是嵐圖有沒(méi)有未來(lái)的根本。

比亞迪

  從文章開(kāi)頭我們就講了,比亞迪王朝家族一直以來(lái)走的都是三擎并立的技術(shù)路線,即一款車(chē)型同時(shí)推出燃油、插混、純電三個(gè)版本,這樣最大化節(jié)省開(kāi)發(fā)成本。但在新能源領(lǐng)域,比亞迪可不止于此,插混已經(jīng)細(xì)分出主打性能的DM-p平臺(tái)以及主打節(jié)能的DM-i平臺(tái),純電更是一直通過(guò)e平臺(tái)搭載相關(guān)三電技術(shù)。

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  比亞迪是目前全球唯一做到了全產(chǎn)業(yè)鏈完全自主研發(fā)生產(chǎn)的車(chē)企,包括電池的自產(chǎn)自銷(xiāo),電機(jī)的自主研發(fā)設(shè)計(jì),以及素有電動(dòng)車(chē)中樞神經(jīng)之稱(chēng)的IGBT半導(dǎo)體芯片的自主研發(fā)生產(chǎn)。在比亞迪的IGBT生產(chǎn)線上,擁有包括IGBT芯片設(shè)計(jì)、晶圓制造、模塊封裝,仿真測(cè)試以及整車(chē)測(cè)試等全產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)超越國(guó)外車(chē)企。要知道,特斯拉在三電系統(tǒng)上的直接供應(yīng)商可是多達(dá)38家。

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  而在最核心的電池技術(shù)這一環(huán)上,比亞迪更是沒(méi)有拘泥于大家普遍采用的三元鋰電池,而是轉(zhuǎn)攻磷酸鐵鋰刀片電池。磷酸鐵鋰電池的穩(wěn)定性及耐高溫性要全面優(yōu)于三元鋰電池,但卻有能量密度低的硬傷,比亞迪創(chuàng)新地將單體電芯打造成扁平的刀片狀,自成模組,去除了冗余的溫控系統(tǒng)及高壓連接線路,最大化地提升了結(jié)構(gòu)利用率,這就使得電池包的能量密度能比肩三元鋰電池。在補(bǔ)足性能短板之后,磷酸鐵鋰電池剩下的幾乎全是優(yōu)勢(shì),耐高溫性能可以超過(guò)500℃,穩(wěn)定性強(qiáng),電池活性衰減慢,造價(jià)低等等。

  這么看來(lái),我們或許不難理解為什么漢燃油版為暫時(shí)“跳票”,在幾乎“吊打”競(jìng)品的三電硬實(shí)力面前,比亞迪缺的是讓消費(fèi)者迅速認(rèn)可并接受旗下產(chǎn)品已經(jīng)接近于三十萬(wàn)的售價(jià)。

吉利

  就在4月10日,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)又誕生了一個(gè)新品牌——楓葉汽車(chē)吉利汽車(chē)集團(tuán)通過(guò)其控股的子公司再次向新能源市場(chǎng)布下“關(guān)鍵一環(huán)”。至此,吉利形成了中低端市場(chǎng)有楓葉、中端市場(chǎng)有帝豪、高端市場(chǎng)有幾何、豪華領(lǐng)域有極星(Polestar),覆蓋了新能源市場(chǎng)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

用新能源拔高品牌調(diào)性 自主品牌這招行得通嗎?

  從技術(shù)角度,在純電技術(shù)領(lǐng)域,吉利已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了三電技術(shù)的自主化。在混動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域,吉利則同步發(fā)展著MHEV輕混技術(shù)、HEV油電混動(dòng)技術(shù)和PHEV插電混動(dòng)技術(shù)三大路徑。在替代燃料領(lǐng)域,吉利已經(jīng)連續(xù)12年投身甲醇的研發(fā),目前已經(jīng)完成4款甲醇動(dòng)力、14款甲醇轎車(chē),獲得了近百項(xiàng)專(zhuān)利。最后在氫燃料電池技術(shù)方面,吉利預(yù)計(jì)將于2025年推出采用氫燃料電池的量產(chǎn)車(chē)型。

  從這些羅列我們可以很清晰地看出,雖然沒(méi)有比亞迪強(qiáng)有力的技術(shù)背景做依撐,但吉利很早地就開(kāi)始穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)新能源技術(shù)的發(fā)展。而它的高端化方案,則是在它廣泛地并購(gòu)下讓品牌出海,或者是尋求品牌“替身”。

用新能源拔高品牌調(diào)性 自主品牌這招行得通嗎?

  像吉利的高端純電品牌幾何,從產(chǎn)品落地就不僅在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,還引入新加坡,挪威等諸多發(fā)達(dá)國(guó)家,這樣反作用于國(guó)內(nèi),讓消費(fèi)者認(rèn)可其品牌價(jià)值。而新近推出的極星,一開(kāi)始吉利就退居幕后,讓沃爾沃為其做品牌背書(shū),背后三電核心技術(shù)都來(lái)自于吉利。誰(shuí)又不知道沃爾沃與吉利的關(guān)系呢,但品牌調(diào)性就是不在一個(gè)層面上。

 
未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖中,產(chǎn)品、服務(wù)等是否真的有不可替代性

  聊完了產(chǎn)品,我們大可得出一個(gè)結(jié)論,未來(lái)真正能贏得新能源市場(chǎng),或者是能成功借助新能源產(chǎn)品完成品牌調(diào)性華麗轉(zhuǎn)身的,還得是這些掌握著核心三電技術(shù)的民企自主品牌們。

  但有產(chǎn)品就夠了嗎?顯然不是。為什么現(xiàn)在大家在走進(jìn)比亞迪的4s店時(shí),整體的氛圍就不像是一個(gè)需要掏接近三十萬(wàn)進(jìn)行購(gòu)車(chē)的場(chǎng)所。又為什么,吉利從一開(kāi)始,就致力于品牌專(zhuān)營(yíng),例如極星就很明確地將通過(guò)“新零售”營(yíng)銷(xiāo)體系進(jìn)行銷(xiāo)售。究竟原因,品牌調(diào)性的拔升,產(chǎn)品只是樹(shù)干,服務(wù)、用戶(hù)客群、品牌故事這些才是它的枝葉,能否枝繁葉茂,顯然需要太多合力因素。

用新能源拔高品牌調(diào)性 自主品牌這招行得通嗎?

  參考特斯拉席卷中國(guó)新能源市場(chǎng)的進(jìn)程,馬斯克的個(gè)人魅力、產(chǎn)品本身極強(qiáng)的科技屬性、服務(wù)的高端化、用戶(hù)客群的精英屬性等等,這些目前暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且不可替代的品牌特征,才讓它的高端品牌調(diào)性深入人心,即使要花三十萬(wàn)買(mǎi)“做工粗糙”的Model 3,消費(fèi)者仍會(huì)趨之若鶩。

 
總結(jié)

  用新能源拔高品牌調(diào)性,這招對(duì)于自主品牌們是行得通的,但也是十分艱難的長(zhǎng)期過(guò)程。首先,雖然我們暫時(shí)與國(guó)外車(chē)企有了一個(gè)時(shí)間差,但真要在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到全產(chǎn)業(yè)鏈的自主研發(fā)生產(chǎn)能力,這并非易事。其次,雖然政策大力扶持,但面對(duì)中國(guó)仍是一車(chē)多用的用車(chē)環(huán)境,新能源在短時(shí)間內(nèi)只會(huì)是小眾市場(chǎng)。第三,或者是子品牌的重新包裝,獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo),或者是自身服務(wù)體系的升級(jí)改造,都不是一朝一夕可以速成的。

  因此,比拼到最后,我們還得寄希望于比亞迪、吉利等一眾“老本雄厚”的自主頭部品牌們可以率先有所作為,而至于國(guó)企自主的新能源子品牌們,我們暫且觀望吧。(圖/文:太平洋汽車(chē)網(wǎng) 林鑫)

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