中國造車新勢力出口歐洲,是亮劍還是噱頭?
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】2020年12月21日,被冰雪覆蓋的北歐國家挪威,一百輛小鵬G3純電動SUV正式向該國28個(gè)城鎮(zhèn)的用戶完成交付。從國內(nèi)正式發(fā)運(yùn),到國外完成交付,歷時(shí)近3個(gè)月。
對于小鵬汽車邁出的這一步,董事長兼CEO何小鵬感到非常激動,他表示,小鵬汽車立志在智能電動汽車賽道上成為全球領(lǐng)跑者,挪威是公司開拓歐洲市場的第一個(gè)關(guān)鍵里程碑。
其實(shí),盯上歐洲市場的中國造車新勢力不止小鵬汽車一家。今年5月,愛馳汽車與歐洲出行運(yùn)營商Filippi Auto簽署合作,陸續(xù)交付500輛定制歐版愛馳U5于法國科西嘉島,投入島上租賃運(yùn)營;今年8月,蔚來汽車完成年內(nèi)第二次股票增發(fā),彼時(shí)董事長兼CEO李斌透露,蔚來計(jì)劃在2021年下半年出口歐洲市場;而威馬汽車,也有攜手互聯(lián)網(wǎng)出行巨頭Uber進(jìn)軍歐洲的傳聞。
這些初出茅廬的汽車品牌,在國內(nèi)尚且算不上羽翼豐滿,便如此迫不及待地進(jìn)軍歐洲,究竟是因?yàn)榍熬翱善诙羷Γ€是靠噱頭為品牌造勢的成分居多呢?
中國造車新勢力這份激進(jìn),與歐洲對新能源汽車消費(fèi)的激勵(lì)政策不無關(guān)系。
首先,歐洲市場補(bǔ)貼不減反增,力度空前。截至目前,歐盟27個(gè)成員國中有23個(gè)國家出臺了新能源車激勵(lì)政策,德國、法國、荷蘭、西班牙、挪威、丹麥等11個(gè)國家采用補(bǔ)貼和稅收雙重優(yōu)惠,其中部分國家每臺純電動車的補(bǔ)貼額度高達(dá)5000歐元以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國市場補(bǔ)貼退坡之后的額度。
其次,歐洲市場對全球車企敞開懷抱,完全不限制車輛生產(chǎn)地。消費(fèi)者只要購買符合認(rèn)證要求的產(chǎn)品,就能享受到足額優(yōu)惠。
最后,歐洲把補(bǔ)貼直接發(fā)放給消費(fèi)者,未通過車企渠道。這就意味著,激勵(lì)政策能夠有效轉(zhuǎn)化成真實(shí)銷量。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,1-11月歐洲市場新能源乘用車累計(jì)注冊量突破105萬輛,超過中國市場的90.5萬輛(乘聯(lián)會數(shù)據(jù)),成為2020年全球新能源車第一大市場幾乎沒有任何懸念。
歐洲如此大力推廣新能源車,又與該地區(qū)的碳排放法規(guī)有關(guān)。
今年9月發(fā)布的《2030年氣候目標(biāo)計(jì)劃》草案中,歐盟正式提出目標(biāo),到2030年,歐洲溫室氣體減排幅度較之前制定的40%上調(diào)至55%,具體碳排放指標(biāo)從59.4g/km降至47.5g/km。如果未能達(dá)標(biāo),將面臨巨額罰款,進(jìn)而導(dǎo)致歐盟各國政府和車企不得不加碼新能源車市場。
為了滿足新能源車的使用需求,歐洲在充電樁方面建設(shè)方面也是快馬加鞭,以德國為例,規(guī)劃到2030年建成 100 萬個(gè)公共充電樁。
在供給側(cè)與消費(fèi)側(cè)的雙重利好條件之下,歐洲新能源車市場儼然成為一片泛著金光的藍(lán)海。
不過,盡管歐洲新能源車市場很大,大門對外敞開,補(bǔ)貼也一視同仁,但對中國造車新勢力來說,卻是“入場容易分羹難”,甚至一系列成本算下來,極有可能做虧本買賣。
眾所周知,歐洲是汽車的發(fā)源地,也是目前汽車工業(yè)最發(fā)達(dá)之地。歐洲擁有大眾、奔馳、寶馬、雷諾等多個(gè)一流的跨國汽車巨頭,消費(fèi)者們對本土汽車產(chǎn)品的好感度和忠誠度普遍比較高,而中國品牌短時(shí)間內(nèi)難以受到認(rèn)可。
再者,歐洲消費(fèi)者的購車喜好與中國市場存在較大差異,咱們更青睞大而全,他們更喜歡的卻是小而精,所以大眾Golf、標(biāo)致308、雷諾Clio這些兩廂小車在歐洲滿街跑。
電動車領(lǐng)域也同樣如此,由于地方小、城鎮(zhèn)化率高,他們并不太需要體型大、續(xù)航能力強(qiáng)的車型,絕大部分市場份額都被雷諾Zoe、大眾e-Golf、現(xiàn)代Kona EV等小車所占據(jù)。這就意味著,以中國造車新勢力的現(xiàn)有產(chǎn)品,去到歐洲的話受眾群體并不如何廣。五菱宏光MINI EV、奇瑞eQ、歐拉黑貓這些車型興許還更有競爭力。
所以說,中國造車新勢力以數(shù)百輛的出口規(guī)模小打小鬧可能沒問題,真要靠歐洲市場謀求較大銷量的話,那還得有好一段路要走,尤其得充分研究市場、規(guī)劃產(chǎn)品,打造適合歐洲市場的車型。
眼下如果沒有足夠銷量來分?jǐn)偖a(chǎn)品改造、汽車檢驗(yàn)認(rèn)證、運(yùn)輸、銷售渠道建設(shè)、運(yùn)營維護(hù)等各項(xiàng)成本的話,那么結(jié)果就是花錢投資給人家創(chuàng)造就業(yè)崗位,而自己賺個(gè)吆喝。
當(dāng)然了,這也是歐洲樂于放開市場,讓所有車企進(jìn)入的原因所在。一來他們不怕外來競爭者對本土企業(yè)造成沖擊,二來有嚴(yán)苛的WVTA 歐盟整車型式認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),也不用擔(dān)心引進(jìn)爛車。
這些問題中國造車新勢力們自然也都懂,或許除了銷量之外,他們還有其他考慮,比如講故事和品牌營銷。
有分析師便認(rèn)為,中國造車新勢力出海這件事,宣傳的性質(zhì)可能更大一些。的確,這些年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的造富神話已經(jīng)充分告訴我們,一家創(chuàng)業(yè)公司的融資、估值、上市,都離不開講一個(gè)好故事。對于已經(jīng)成為二級資本市場寵兒,股價(jià)翻了數(shù)倍的部分新勢力來說,也需要故事來支撐過度繁榮所產(chǎn)生的泡沫。
至于說拿通過歐洲認(rèn)證這一點(diǎn)來為品牌形象貼金,以促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)者對該品牌的認(rèn)可度,我覺得這就有些一廂情愿了。
一方面,由于互聯(lián)網(wǎng)在很大程度上打破了信息壁壘,現(xiàn)在多數(shù)中國消費(fèi)者深知同一款車型,在國外和國內(nèi)賣的并不完全是一回事;另一方面,中國消費(fèi)者之所以購買造車新勢力的產(chǎn)品,最核心訴求是為了享受不同以往的體驗(yàn),與其把精力用于人盡皆知的造勢套路,不如整點(diǎn)實(shí)際的。
歐洲新能源車市場看似一片藍(lán)海,實(shí)際上卻是外來車企的龍?zhí)痘⒀?,那么中國造車新勢力是不是?yīng)該放棄念想,著力深耕中國市場呢?
在我看來,起碼短中期之內(nèi)是的。
首先,歐洲成為全球新能源車第一大市場只是暫時(shí)的,隨時(shí)會被中國市場反超回來。
根據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在過去的兩個(gè)月里,國內(nèi)新能源乘用車的銷量分別為13.4萬輛和17.1萬輛,同比漲幅分別為112.0%和139.2%,說明已經(jīng)從補(bǔ)貼退坡的陣痛中恢復(fù)過來。關(guān)于接下來的行情走向,業(yè)界普遍樂觀。
既然國內(nèi)市場大有可為,又何必急著去闖蕩預(yù)期收益微不足道的歐洲市場。哪怕是以講故事為主要目的,付出的卻都是真金白銀,甚至還可能會干擾企業(yè)做當(dāng)下正確的事。
其次,深耕中國市場,也符合國家高層所制定的經(jīng)濟(jì)大方針。這個(gè)大方針就是今年6月18日陸家嘴論壇開幕式上首次提出,并在12月16日中央經(jīng)濟(jì)工作會議中再次重點(diǎn)提及的“一個(gè)以國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展新格局”。
所謂內(nèi)循環(huán)為主,被不少人簡單理解為出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,實(shí)際上這種理解是錯(cuò)誤的,內(nèi)循環(huán)的本質(zhì)乃修煉內(nèi)功,不止是東西往哪賣的問題。
修煉內(nèi)功說得具體點(diǎn),就是發(fā)力完善國內(nèi)未成型的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈,強(qiáng)化已成型的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈,通過小步慢跑,把重要產(chǎn)業(yè)鏈不斷催熟、成本不斷壓低,把產(chǎn)品素質(zhì)不斷打磨提升,等到我們成本處于絕對優(yōu)勢的時(shí)候,在外循環(huán)中的競爭力也就明顯可見,到那個(gè)時(shí)候再出海開拓市場,情況便與現(xiàn)在截然不同,就算是挑剔的歐洲人民,也逃不開“真香定律”。
目前國內(nèi)新能源車產(chǎn)業(yè)鏈,屬于未徹底完善的產(chǎn)業(yè)鏈,還有相當(dāng)大的進(jìn)步空間,生產(chǎn)成本有望一降再降,就像上海特斯拉工廠所制造的Model 3那樣。
為什么允許特斯拉在國內(nèi)獨(dú)資建廠并要求零部件100%國產(chǎn)化,又為什么讓大眾汽車深度參與江淮汽車混改,無非就是為了讓這條將來叱咤全球的產(chǎn)業(yè)鏈盡快成型,然后再用帶量搏殺的方式孕育出一批零部件領(lǐng)域的大小巨頭,大幅降低新能源車制造成本。
國產(chǎn)特斯拉Model 3產(chǎn)業(yè)鏈
不要覺得這是紙上談兵,中國手機(jī)行業(yè)便是這樣一路逆襲而來的,先有能打的零部件產(chǎn)業(yè)鏈(連蘋果都離不開),才有華為、小米、OPPO、VIVO這些攻城略地的手機(jī)品牌。
汽車產(chǎn)業(yè)鏈雖然比手機(jī)行業(yè)復(fù)雜且龐大,但工藝和科技含金量方面,未必高得過手機(jī)。
華為之所以投入巨大人力、資金組建全棧智能汽車解決方案品牌——HI,立志于聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車,成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件提供商,便是著眼于大局,角逐確定性增量。
而中國造車新勢力進(jìn)軍歐洲市場這件事,我不妨直接點(diǎn)說,實(shí)屬費(fèi)力不討好的搶跑行為。
不是不應(yīng)該出海,而是正確時(shí)機(jī)未到。
段譽(yù)練成六脈神劍、北冥神功和凌波微步之前,出去和高手干架就是欠揍,當(dāng)三大神功大成的時(shí)候,試問整個(gè)武林還有幾個(gè)人是他的對手?
中國新能源車產(chǎn)業(yè)鏈一旦成型,就意味著修成了北冥神功,能夠汲取養(yǎng)分為己所用;成本優(yōu)勢建立,則相當(dāng)于六脈神劍嫻熟,可以見招拆招;能夠?qū)π录夹g(shù)、新需求迅速做出反應(yīng),豈不是如同凌波微步那樣令對手望塵莫及?
中國造車新勢力們不應(yīng)該操之過急,犯不著為了眼下蒼蠅點(diǎn)大小的“肉”而徒增負(fù)擔(dān)。俗話說“背靠大樹好乘涼”,所以還是等等大樹枝繁葉茂那一天吧。(文:太平洋汽車網(wǎng) 朱仕永)
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