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回顧2021失聲的車企:冰凍三尺,非一日之寒

2022-01-13 02:45:33 作者:楊嘉臻

 
拜騰汽車
燒了84億都造不出量產(chǎn)車?

  2021年7月,工信息顯示,拜騰汽車關(guān)聯(lián)公司南京知行新能源汽車技術(shù)開發(fā)有限公司,被上海華訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有限公司申請(qǐng)強(qiáng)制清算與破產(chǎn)。7月12日,拜騰汽車關(guān)聯(lián)公司宣布破產(chǎn)重整。12月,據(jù)媒體報(bào)道,拜騰汽車涉及的債務(wù)或達(dá)十幾億美,員工工資已經(jīng)從8月拖欠到了現(xiàn)在。至今,拜騰汽車首款車型M-Byte仍未量產(chǎn)。

  這幾年來,拜騰經(jīng)歷6輪融資,共計(jì)84億元,領(lǐng)投方甚至還有騰訊投資、一汽集團(tuán)、寧德時(shí)代等諸見報(bào)端的巨頭。2021年4日,富士康還“雪中送炭”,與拜騰汽車、南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,加速推進(jìn)拜騰首款車型M-Byte的量產(chǎn)制造工作,力爭在2022年第一季度前實(shí)現(xiàn)M-Byte量產(chǎn)。時(shí)任拜騰聯(lián)席CEO的丁清芬表示,“拜騰在這一時(shí)刻得以重回賽道”,但不久后,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)高管陸續(xù)出走,堅(jiān)持到最后一刻的丁清芬也在年底離職,拜騰的“重啟計(jì)劃”最后以失敗告終。

  早在2020年6月29日,拜騰汽車CEO戴雷在臨時(shí)組織的中國區(qū)全體員工電話溝通會(huì)上宣布:拜騰汽車中國區(qū)業(yè)務(wù)將從7月1日起暫停運(yùn)營。2018年,拜騰還完成了5億美元的B輪投資,其中投資方包括了中國一汽集團(tuán)、寧德時(shí)代、江蘇“一帶一路”投資基金、招商局資本和沿海資本等;CEO畢福康曾是寶馬集團(tuán)的工程副總裁,主導(dǎo)了寶馬電動(dòng)跑車i8項(xiàng)目,被稱為“i8之父”;總裁戴雷曾任東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司總經(jīng)理及華晨寶馬營銷高級(jí)副總裁,有豐富的豪華汽車品牌管理經(jīng)驗(yàn),無論高管團(tuán)隊(duì)還是資本堪稱豪華。

  拜騰上海首個(gè)品牌店開業(yè)時(shí),店員服裝都是量身定制、從德國進(jìn)口;中國區(qū)員工名片也要采用進(jìn)口環(huán)保材料,一盒名片費(fèi)用高達(dá)上千元。2018 年,拜騰300余人規(guī)模的北美辦公室僅零食采購費(fèi)就用掉了700多萬美元,相當(dāng)于平均每人一年吃掉了近2萬美元的零食!員工總數(shù)不到500人的北美辦公室,員工單月工資成本是中國區(qū)1400人的3倍。

  短短幾年時(shí)間,拜騰不但花光了這些錢,還有一筆高達(dá)4.7億元債務(wù)尚未還清,并拖欠了近千名員工4個(gè)月的工資。然而拜騰的財(cái)務(wù)狀況不斷惡化,拜騰的債務(wù)困境以及其復(fù)雜的股東結(jié)構(gòu),給富士康帶來的困難超出了富士康的預(yù)期,最終,看似前途一片光明的項(xiàng)目還是被擱置下去。當(dāng)年豪華感和科技感都驚為天人的拜騰M-Byte,最后還是胎死腹中。

 
曾出道即巔峰 終與長安馬自達(dá)合并

  2021年8月30日,一汽馬自達(dá)在官方微博上發(fā)了最后一條微博,宣布了一汽馬自達(dá)長安馬自達(dá)的業(yè)務(wù)將會(huì)合并,未來馬自達(dá)在中國僅有長安馬自達(dá)一家合資公司。長安馬自達(dá)將變更為由三方共同出資的合資企業(yè),三方的出資比例分別為(馬自達(dá))47.5%、(長安汽車)47.5%、和(中國一汽)5%。(新)長安馬自達(dá)將承繼長安馬自達(dá)和馬自達(dá)的相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí),一汽馬自達(dá)將變更為由馬自達(dá)及(新)長安馬自達(dá)共同出資的合資企業(yè),繼續(xù)承擔(dān)馬自達(dá)品牌汽車的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  提起一汽馬自達(dá),相信大家都會(huì)回想起2003年,一汽轎車通過技術(shù)合作的方式引入時(shí)髦到不得了的馬自達(dá)6轎車,長春工廠投產(chǎn)。海外的馬自達(dá)6最早在2002年面世,無論設(shè)計(jì)理念還是操控素質(zhì)都代表著馬自達(dá)進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代,因此命名上也不再以八九十年代的“323”、“626”這種格式,而是簡化為一個(gè)數(shù)字,這也是千禧年代馬自達(dá)家族“Zoom-Zoom”概念的第一。值得一提的是,當(dāng)年的一汽馬自達(dá)在車型引入上可謂非常有誠意,除了先期推出轎車版,還相繼帶來了五門掀背轎跑和旅行版。

  不過,和長安馬自達(dá)不同,馬自達(dá)在和一汽合作中占比40%,而在和長安合作中占比50%,股比的偏差導(dǎo)致了馬自達(dá)一汽投放的新款產(chǎn)品有限,從2003年到2009年換代,一汽馬自達(dá)都只有初代馬自達(dá)6,后來還兩代同堂銷售,后期的初代馬自達(dá)6更在用料和工藝上越做越粗糙。由于多年未導(dǎo)入全新車型,自身經(jīng)營狀況又每況日下,一汽馬自達(dá)自2017年開始,其銷量便開始逐年下滑。2020年,一汽馬自達(dá)累計(jì)新車銷量為77907輛,同比下滑14.78%,來到2020年12月,一汽馬自達(dá)單月銷量也僅為8576輛,同比下滑17.68%。

  當(dāng)然,此前的一汽馬自達(dá)車主也無須擔(dān)心,原先一汽馬自達(dá)旗下的主要在售車型(阿特茲、馬自達(dá)CX-4)也會(huì)繼續(xù)銷售,合并后,一汽馬自達(dá)的4S店已于2021年9月份開始同時(shí)銷售一汽馬自達(dá)和長安馬自達(dá)品牌車型。

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    楊嘉臻 編輯

    無可救藥的復(fù)古控,著迷七八九十年代的車。

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