“掐架”變“同盟”,吉利和長(zhǎng)安合作“大格局”代表什么?
吉利和長(zhǎng)安突如其來(lái)的合作,在汽車圈可以說(shuō)是平地一聲驚雷。
5月9日,吉利控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱吉利控股)與重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司(簡(jiǎn)稱長(zhǎng)安汽車)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將圍繞新能源、智能化、新能源動(dòng)力、海外拓展、出行等產(chǎn)業(yè)生態(tài)展開戰(zhàn)略合作。
兩家企業(yè)在燃油車時(shí)代就是“宿敵”,因?yàn)楫a(chǎn)品定位和目標(biāo)受眾高度重疊,兩家在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)展開了激烈“廝殺”。
兩個(gè)多月前,兩家還因?yàn)?ldquo;抄襲門”吵得不可開交。
今年2月底,長(zhǎng)安汽車向吉利汽車發(fā)出律師函。長(zhǎng)安汽車方面表示,吉利汽車在2月23日發(fā)布的吉利銀河“銀河之光”原型車,在外觀方面涉嫌大量抄襲長(zhǎng)安汽車已經(jīng)發(fā)布的車型,侵犯了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。吉利汽車火速發(fā)布聲明回應(yīng),斥責(zé)長(zhǎng)安汽車的律師函“內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)、指責(zé)毫無(wú)根據(jù),誤導(dǎo)公眾”。爭(zhēng)端在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。
對(duì)此,吉利高管楊學(xué)良還在社交平臺(tái)上“勸架”,表示兩家企業(yè):“要良性競(jìng)爭(zhēng),不要內(nèi)卷內(nèi)訌;要轉(zhuǎn)型發(fā)展,不要同室亂戰(zhàn):要團(tuán)結(jié)一致,不要分裂抹黑”。5月9日,雙方合作官宣后,楊學(xué)良再次轉(zhuǎn)發(fā)消息表示:“小風(fēng)波不影響大格局大方向,前期因?yàn)殡p方工作層面溝通不及時(shí)產(chǎn)生誤解......”
從楊學(xué)良前后發(fā)言不難看出,兩個(gè)市場(chǎng)上絲毫不讓的“對(duì)手”早已謀劃合作。“內(nèi)訌”“同室”等字眼其實(shí)早有預(yù)言。
針對(duì)這次合作,在這次簽約儀式上,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱中汽協(xié))常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)付炳鋒表示:“中國(guó)汽車從跟隨到引領(lǐng),正處在轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵階段。長(zhǎng)安與吉利是中國(guó)汽車企業(yè)優(yōu)秀代表,此次雙方開放合作,有利于打造中國(guó)汽車大品牌形象,催生行業(yè)協(xié)同效應(yīng),并在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)下,開啟企業(yè)高水平競(jìng)合的新局面。”
上述行業(yè)專家和企業(yè)高管提到的“大品牌”和“大格局”“大方向”引發(fā)外界猜想。
從本次簽約內(nèi)容來(lái)看,吉利與長(zhǎng)安的合作方向幾乎覆蓋了汽車轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要方向。
根據(jù)官方信息,在新能源領(lǐng)域,雙方將就電芯、充換電技術(shù)、新能源汽車產(chǎn)品安全,新能源產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行合作;在智能化領(lǐng)域,雙方將圍繞芯片、操作系統(tǒng)、車機(jī)互聯(lián)、高精地圖、自動(dòng)駕駛等展開合作;雙方還將共同開展動(dòng)力平臺(tái)、動(dòng)力技術(shù)的合作,探討海外發(fā)展、出行生態(tài)的合作共享,并在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、碳交易等領(lǐng)域展開合作,共享前瞻技術(shù)應(yīng)用發(fā)展。
雙方合作內(nèi)容和動(dòng)機(jī)引發(fā)業(yè)界討論。事實(shí)上,雖然吉利和長(zhǎng)安分別是民營(yíng)車企和國(guó)有車企龍頭企業(yè),但是雙方在計(jì)劃合作的新能源、智能化、新能源動(dòng)力、海外拓展、出行等領(lǐng)域,并沒有獲得行業(yè)頭籌。
在新能源領(lǐng)域,雙方都處于“金字塔”腰部位置。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國(guó)新能源汽車總銷量為688.7萬(wàn)輛,銷量排名前十位的企業(yè)集團(tuán)銷量合計(jì)567.6萬(wàn)輛,占比達(dá)到82.4%。在這其中,吉利和長(zhǎng)安排名第五和第七,2022年新能源汽車總銷量分別為32.9萬(wàn)和28.4萬(wàn),合計(jì)不到第一名比亞迪的三分之一。
在新能源動(dòng)力方面,傳統(tǒng)車企出身的吉利和長(zhǎng)安布局有限,以最核心的動(dòng)力電池為例,雙方都是以外供為主。根據(jù)工信部車型目錄查詢,目前吉利新能源乘用車所用動(dòng)力電池主要由寧德時(shí)代(包括其旗下公司江蘇時(shí)代新能源科技有限公司,四川時(shí)代新能源科技有限公司、福鼎時(shí)代新能源科技有限公司等),以及吉利與寧德時(shí)代的動(dòng)力電池合資公司提供。而長(zhǎng)安汽車則有寧德時(shí)代、比亞迪、江西安馳等多家供應(yīng)商。
在智能化方面,雙方的優(yōu)勢(shì)也不突出。吉利是發(fā)揮資本“特長(zhǎng)”,通過成立億咖通、收購(gòu)魅族、投資擎科技等相關(guān)公司構(gòu)建生態(tài)鏈。長(zhǎng)安雖然成立了智能化研究院,但是還依賴外部支援,其在智能化方面的“先鋒”品牌阿維塔就與華為展開了深度合作。
此外在汽車出海方面,目前雙方也處在排行榜的中間位置。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2022年吉利和長(zhǎng)安兩家企業(yè)整車出口量分別為19.8萬(wàn)和24.9萬(wàn)輛,排名第六和第四。汽車出口前三分別是上汽集團(tuán)、奇瑞汽車和特斯拉。
對(duì)于兩家強(qiáng)勢(shì)企業(yè),針對(duì)相對(duì)弱勢(shì)領(lǐng)域展開合作的行為,外界更多理解是形勢(shì)所需。隨著特斯拉、比亞迪等企業(yè)的崛起,市場(chǎng)已經(jīng)充分驗(yàn)證了汽車“新四化”對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響以及發(fā)展速度和迫切性。
2022年,吉利在研發(fā)方面投入了84億元,較此前一年增長(zhǎng)51.2%。吉利汽車表示,“主要由于本集團(tuán)加快新能源和智能化轉(zhuǎn)型,研發(fā)投入較高所致。”
在剛剛過去的上海車展上,長(zhǎng)安汽車長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)、黨委書記發(fā)布了" 海納百川 " 計(jì)劃。到2030年,長(zhǎng)安汽車希望在海外市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn) " 四個(gè)一 " 的發(fā)展目標(biāo),即海外市場(chǎng)投資突破 100 億美元,海外市場(chǎng)年銷量突破 120 萬(wàn)輛,海外業(yè)務(wù)從業(yè)人員突破 10000 人,將長(zhǎng)安汽車打造成世界一流的汽車品牌。
對(duì)于此次合作,李書福表示:“在科技無(wú)限暢想、產(chǎn)業(yè)自由跨界的變革時(shí)代,開放共創(chuàng)共享是永恒的主題。吉利與長(zhǎng)安緊密合作,加大投入,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能為用戶創(chuàng)造更好的出行體驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)提供更多的創(chuàng)新探索。我們將攜手做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力中國(guó)汽車早日進(jìn)入全球汽車價(jià)值鏈中高端。”
朱華榮則認(rèn)為:“此次戰(zhàn)略合作,是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的典范。以此為新起點(diǎn),未來(lái)雙方更將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共享資源,為全球用戶帶來(lái)更加美好的服務(wù)和體驗(yàn),推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中國(guó)汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
雙方注腳都落在“全球”上。由此可見,此次兩家龍頭企業(yè)聯(lián)盟,不單為了提升新能源、智能化“短板”,還將目光看向了全球。由此不難理解,上文提到的“大品牌”、“大格局”“大方向”的意義。
事實(shí)上,為了應(yīng)對(duì)汽車轉(zhuǎn)型升級(jí)和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),結(jié)盟乃至合并已經(jīng)成為了產(chǎn)業(yè)新潮流。2016年,國(guó)務(wù)院發(fā)布“鼓勵(lì)汽車等領(lǐng)域相關(guān)中央企業(yè)共同出資組建股份制專業(yè)化平臺(tái),推動(dòng)專業(yè)化整合”相關(guān)政策,倡導(dǎo)國(guó)內(nèi)車企合作與融合,以應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)中國(guó)汽車走向世界。
近年來(lái),汽車巨頭結(jié)盟乃至合并的案例并不少見。例如,2017年,一汽集團(tuán)與東風(fēng)汽車集團(tuán)正式簽署共建前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新中心戰(zhàn)略合作框架協(xié)議;2018年,中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車、長(zhǎng)安汽車三大央企正式簽署移動(dòng)出行意向協(xié)議書,決定合資組建T3出行服務(wù)公司;2019年,PSA與FCA簽署合并協(xié)議成立STELLANTIS集團(tuán)。2020年,本田與通用在北美組建汽車業(yè)務(wù)聯(lián)盟,宣布在采購(gòu)、研發(fā)、車聯(lián)網(wǎng)、汽車平臺(tái)和動(dòng)力總成方面展開合作等等。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),“大”會(huì)成為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
但是也有業(yè)內(nèi)專家指出,作為在業(yè)務(wù)上存在直接競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,車企間的合作聯(lián)盟面臨諸多現(xiàn)實(shí)難題。例如,特斯拉與豐田、雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟,廣汽與奇瑞、長(zhǎng)安汽車重組哈飛、昌河等,此前車企間的合作,要么以失敗告終,要么暗生齟齬,或者沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
因此對(duì)于此次長(zhǎng)安與吉利的合作,業(yè)界充滿疑問。圍繞新能源、智能化、新能源動(dòng)力、海外拓展、出行等產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作,接下來(lái)雙方會(huì)有哪些具體動(dòng)作?怎樣的合作形式才能形成真正的“大品牌”“大格局”,從而應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),走向全球呢?對(duì)此,業(yè)界期待下文分解。
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