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優(yōu)惠養(yǎng)車

原創(chuàng)  千里馬勇奪用戶滿意度金牌

2004-09-08 15:47:08 來源: PCauto 作者:pcauto
  在其代言人劉翔在奧運(yùn)會上奪得金牌之后不久,國內(nèi)著名汽車品牌千里馬也傳出捷報(bào),8月31日,中國質(zhì)量協(xié)會、全國用戶委員會公布了2004年度全國轎車用戶滿意度指數(shù)測評結(jié)果:在競爭異常激烈的10萬元以下級別轎車中,東風(fēng)悅達(dá)起亞千里馬轎車以滿意度高于平均值的74.1分的成績獲得第一。   納入本次測評的有上海大眾、一汽大眾、上海通用天津一汽夏利、廣州本田一汽海南、神龍汽車、長安鈴木、北京現(xiàn)代、上汽奇瑞、風(fēng)神汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、天津一汽豐田等13個(gè)轎車生產(chǎn)企業(yè),20個(gè)品牌車型。這20個(gè)品牌車型總的市場份額達(dá)到71.5%,包括了2003年度銷售量超過4萬輛的全部品牌車型,全面客觀地展示了用戶對現(xiàn)在汽車市場的滿意度狀況。   細(xì)細(xì)品來,千里馬獲此殊榮有其必然因素。千里馬在中國面世時(shí),就創(chuàng)造了一連串的驚奇:上市僅72天,銷售突破1萬輛,上市第一年銷量超過5萬;進(jìn)入2004年更是業(yè)績輝煌,60天銷售超過1萬2千輛,在1季度的市場盤點(diǎn)中,04款千里馬以季度銷量18711輛的成績成為同級別單品牌車型銷量之冠;以83.98%的增幅,排名同級別單品牌銷量增幅第一名;以同期增幅130.8%穩(wěn)坐同級別單品牌市場占有率增幅榜首;04款千里馬的旺銷還使其專營店奪得了“全國單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平均銷量第一名”和“產(chǎn)品人氣指數(shù)最高”兩個(gè)桂冠;整個(gè)上半年,千里馬以36562臺的銷量保持“經(jīng)濟(jì)型轎車銷量第一”、“市場占有率第一”和“單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)銷量第一”的“三冠王”地位。東風(fēng)悅達(dá)起亞用了短短420天將千里馬打造成為經(jīng)濟(jì)型轎車第一品牌,成為惟一一家以單一車型躋身全國汽車企業(yè)十強(qiáng)的企業(yè),這在中國的汽車史上堪稱奇跡。   千里馬之所以受到消費(fèi)者如此熱烈的追捧,自然與其優(yōu)秀的品質(zhì)不可分割。正是其極高的性價(jià)比“點(diǎn)燃”了消費(fèi)觀念趨于理性的消費(fèi)者的購買激情,使其成為經(jīng)濟(jì)型轎車領(lǐng)域當(dāng)之無愧的翹楚。   千里馬具有“雷霆?jiǎng)恿,縱情千里”的豪情和實(shí)力,其1.6L車型發(fā)動機(jī)最大功率高達(dá)76.5kW,可與價(jià)格比自己高出許多的寶來1.6L五氣門發(fā)動機(jī)相媲美,比捷達(dá)GIX的1.6L發(fā)動機(jī)足足高出12kW。在完美動力表現(xiàn)的同時(shí),其經(jīng)濟(jì)性同樣稱雄于同級別車型,用戶普遍反應(yīng)千里馬省油,保養(yǎng)維修費(fèi)用合理。采用全球同步的AS400體系生產(chǎn)的千里馬轎車,在東風(fēng)悅達(dá)起亞打造全球最好的千里馬車型的宗旨下,成為起亞在韓國的同行們欽佩學(xué)習(xí)的對象。   具有超前的為用戶需求服務(wù)的意識,也是千里馬獲此殊榮的原因。在千里馬上市之初,配備了同價(jià)位車型中絕無僅有的高配置,先后電動窗、中控防盜鎖、ABS+EPD、電動后視鏡、腰部支撐座椅等,在千里馬的倡導(dǎo)下,現(xiàn)在已經(jīng)成為同檔次車型的標(biāo)配。這不但使千里馬的用戶享受到了更好的產(chǎn)品,更重要的意義在于全面更新了消費(fèi)者對家用轎車的觀念,促進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)步。   不斷擴(kuò)大、完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也為千里馬贏得用戶提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。東風(fēng)悅達(dá)起亞建成具備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象的4S品牌專營店82家,授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多達(dá)268家,覆蓋全國204個(gè)大中城市,確保消費(fèi)者獲得快捷便利的優(yōu)質(zhì)服務(wù),消除了用戶的后顧之憂。同時(shí),通過一系列提升服務(wù)品質(zhì)的“日出計(jì)劃”、“龍卷風(fēng)計(jì)劃”,建立“千里易站”服務(wù)品牌,成立全國呼叫中心等各項(xiàng)措施,以最快的速度、最佳的服務(wù)來最大限度地滿足用戶不斷提升變化的需求。貫穿2004年全年的東風(fēng)悅達(dá)起亞“維修技師技能大賽”,促進(jìn)了維修技術(shù)人員技術(shù)水平的進(jìn)一步提升,強(qiáng)化和規(guī)范了各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這些無疑都為千里馬在廣大用戶心目中獲得了加分,增加消費(fèi)者對品牌的信任度和忠誠度。   在東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司成立之初,企業(yè)高層宣布要用超乎想象的速度把東風(fēng)悅達(dá)起亞塑造成中國前五名的汽車廠。2003年底,在公眾為千里馬創(chuàng)造的市場銷量奇跡贊嘆不以時(shí),東風(fēng)悅達(dá)起亞又提出了3年成為“中國乘用車制造商用戶滿意度第一”的企業(yè)目標(biāo)。這次千里馬獲得2004年度“用戶滿意度第一”的殊榮,可以說是一個(gè)階段性的勝利。隨著千里馬成為10萬元以下車型中的首選品牌,“專機(jī)”起亞嘉華成為MPV市場中的新領(lǐng)軍車型,即將上市的遠(yuǎn)艦將再次掀起中級車市場波瀾,東風(fēng)悅達(dá)起亞旗下形成了強(qiáng)大的“海陸空聯(lián)合艦隊(duì)”,一馬當(dāng)先而全面決勝中國汽車市場的戰(zhàn)役開始了。

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