中國首臺自主品牌渦輪增壓發(fā)動機華晨1.8T成功量產的喜悅還未褪盡,華晨汽車人又為新的喜報而振奮──在中國汽車工業(yè)協(xié)會日前公布的上半年汽車銷量排名中,華晨以9.22萬輛的整車銷量、同比增長62.11%的增幅一舉殺入"十強",而銷售收入排名第七。2006年上半年華晨實現(xiàn)銷售收入136億元,同比增長34.5%;利稅總額10.7億元,同比增長91%;上繳稅金11.3億元,同比增長76.6%。
對于華晨拿出的這份成績單,有分析人士認為,盡管只是半年的數據,但這標志著華晨汽車已走出困境步入主流汽車企業(yè)之列,意味著華晨"高起點自主創(chuàng)新"的戰(zhàn)略威力開始迸發(fā),走向正軌的華晨將開啟新一輪發(fā)展的"加速度"。"華晨不僅總銷量進入前十,而且6月份銷量更是突破2萬輛大關,比第9名吉利多出4000多臺,照此速度發(fā)展,下半年可望在第6名左右一搏。"
華晨的全面復興時代已經到來?
"關鍵人生產力"
經濟學中的"二八黃金律"認為,20%左右的關鍵崗位人創(chuàng)造80%左右的財富和效益。從某種程度上說,企業(yè)"一把手"往往起著更為關鍵的作用,甚至決定著企業(yè)的興衰。
華晨作為一個平空而起的自主品牌,借助高起點自主創(chuàng)新、產融結合的獨特模式在短短10多年中迅速做大,一度是中國汽車"八大金剛"之一。近年來,由于種種原因,經歷了數次風波的華晨陷入困局,企業(yè)死氣沉沉,工廠開工不足,工人情緒低落。2006年初,遼寧省委、省政府果斷決策,調大連市副市長祁玉民任華晨汽車集團董事長、總裁、黨委書記。
"營銷是個綱,綱舉目張!"祁玉民入主后,提升品質、擴大銷量提高產量成為復興華晨的第一場硬仗。在全面推進以品質為核心的"品質、品種、品牌"三品工程同時,祁玉民對華晨進行大刀闊斧地資源整合,優(yōu)化組合營銷網絡。在此基礎上,華晨以產品"價值"為基點,全方位震撼出擊。
尊馳是華晨最重要的轎車產品之一,但長期不溫不火。祁玉民果斷發(fā)起價值回歸風暴,將尊馳價格最高回調四萬,10.98萬元的最低價一舉打破市場堅冰,上半年尊馳銷售11384輛,同比增長110%,超過2005年全年的銷量。
緊接著,祁玉民打破"10 萬元以下無B級車"的市場鐵律,將有"小寶馬"之稱的高品質家轎駿捷鎖定在8.58萬至12.88萬元的"國民價"區(qū)間,以高性價比"攪局"中級車市。短短四個月時間,駿捷訂單逾30000輛,創(chuàng)造出車市罕見的增長神話。
4月1日起新消費稅施行后,以大排量車型為主的商務車市場一片漲聲,祁玉民反其道而行之:價值升級,價格不變。金杯海獅新一代產品全部升級為豐田原裝發(fā)動機,上半年月均銷售超過6000輛。新款閣瑞斯全面采用高級專用轎車底盤,率先達到歐III標準,上半年銷量增幅狂飆達305.6%。
由于開機量猛增,一線工人的勞動強度加大,祁玉民批示增加工人工資并拿出300萬元在車間里開設茶息間,為他們補充營養(yǎng)恢復體力。員工看到希望,工人得到實惠,企業(yè)人氣恢復,華晨煥發(fā)出前所未有的生機。
"技術勢能"開閘
"沒有自己的技術,造多少車都是別人的輝煌。"長期為人作嫁衣的中國汽車對自有技術的渴求是那樣的熱切。華晨此番殺入"十強",表面上看只是銷量的提升,實則是技術突破的第一次發(fā)力,蘊蓄了強大技術勢能的華晨將在復興之路上不斷提速。
華晨從誕生之日起,就確定了自主創(chuàng)新,自有技術,自主品牌的發(fā)展路線,走著一條無經驗可鑒的"高起點自主創(chuàng)新"之路。從早期中華轎車的設計開發(fā)全部外包給國外設計公司,到尊馳、駿捷的完全自主研發(fā);從金杯海獅當初的SKD、CKD到如今百分之百的國產、完全自主產權,華晨走出"有產權缺知識"的怪圈,培養(yǎng)了一支500多人的精英研發(fā)團隊。
目前已形成科學系統(tǒng)的開發(fā)流程、全新自主開發(fā)的技術平臺,能夠在人機工程、車身剛度模度、碰撞、流體力學、材料成型、虛擬生產、底盤動力學等方面實現(xiàn)仿真技術的充分應用,以及安全車身開發(fā)、集成信息化人機環(huán)境、主動安全系統(tǒng)開發(fā)、環(huán)保型材料的開發(fā)應用。僅2005年就申報90多項技術專利,其中30多項是實用新型技術專利。
尊馳、駿捷吸納國際先進的"SQS"(安全、品質、服務)造車理念,在產品設計、研發(fā)、制造、質檢等多個領域和環(huán)節(jié),與意大利賓西法尼亞公司、德國寶馬、保時捷公司以及國際知名零部件供應商展開了廣泛的國際合作,以"國際級品質"徹底打破了國內消費者對自主品牌技術不足、品質粗糙的固有印象。
輕客新一代產品金杯"新獅王"實現(xiàn)20多項技術突破,采用無縫一體化車身和獨有的螺旋彈簧懸架系統(tǒng),以外觀大氣升華、內飾穩(wěn)重升華、動力綠色升華、安全無憂升華、操控便捷升華締造出全新的轎車化尊貴駕乘體驗,刷新了國內輕客行業(yè)新標準。
近年來,華晨憑借雄厚的技術實力已經在海獅平臺上自主開發(fā)了海獅柴油車、07款海獅、海獅CNG/LPG雙燃料車、監(jiān)護性救護車、無障礙車、兒童接送車、鄉(xiāng)村客運車等眾多車型;在閣瑞斯MPV平臺開發(fā)出經濟型、頂級版、雙天窗版等12種系列車型;在中華轎車平臺開發(fā)出出租車、CNG/LPG雙燃料車、06款尊馳、尊馳行政版、駿捷1.6、1.8、2.0、1.8T全系列產品。
更為重要的是,今年6月26日華晨又在發(fā)動機這一汽車核心技術領域取得重大突破。中國第一款擁有獨立自主知識產權、排放達到歐Ⅳ標準的渦輪增壓汽油發(fā)動機--華晨1.8T大批量生產,其單缸4氣門技術、雙頂置凸輪軸技術、渦輪增壓及中冷技術、可變配氣正時技術、電控多點順序燃油噴射技術、高能量點火系統(tǒng)、曲軸箱通風系統(tǒng)、鏈傳動正時系統(tǒng)皆代表了國際發(fā)動機技術的領先水平。華晨1.8T結束了中國轎車長期以來依賴"外國心"的歷史,幾代中國汽車人制造轎車"中國心"的夢想成為現(xiàn)實。"立足1.8T平臺。華晨還能夠開發(fā)包括1.6L、1.8L、1.8T和2.0L四款基本型汽油機,按不同配車要求衍生出諸多發(fā)動機品種。"
經過十多年的發(fā)展,華晨形成了自己特有的競爭優(yōu)勢,為"十一五"期間的跨越發(fā)展打下了堅實的基礎。"十一五期間,華晨汽車將堅持三高戰(zhàn)略,即高起點自主創(chuàng)新,高品質自主品牌,高目標跨越發(fā)展,實現(xiàn)年銷量40萬輛整車、40萬臺發(fā)動機及關鍵零部件,建成規(guī)模大、品牌強、財務優(yōu)的大型汽車企業(yè)集團。"從祁玉民簡短而有力的話語中,華晨的全面復興已然呼之欲出。
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