近日，東風標致公布了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的中期發(fā)展計劃：年底網(wǎng)點總數(shù)達到220家，覆蓋29個省170個城市，其中一級網(wǎng)點110家。據(jù)悉，東風標致目前擁有一級網(wǎng)點88個，二級網(wǎng)點數(shù)也已接近80家左右。東風標致同時表示將長時間、大范圍、高標準招募特約商。東風標致此舉得到廣泛關(guān)注。

　　這是東風標致第二次大規(guī)模招募經(jīng)銷商。04年5月東風標致"藍盒子"服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)在中國正式啟動，全球統(tǒng)一標準的標致"藍盒子"來到中國。個性鮮明的視覺形象，前衛(wèi)有力的建筑風格，精致優(yōu)雅、充滿人性關(guān)懷的內(nèi)部環(huán)境，藍盒子帶給中國消費者耳目一新的感覺。堅持專業(yè)、迅速、體貼、守信的服務(wù)理念，藍盒子的120條品牌質(zhì)量標準是集標致百年品牌服務(wù)經(jīng)驗和持續(xù)不斷在全球及中國進行的"消費者調(diào)查研究"的智慧結(jié)晶。

　　先進的一體化信息管理平臺：管理訂單、質(zhì)量擔保、信息公告等業(yè)務(wù)的軟件ABCnet、經(jīng)銷商內(nèi)部管理軟件DMS以及遠程診斷系統(tǒng)PP2000形成了一張完整的信息管理網(wǎng)，保障了車輛、備件供貨的迅速齊全；維修診斷高效精準的用戶利益。這一整套系統(tǒng)將東風標致、特約商和客戶緊密地聯(lián)系在一起，最大限度保證了服務(wù)客戶的效率。

　　年輕的東風標致，秉承"服務(wù)在前，銷售在后"的營銷策略，在渠道建設(shè)上，立足于步步為營，全方位打造國際水準的高質(zhì)量營銷服務(wù)體系。在關(guān)注服務(wù)的盈利水平的同時，將客戶服務(wù)滿意度作為一項硬性指標來強調(diào)。東風標致的"客戶滿意"不是一個孤立的概念，而是一個由品牌、經(jīng)銷商和最終客戶三者組成的完整的閉環(huán)。每年兩次，東風標致委托第三方組織"東風標致特約商滿意度調(diào)查"，請?zhí)丶s商對東風標致各個方面的工作進行評估。

　　一份份認真填寫的問卷轉(zhuǎn)換成分析數(shù)據(jù)，成為指導下一階段工作的直接指南。經(jīng)銷商和品牌的關(guān)系遠不是搭檔賣車那么簡單。正如東風標致副總經(jīng)理唐騰所說，東風標致與經(jīng)銷商之間同樣也存在"客與戶"的關(guān)系，作為汽車廠商同樣要關(guān)注這個"客戶"的滿意度，以達到和諧的共同發(fā)展，取得消費者、經(jīng)銷商、廠商和社會的多贏。

　　來自長沙地區(qū)的經(jīng)銷商馬先生告訴記者，作為一個資深代理商，他選擇代理品牌的時候是非常挑剔和謹慎的，產(chǎn)品和品牌的潛力都是他衡量的依據(jù)。東風標致明確的發(fā)展方向，"誠信營銷"的戰(zhàn)略和雄厚的品牌實力，讓他看到了可持續(xù)性發(fā)展，跟這樣的有實力有潛力的品牌合作，才能夠做到心中有數(shù)，穩(wěn)賺不賠！"

　　在競爭激烈的中國汽車市場，年輕的東風標致走過的每一步都令人矚目：04年9月交付第一臺東風標致307，當年完成銷量12000臺；05年仍然是307單一品牌打天下，實現(xiàn)銷量4萬臺；06年有了206的加盟，東風標致為自己定下了目標8萬5臺的年度目標。東風標致堅實的品牌號召力，優(yōu)質(zhì)經(jīng)典產(chǎn)品的不俗市場表現(xiàn)，"誠信營銷"戰(zhàn)略以及"共同的和諧發(fā)展"理念都得到經(jīng)銷商的廣泛認同。據(jù)悉，全國范圍內(nèi)眾多經(jīng)銷商正加緊與東風標致洽談合作事宜。

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