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優(yōu)惠養(yǎng)車

原創(chuàng)  一汽馬自達(dá):走向品牌化的汽車售后服務(wù)

2006-09-13 15:07:09 來源: PCauto 作者:arashi

  近日,記者在采訪中了解到,一汽馬自達(dá)為迎接"國慶節(jié)、中秋節(jié)"的到來,將于9月16日-9月30日舉行2006"四季關(guān)懷"之"秋季呵護(hù)"大型服務(wù)活動,期間所有一汽馬自達(dá)產(chǎn)品用戶享受包括20項免費檢測、部分備件優(yōu)惠、贈送精美禮品等多項服務(wù)。該活動一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司投入近千萬元以答謝用戶對一汽馬自達(dá)品牌的長久支持。在當(dāng)前許多汽車品牌陷入降價競爭的怪圈時,一汽馬自達(dá)早已開始一點一滴的加強對用戶的售后服務(wù),也許這才是用戶最關(guān)注的。

  汽車業(yè)界有一句名言:"第一輛車是銷售人員賣出去的,可第二、三輛車是售后服務(wù)人員賣出去的。" 毋庸置疑,汽車有自己的品牌,而汽車售后服務(wù),在練好基本功的前提下,也應(yīng)走向品牌化經(jīng)營的道路。按照我國當(dāng)前國情,有此理念并付諸實踐的并不多,品牌化的售后服務(wù)不是誰都可以想做就做的--首先需要強大的業(yè)界背景,要有雄厚的物力財力、完善的營銷體系,還有就是企業(yè)在很長一段時期里積淀下來的理念和文化。汽車廠商經(jīng)銷商們越來越清楚,只有通過完善、周到、優(yōu)質(zhì)、并且富有個性的售后服務(wù),才能培養(yǎng)用戶忠誠度、穩(wěn)定住客戶關(guān)系。因此,我們也欣喜地看到了國內(nèi)一些汽車廠商的售后服務(wù)正向著品牌化經(jīng)營邁進(jìn),如一汽馬自達(dá)用心打造的"全新管家式"服務(wù)品牌就是一個典例。

  作為一汽馬自達(dá)汽車銷售有限公司服務(wù)領(lǐng)域的第一個"孩子"--"四季關(guān)懷"服務(wù)活動,從2005年一推出,就得到了用戶的普遍認(rèn)可,在全國范圍內(nèi)打出了自己的名氣,為眾多一汽馬自達(dá)車主提供了完善、貼心的服務(wù)。"四季關(guān)懷"即四個全國性服務(wù)活動--"春季溫暖"、"夏季清涼"、"秋季安心"和"冬季陽光",是在每年的春、夏、秋、冬換季時為用戶舉辦免費檢測、自駕游、換季保養(yǎng)等活動。并結(jié)合四大假日,即"五一"、"十一"、元旦、春節(jié)展開。在用戶最需要時為用戶做相應(yīng)服務(wù),當(dāng)好用戶的"管家",為用戶節(jié)省每一分錢。這意味著一汽馬自達(dá)在產(chǎn)品方面做到了與國際接軌之后,正逐步導(dǎo)入日本馬自達(dá)公司有關(guān)銷售和服務(wù)方面的營銷體系,力求為廣大中國用戶提供與國際接軌的一流服務(wù)。

  與汽車工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,我國的汽車售后服務(wù)業(yè)才剛剛起步。目前,我國汽車市場銷售額中配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務(wù)占12%,與此相對應(yīng)的是在國外成熟的汽車市場銷售額中,配件占39%、制造商占21%、零售占7%、服務(wù)占33%。這也說明我國汽車售后服務(wù)業(yè)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。從汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢看,今后國內(nèi)汽車行業(yè)的競爭就是涵蓋了價格、質(zhì)量、售后服務(wù)及品牌形象等在內(nèi)的綜合能力的競爭。誰能盡快提升本品牌的綜合能力,誰就能在競爭中取得優(yōu)勢。雖說品牌化的售后服務(wù)是汽車廠家與經(jīng)銷商建立品牌形象、提高市場份額的手段,但是從車主的角度來講,所得實惠應(yīng)遠(yuǎn)超過以往簡單形式的售后服務(wù)或者單純的打折回饋。品牌化的售后服務(wù)可以達(dá)到消費者與廠家、經(jīng)銷商的"雙贏",從而使整個汽車行業(yè)走向良性發(fā)展的正軌。

  2005年4月15日,一汽馬自達(dá)銷售公司服務(wù)部舉辦了包括免費添加制動液冷卻液、轉(zhuǎn)向液、電瓶液、免費洗車,保養(yǎng)用純正備品可享受價格優(yōu)惠,48項免費檢測等在內(nèi)的"春季溫暖"服務(wù)活動,由此正式拉開了"四季關(guān)懷"活動的序幕。僅這一次活動就吸引了21179人,33371臺次的馬自達(dá)車主參加,而據(jù)一汽馬自達(dá)銷售公司的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2005年全年參與"四季關(guān)懷"活動的人數(shù)達(dá)到86254人,車次達(dá)到118149臺次。這是一個振奮人心的數(shù)字,一汽馬自達(dá)銷售公司為此活動投入了巨大的人力、物力和財力且不詳述,有如此多車主從中受益,這才是實實在在的服務(wù),才是形成了自己品牌的服務(wù),才是無法用金錢衡量、用心搭建與車主情感交流橋梁的服務(wù)。

  縱觀國內(nèi)汽車服務(wù)市場,在不少車主還為車輛基本的保修保養(yǎng)費心傷神之時,一汽馬自達(dá)卻邁向了售后服務(wù)品牌之旅,從而大大提升國內(nèi)汽車服務(wù)市場的運行水準(zhǔn),這無疑讓人欣慰和興奮。而從一汽馬自達(dá)打造"四季關(guān)懷"服務(wù)品牌的種種措施來看,我們不難發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在一汽馬自達(dá)服務(wù)體系及水準(zhǔn)已經(jīng)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位,但永不自我滿足使其品牌形象在前進(jìn)中不斷得到提升。

  對此,記者采訪了一汽馬自達(dá)銷售公司服務(wù)部部長申廷瑞。他說:"從市場的角度講,中國是世界各大品牌中高級轎車的'必爭之地',大家的產(chǎn)品、質(zhì)量、價格難以分出勝負(fù),在這樣的情況下,售后服務(wù)的好壞就非常重要,可是傳統(tǒng)的服務(wù)和今天又大不相同,現(xiàn)在的服務(wù)更細(xì)致、更人性化、更深廣、更系統(tǒng),不用心做是不行的,F(xiàn)階段中國可稱得上'行家里手'的車主并不多,我們就是要為大部分用戶想到今后可能遇到的問題,并且提前做好工作,把問題消滅在萌芽中。汽車有上萬個零件,一個環(huán)節(jié)出了毛病就可能引起這樣那樣的問題,所以它也和人一樣,需要定期作'身體檢查',及時發(fā)現(xiàn)隱患,排除可能出現(xiàn)的故障。從情感的角度講,這也是我們加深對用戶了解和溝通的機會,及時了解用戶購車、用車的想法,保證廠商與市場前沿協(xié)調(diào)一致,最大程度地滿足消費者的需求"。

  的確,在當(dāng)前汽車品牌花樣翻新、質(zhì)量不差上下的時期,除了汽車外形、動力、配置等硬件外,吸引消費者的另一個重要原因就是軟件的服務(wù)。在某種程度上,第二個要素甚至比第一個要素還要起決定性作用。"買車,買服務(wù)",已成為越來越多消費者的共識。對于國內(nèi)汽車市場而言,汽車售后服務(wù)品牌化無疑是一個新的命題。售后服務(wù)的品牌化能夠為汽車品牌積累客戶,贏得用戶的信賴,最終為汽車廠商贏得穩(wěn)定的市場。而從一汽馬自達(dá)銷售公司的"四季關(guān)懷"來看,汽車售后服務(wù)品牌化永無止境。國內(nèi)的汽車售后服務(wù),任重而道遠(yuǎn)。

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