兩大汽車廠商另辟蹊徑大打服務牌,是英雄所見略同,還是早有預謀?
第九屆成都國際汽車展在9月唱響中國西南市場,除了香車美女依舊吸引目光、燈光和閃光外,也有廠商借機進行深層次布局。繼推出首款自主品牌轎車福美來2代獲得業(yè)內外一致好評之后,海馬汽車借成都車展發(fā)布"藍色扳手"的服務品牌,其中"捍衛(wèi)汽車價值"的品牌理念頗具震撼效果;無獨有偶,一汽大眾在完成新領導集體亮相之后,也發(fā)布了服務品牌"嚴謹就是關愛","9個1"的闡述也極具新意。兩家廠商選擇同一時間發(fā)布服務品牌并不希奇,關鍵是兩者都提出汽車售后服務應該以車輛作為核心,這似乎有悖之前眾多廠商強調的"人性化"服務模式。
"人性化"還是"車性化"?
"人性化"還是"車性化"的爭議,一直在業(yè)界受到重視。就目前中國的汽車售后服務市場而言,"人性化"的服務模式一直受到消費者的推崇,汽車企業(yè)也樂得推廣。但是有些售后服務品牌由于單純追求所謂的"人性化",只做表面功夫,而忽視用戶真正需求的層面,造成消費者的不信任,甚至出現(xiàn)一些被媒體稱為"維修黑幕"的事件,隱藏在"脈脈溫情"、"人性關懷"下的"巧取豪奪"時有發(fā)生。因此不少媒體和消費者都在大聲疾呼,"售后服務的對象是車主,根本上是對汽車的服務,希望汽車售后服務回到根本"。
而提倡"車性化"服務模式正是強調對車輛的關注,它不排斥對客戶提供必要的服務,但是整個的服務重點,是如何將客戶的車輛服務好,保持車輛的良好的性能,真正將對車主的服務落回實處。從成熟國家的汽車服務模式來看,對汽車的服務重于對人的服務,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
對車的服務,體現(xiàn)的是服務價值的回歸,也是汽車售后服務的基礎的需求。而所謂"人性化"的體驗,僅僅是對車的售后服務中的附加產(chǎn)品,是依附于基本的汽車服務的價值。盡管目前"人性化"的服務模式受到推崇,但是其必然的結果, "車性化"將是售后服務的核心。
作為中國汽車服務行業(yè)最先"吃螃蟹"的企業(yè),海馬"藍色扳手"及一汽大眾"嚴謹就是關愛"提出"對車的關愛"理念具有深遠意義。
對于剛剛換標、并堅定走向自主之路的海馬汽車來說,"藍色扳手"不僅僅是一個品牌管理體系,更體現(xiàn)了一種堅定而豪邁的企業(yè)精神。它包含了幾個方面的內容,除了"陽光假日"、"金秋之旅"等定期的保養(yǎng)措施之外,還包括嚴格控制維修質量、嚴格控制配件渠道、保證有競爭力的價格、提供專業(yè)的維護方案等,公布配件及工時價格,全程實施透明化的價格政策,給消費者明明白白的消費體驗,并加強對車主的培訓,使消費者更懂得用車、維護車。同時,海馬全面下調了配件價格,平均下調了35%,其中最大降幅達82%,深入貫徹"藍色扳手"的"捍衛(wèi)汽車價值"的口號。
與此對應的是,一汽大眾的"嚴謹就是關愛"也強調"以純正的原裝備件、精湛的維修技藝、專業(yè)的維修設備、嚴謹?shù)墓ぷ鳂藴屎涂茖W的工序安排"實現(xiàn)對客戶的服務,并公布配件價格,倡導透明化消費。顯然,在售后服務領域這兩家汽車廠商已經(jīng)走在了大部分人前面。他們倡導一種全新的、提升消費者服務價值的服務模式,給客戶提供更實惠、更直接的消費體驗。
不同的企業(yè),統(tǒng)一的服務理念,這是否預示著新一輪的售后服務模式的變革?也許,要實現(xiàn)汽車行業(yè)售后服務"車性化"的道路還很漫長,但是海馬、一汽大眾的服務模式,將促使消費者對汽車的售后服務、對汽車的價值觀念有一個全新的認識。而越來越多的理性消費者,"捍衛(wèi)汽車價值"將成為其售后服務的消費主題。
歐美售后市場現(xiàn)狀
其實,海馬、一汽大眾的服務理念也并非沒有先例,歐美一些發(fā)達汽車國家的售后服務模式正是與此相同。由于售車只是一次性行為,售后服務卻會長期與消費者打交道,所以有歐美廠商曾在近年提出汽車行業(yè)的重點并非造車、售車,而是售后服務。
"沒有所謂的專業(yè)客戶休息室、沒有娛樂設施、沒有接待員的殷勤款待"一位在中國的歐洲人評述歐洲的汽車售后服務時說,"你只需將車交給維修商就可以,屆時維修商就會將一輛維護好的嶄新的車交到你的手上,當然還包括維護項目清單及價目清單,如果有疑問,清單上還留下了咨詢電話及投訴電話"。
都說中國汽車市場要與國際接軌,這并非單只造車水平的先進性與新車上市的同步性,它更應該是汽車行業(yè)理念上的全面接軌。
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