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優(yōu)惠養(yǎng)車

原創(chuàng)  楊軍虎擔(dān)綱南汽名爵(MG)銷售公司總經(jīng)理

2006-12-26 17:37:01 來源: PCauto 作者:arashi

  虎將領(lǐng)軍名爵營銷

  近日,南汽名爵(MG)公司確立了營銷領(lǐng)軍人物,南汽一員虎將--楊軍虎擔(dān)任南汽名爵(MG)銷售公司總經(jīng)理。

  作為國內(nèi)首個擁有國內(nèi)外生產(chǎn)基地、同步開拓國內(nèi)外市場的汽車企業(yè),南汽名爵(MG)銷售公司經(jīng)理要有過人的能力,必須擁有豐富的國際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、開拓的國際化視野、敏銳的市場意識和較強(qiáng)的跨文化能力。

  在汽車行業(yè)磨礪達(dá)24年之久的楊軍虎,是隨著中國汽車行業(yè)快速發(fā)展而成長起來的國際化汽車人才。他既是技術(shù)精英,還是擁有十年合資企業(yè)經(jīng)歷和國際化管理經(jīng)驗(yàn)的高層管理人才,早在90年代初就獲得MBA學(xué)位,擁有較強(qiáng)的跨文化能力,十分符合南汽國際化的需求。

  技術(shù)精英:深得同行尊敬

  作為隨著中國汽車行業(yè)發(fā)展而成長起來的國際化汽車人才,楊軍虎從南京依維柯公司主任工程師,制造部部長、車身廠廠長、到南京依維柯銷售公司副總,在工業(yè)領(lǐng)域不斷鉆研,贏得同行的尊敬。

  1978年,16歲的楊軍虎考上大學(xué),攻讀工業(yè)自動化專業(yè)。4年的大學(xué)生活,他如饑似渴,除刻苦地攻讀專業(yè)知識之外,更是博覽群書,吸取著各種知識的養(yǎng)分。1982年,20歲的楊軍虎畢業(yè)來到南汽,很快成為南汽全集團(tuán)設(shè)備精英人物,領(lǐng)銜所有微電子設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試、維修改進(jìn),并設(shè)計(jì)包括發(fā)動機(jī)缸體、缸蓋數(shù)條生產(chǎn)線。上世紀(jì)80年代,南京IVECO汽車項(xiàng)目剛上馬,他就開始領(lǐng)銜主演,既是設(shè)計(jì)設(shè)備工作的指揮者、組織者,又是設(shè)計(jì)人。

  1994年,南京IVECO汽車項(xiàng)目順利通過國家驗(yàn)收。在對技術(shù)的吸收消化基礎(chǔ)上,他創(chuàng)造出系統(tǒng)的設(shè)備前期管理新方法并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),深受國際同行贊賞和佩服,意方技術(shù)人員欽佩地說:"建設(shè)同樣一條生產(chǎn)線,你們比意大利還快!"

  2001年,美國機(jī)械工程協(xié)會代表團(tuán)來到南京依維柯,當(dāng)楊軍虎用以流利的英語回答他們提出的種種問題之后,這些美國客人深為折服,他們說沒有想到中國有這樣的高手。在以后每年的美國國際機(jī)床、工具等展覽會前,他們都會邀請他出席。經(jīng)過不斷的努力,他成為中國汽車企業(yè)中不可多得的走在技術(shù)前沿的技術(shù)精英,獲得同行的尊敬。

  營銷通才:豐富國際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)

  企業(yè)的國際化,首先是人的國際化。在進(jìn)入南汽名爵(MG)公司之前,楊軍虎曾作為南京依維柯銷售公司副總經(jīng)理,為把南京依維柯打成為中國商用車強(qiáng)者立下汗馬功勞。意大利依維柯公司合作方評價(jià)他"對激烈的市場競爭有著清醒的認(rèn)識,在市場開拓和國際化運(yùn)作方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)"。在進(jìn)入南汽名爵公司后,他為項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了重要的作用,對英系轎車的產(chǎn)品技術(shù)和中國消費(fèi)者市場有深刻的理解。這一切與他不斷地努力密不可分。

  早在1991年,楊軍虎就赴走出國門,赴澳大利亞攻讀MBA,不但獲得澳大利亞布里斯班商學(xué)院工商管理學(xué)碩士學(xué)位,更為重要的是具備了現(xiàn)代企業(yè)的管理能力和國際化視野。而此時,MBA在國內(nèi)還是一個非常少見的字眼。在依維柯的合資項(xiàng)目中,他接觸到歐洲先進(jìn)的市場營銷理念,并將之用在國內(nèi)市場的開拓中。依維柯獨(dú)特的短頭輕客,從不被市場看好,到成為細(xì)分市場冠軍,楊軍虎在此間鍛煉了市場開拓和經(jīng)營管理能力。

  1997年,NAVECO公司為全面培養(yǎng)楊軍虎,將他送到英國名牌華威大學(xué)進(jìn)修戰(zhàn)略管理。在這所著名學(xué)府中,他接受了企業(yè)戰(zhàn)略管理課程和純正英式文化的熏陶。

  2005年,他就任南京依維柯銷售公司副總經(jīng)理,成為既精通技術(shù)又懂市場的銷售經(jīng)理。這在中國汽車銷售企業(yè)中是不可多得的。他豐富的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),在以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營銷中,起到關(guān)鍵的橋梁作用,在將消費(fèi)者的需求及時有效的貫徹到產(chǎn)品的改進(jìn)中有獨(dú)特的優(yōu)勢。

  管理能手:強(qiáng)大跨文化融合能力

  南汽名爵(MG)總經(jīng)理張欣認(rèn)為:"打造一個真正的國際化汽車企業(yè),就要打造一支有市場競爭力的核心營銷團(tuán)隊(duì)。"為此,從項(xiàng)目確立之初,南汽名爵(MG)就在世界范圍內(nèi)招募銷售精英,吸納了多名具有國際化汽車企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的高管加盟,目前已經(jīng)初步建立一支富有競爭力、充滿朝氣的營銷團(tuán)隊(duì)。而將所有人形成一種合力,讓名爵(MG)覆蓋國內(nèi)外市場,需要較強(qiáng)的跨文化能力。

  "君子敏于行",楊軍虎低調(diào)務(wù)實(shí)作風(fēng)與名爵(MG)品牌的Modern Gentleman精神不謀而合。作為國際化汽車企業(yè)的營銷領(lǐng)軍人物,楊軍虎全面負(fù)責(zé)名爵(MG)的市場營銷工作,統(tǒng)領(lǐng)名爵(MG)產(chǎn)品的市場開拓、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、海外業(yè)務(wù)以及名爵(MG)品牌的推廣等工作。他知道要打造一支能夠適應(yīng)和駕御市場能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍,光靠現(xiàn)有的物質(zhì)條件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有精神的強(qiáng)大力量,而他在團(tuán)隊(duì)的凝聚和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)上頗有心得。在負(fù)責(zé)名爵(MG)工業(yè)運(yùn)行期間,他汲取英國汽車工業(yè)的教父MG羅孚百年積淀的深厚汽車文化和技術(shù),對國內(nèi)外市場開拓有著不可或缺的作用,他將對英國汽車文化的理解,灌輸?shù)綘I銷的各個領(lǐng)域,以求為國內(nèi)外消費(fèi)者帶來周到細(xì)致的服務(wù)和純正英倫風(fēng)格的汽車。

  隨著楊軍虎成為南汽名爵(MG)營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物,市場營銷工作全面加速運(yùn)行,明年3月27日南汽名爵(MG)新車將下線,南汽名爵將為消費(fèi)者帶來純正英倫風(fēng)格的名爵(MG)車和英國管家般的周到服務(wù)。

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