自“5·12”汶川特大地震之后，四面八方伸出了援助之手，除了個人捐款之外，還有各種企業(yè)捐款。如蘇寧電器企業(yè)捐款500萬元，董事長張近東以個人名義捐款5000萬元；巨人網(wǎng)絡(luò)公司企業(yè)捐款100萬元，史玉柱以個人名義捐款1000萬元；李嘉誠個人捐款一億港元，長江實(shí)業(yè)集團(tuán)、和記黃埔率旗下屈臣氏企業(yè)捐贈500萬港元。兩相比較，企業(yè)捐款數(shù)額高低，受到了公眾的密切關(guān)注。然而，我們應(yīng)該透視企業(yè)捐款的行為，看到企業(yè)捐款背后的良苦用心和善意。

　　我們不應(yīng)該將視角局限在企業(yè)捐款的多少，畢竟金錢乃身外之物，不是衡量一個企業(yè)社會責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一個明智的企業(yè)，會通過理性的考慮，以理智的方式來參與到抗震救災(zāi)的各個環(huán)節(jié)中，而非盲目地隨大流，更不會因輿論的壓力，陷入追加企業(yè)捐款款項(xiàng)的漩渦里。拿上海大眾，作為一個較好地例子來說。

　　上海大眾在獲悉特大地震災(zāi)情的第一時間，就向?yàn)?zāi)區(qū)捐助了200萬人民幣，用于賑災(zāi)的各項(xiàng)事宜中，例如物資、重建等。另外，身為上海大眾333車隊(duì)的一員，青年作家韓寒得到上海大眾的支持，星夜驅(qū)車趕赴災(zāi)區(qū)，為需要幫助的災(zāi)民提供幫助。同時，上海大眾為整個賑災(zāi)過程，積極主動地提供了不少車輛，在相關(guān)城市發(fā)生災(zāi)情的街道時時往返“巡邏”，及時地跟緊、跟進(jìn)救援軍的步伐，為搶救更多的生命提供了快速、便捷的交通工具。除了以企業(yè)捐款的方式賑災(zāi)以外，上海大眾MYSVW車友匯聯(lián)合UNICEF聯(lián)合國兒童基金會，共同搭建了一個在線捐助平臺（http://cfs.mysvw.com），并共同倡議社會各界參與到賑災(zāi)之列。

　　在此次災(zāi)難面前，一個企業(yè)所包含的社會責(zé)任感，如果我們僅僅以企業(yè)捐款來衡量，那么，對上海大眾的評價，未免有失偏頗、欠周到考慮。參與到抗震救災(zāi)的企業(yè)，涉及到各行各業(yè)、各種所有制體制的企業(yè)，也囊括了全球500強(qiáng)。和這些企業(yè)相比，就金額數(shù)目來說，上海大眾捐贈的200萬不算多。然而，對災(zāi)區(qū)人民來說，“熱呼呼”的200萬也是個不小的數(shù)目，可以幫助災(zāi)民，購買更多的生活必需品，或重建起多棟安置房。起碼這200萬是上海大眾的愛心，是一股暖流，更是責(zé)任。在200萬后，上海大眾在整個賑災(zāi)過程中，扮演著全程跟隨、緊逼的角色。哪里有用車需要，哪里就有上海大眾的影子；哪里需要帳篷，哪里就有上海大眾的帳篷；哪里需要物資，哪里就有上海大眾的捐款。上海大眾為賑災(zāi)不僅親力親為，而且用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)科技，號召全民賑災(zāi)、全球賑災(zāi)。上海大眾的善意是能用金錢衡量的嗎？

　　企業(yè)不論規(guī)模大小、利潤厚薄，積極參與到抗震救災(zāi)中，都是對災(zāi)區(qū)的支持，都是為賑災(zāi)獻(xiàn)上自己的綿薄之力。眾人拾柴火焰，災(zāi)害無情，人有情，全民參與賑災(zāi)不失為構(gòu)建和諧家園的真實(shí)寫照。