吉利代表中國民企綜合競爭力原創(chuàng)
從近日在杭州舉行的第6屆中國民營企業(yè)峰會獲悉,吉利集團列“2008中國民營企業(yè)綜合競爭力50強”第2位,該榜單是中國社科院發(fā)布的。
“2008中國民營企業(yè)綜合競爭力50強”是中國民企峰會組委會與中國社會科學院民營經(jīng)濟研究中心合作合作推出的,歷時一年,在廣泛深入的社會調(diào)查基礎上,根據(jù)組成企業(yè)綜合競爭能力最主要的有十個基本要素:產(chǎn)品、市場、機制、創(chuàng)新 、管理、技術(shù)、人才、環(huán)保、文化和班子進行評定,按綜合競爭力的強弱排定名次!《C合競爭力是指一個企業(yè)與同行業(yè)中的其它企業(yè)相比所具有的多各方面的競爭優(yōu)勢能力。與此榜單同時推出的還有“2008中國民營企業(yè)國際競爭力50強”。
圖二 百輛遠景被浙江省政府采購,作為知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法用車
今年11月6日是吉利集團創(chuàng)立22周年的紀念日,該集團自1997年進入轎車領(lǐng)域以來,憑借靈活的經(jīng)營機制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,取得了快速的發(fā)展,連續(xù)六年進入中國企業(yè)500強, 連續(xù)四年進入中國汽車行業(yè)十強,被評為首批“國家創(chuàng)新型企業(yè)”和首批國家級“汽車整車出口基地企業(yè)”,是“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好”的企業(yè)。
2007年5月,吉利提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,確定了企業(yè)的根本核心競爭力從成本優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品研發(fā)和制造的方向也從“造老百姓買得起的好車”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸熳畎踩、?a href="http://www.jumpintl.com/tags/%E8%8A%82%E8%83%BD/" target="_blank" >節(jié)能、最環(huán)保的好車”,這一轉(zhuǎn)型有效促進了吉利集團競爭力的大幅度提高。
圖三 在上海碼頭等待裝船的大批量吉利車
在產(chǎn)品方面,提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,吉利開始對產(chǎn)品進行全面梳理,整合,將車型劃分為新老三樣,對于低附加值的老三樣即豪情、優(yōu)利歐、美日逐步放慢其生產(chǎn),并對即使還有一定市場的老產(chǎn)品也果斷停產(chǎn),不再從價格上做文章延緩其生命,同時主推體現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的新三樣即吉利自由艦、金剛、遠景,并不斷從安全、環(huán)保、節(jié)能方面的提升來豐富其產(chǎn)品線:先后推出了63項改進的08款自由艦、國內(nèi)唯一一款6萬元以內(nèi)的1.5升兩廂版自動擋車型金鷹、天窗版新三樣、第三代雙燃料車等,吉利遠景的四星碰撞更是創(chuàng)造了自主品牌汽車安全的新高度,體現(xiàn)出了吉利的實力。
從老三樣到新三樣的自我否定和自我加壓,雖然外界看起來波瀾不驚,但是實質(zhì)上的變化則是根本性的:新三樣時代不僅提升了吉利的利潤和市場空間,也讓吉利擺脫了低端企業(yè)的形象,使得吉利競爭力明顯得到增強。截至今年10月,吉利銷售同比增長17%,1-6月份共實現(xiàn)利潤2.61億港元,比去年同期增長217%。
除了在產(chǎn)品上進行變革外,吉利以“營銷鏈、研發(fā)鏈、供應鏈”為核心價值鏈,同時在提升品牌競爭力、業(yè)務流程再造、經(jīng)營管理創(chuàng)新、人力資源體系建設、企業(yè)文化建設、全面實施信息化等方面展開卓有成效的工作,并取得了比較大的成果。
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