北京汽車絕密 薩博的技術(shù)訣竅已被破譯
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,沉寂了1年之久的薩博核心技術(shù)訣竅終于被成功破譯,北京汽車也將在近期內(nèi)向公眾發(fā)布這一重要信息。這也是自收購(gòu)薩博核心技術(shù)資產(chǎn)后,北京汽車首次集中向外界展示消化吸收再創(chuàng)新的成果。盡管目前北京汽車對(duì)于發(fā)布時(shí)間、形式和細(xì)節(jié)緘默其口,但薩博的粉絲們已經(jīng)開(kāi)始翹首以待。
要想更清晰的了解薩博的技術(shù)訣竅,首先要了解什么是技術(shù)訣竅?技術(shù)訣竅對(duì)于薩博研究的意義是什么?
凡是熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化的人,一定對(duì)北京的特種工藝品景泰藍(lán)耳熟能詳。它的工藝之高超,造型之精美,雕飾之細(xì)膩,在國(guó)內(nèi)外一直享有盛譽(yù)。作為一門綜合藝術(shù),景泰藍(lán)是美術(shù)設(shè)計(jì)、制胎、掐絲、點(diǎn)藍(lán)、磨光和鍍金等技術(shù)與知識(shí)的融合,一個(gè)產(chǎn)品往往要經(jīng)過(guò)十幾道工序才能完成,其中工藝配方等技術(shù)訣竅更是決定景泰藍(lán)品質(zhì)高低的關(guān)鍵之所在。
(舉例來(lái)說(shuō),可口可樂(lè)是目前全球最暢銷的碳酸飲料,百年來(lái),它特別的口味獲取了全世界無(wú)數(shù)飲食男女的青睞,“飲料之王”的龍頭地位無(wú)人可撼。獨(dú)一無(wú)二的口味是可口可樂(lè)風(fēng)靡全球的重要原因,盡管其競(jìng)爭(zhēng)者試圖復(fù)制和破譯,卻都以失敗告終。除了約99%的碳酸化合物外,可口可樂(lè)還有著1%的神秘配方-“7X 商品”。就是這個(gè)1%的神秘配方造就了可口可樂(lè)神話,使其維系了一個(gè)多世紀(jì)的榮光。)
同樣,造車也有“獨(dú)門秘方”,也就是Know-How(可譯為“技術(shù)訣竅”)。Know-How最早是指中世紀(jì)手工作坊師傅向徒弟傳授的技藝總稱,是一系列設(shè)計(jì)要求及為了達(dá)到設(shè)計(jì)要求的驗(yàn)證方法、驗(yàn)證計(jì)劃和驗(yàn)證報(bào)告。
100多年的汽車研發(fā)歷史告訴我們,一個(gè)企業(yè)只有開(kāi)發(fā)過(guò)兩代車以上才能逐步建立和完善Know-How體系。毫不夸張地說(shuō),Know-How是汽車企業(yè)的真正家底,是多年資金與技術(shù)投入凝聚的結(jié)晶。
2009年底北京汽車以2億美元收購(gòu)薩博核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),而收購(gòu)目標(biāo)只朝薩博技術(shù)而去。這筆交易在如今看來(lái),甚至讓人覺(jué)得有些不可思議。因?yàn)闆](méi)人會(huì)把自己的核心技術(shù),賴以生存的看家本領(lǐng)賣給他人。這種事情的發(fā)生概率大約只能圈定在金融危機(jī)的特殊背景下。
北京汽車從薩博獲得的Know-How,包括了薩博知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易的技術(shù)文件(整車設(shè)計(jì)規(guī)范、零部件子系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范、試驗(yàn)驗(yàn)證方法和驗(yàn)證規(guī)范、分析方法)、質(zhì)量與制造工藝體系、供應(yīng)商管理體系等,保證了北京汽車將來(lái)能夠取得與歐洲汽車同樣的質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。薩博Know-How的取得,不僅大幅縮短了北汽自主研發(fā)體系建立的時(shí)間,還能保證企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)進(jìn)化和產(chǎn)品布局的系統(tǒng)化、清晰化,這是國(guó)內(nèi)自主企業(yè)很難做到的。
有消息稱,北京汽車目前已完成薩博90%技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化和歸檔,并同步應(yīng)用到車型開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目工作中。北京汽車的“整車開(kāi)發(fā)”、“制造”、“質(zhì)量管理”、“供應(yīng)鏈管理”四大系統(tǒng)全系導(dǎo)入薩博Know-How,結(jié)合本地化創(chuàng)新策略,使其產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、模擬試驗(yàn)、零部件供應(yīng)、整車質(zhì)量等各環(huán)節(jié)都具備歐洲標(biāo)準(zhǔn)。
以發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)耐久試驗(yàn)為例,一般規(guī)定進(jìn)行400小時(shí)的耐久試驗(yàn),北京汽車自主品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)則需要進(jìn)行至少800小時(shí);而在活塞試驗(yàn)上,一般規(guī)定進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的全負(fù)荷試驗(yàn),北京汽車則要進(jìn)行6個(gè)小時(shí)包括全負(fù)荷、高溫、迅速冷卻的考核。此外,北京汽車還有著極為嚴(yán)格的整車開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):恒溫空調(diào)溫差小于0.5度,整車噪音標(biāo)準(zhǔn)值72分貝,發(fā)動(dòng)機(jī)低溫冷啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在零下35度,且要在2秒以內(nèi)……這些極其嚴(yán)苛的薩博標(biāo)準(zhǔn),北京汽車通過(guò)薩博“Know-How”的指導(dǎo)和實(shí)踐,就能一一變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),并轉(zhuǎn)化到高品質(zhì)的車型產(chǎn)品中去。
盡管起步較晚,但掌握了薩博Know-How的北京汽車,猶如獨(dú)得制造汽車的“內(nèi)功心法”,只待進(jìn)一步融會(huì)貫通,就能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
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