國際汽車業(yè)的召回行動有愈演愈烈之勢。根據(jù)統(tǒng)計(jì),通用汽車、豐田、本田和戴姆勒克萊斯勒四家公司在今年上半年召回的汽車,就已經(jīng)超過了去年全年的總數(shù)。召回行動令汽車制造商的利潤大幅下降。
通用汽車在7月2日召回了792萬輛轎車和輕卡,公司發(fā)言人表示此次行動令通用北美業(yè)務(wù)的季度利潤急挫了18%。豐田上半年召回了36.7萬輛“高原人”SUV,一下子就“超越”了去年總數(shù)的74%。戴姆勒克萊斯勒和本田公司半年的召回?cái)?shù)量均超過了2003年的總數(shù)。
召回急劇上升的原因是,汽車商在過去幾年向市場推出了眾多新車,數(shù)量的增加令召回的概率加大。雖然車廠賣的車多了,但是由于市場競爭激烈,一些優(yōu)惠政策例如低息貸款和補(bǔ)貼經(jīng)銷商等令汽車生產(chǎn)商的利潤并沒有相應(yīng)增長。同時(shí),作為全球最大的汽車市場,美國的監(jiān)管當(dāng)局對汽車質(zhì)量的要求也越來越嚴(yán)格,這些因素都令召回的數(shù)量急劇上升。
當(dāng)然,召回?cái)?shù)量增加對誰來說都不是一件好事。汽車廠以前所未有的速度推出新車以滿足消費(fèi)者的新鮮感,同時(shí)又要控制成本,這很可能會影響汽車產(chǎn)品的可靠性。
高額的召回成本令通用汽車的北美業(yè)務(wù)的季度利潤暴跌了4.51億美元。通用公司為此特地?fù)艹?4.8億美元作為召回或者消費(fèi)者索賠的儲備。通用汽車去年一共召回了736萬輛汽車。不過通用汽車的高層表示,情況還沒有到失控的狀態(tài)。
單在美國市場,今年以來就已經(jīng)召回了1740萬輛汽車,創(chuàng)下了單月召回290萬輛的紀(jì)錄。在此之前,這個(gè)紀(jì)錄是2000年的單月召回為197萬輛。
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